【正文】 完成的工程部位、工序或成品保護措施的制定和實施，協(xié)調(diào)各分包間的成品保護責任。 ⑧參與質(zhì)量問題的調(diào)查、整改和糾正措施的實施與驗證。⑨積極參與科研攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用推廣，提出合理化建議，增進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。 （4）施工隊質(zhì)檢員職責與權(quán)限①負責現(xiàn)場質(zhì)量檢查、指導(dǎo)和旁站監(jiān)督，填寫有關(guān)質(zhì)量記錄并及時完備簽字手續(xù)。②負責落實和反饋各級制定的質(zhì)量糾正、整改、預(yù)防措施。③負責擔負工程每道工序的自檢，參加工程質(zhì)量等級的檢驗評定和隱蔽工程檢查。④負責填寫本單位的質(zhì)量報表。⑤對不聽勸阻的違規(guī)操作、偷工減料行為，要及時向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)反映，有權(quán)越級反映質(zhì)量情況。（5）資料員的職責①參加編制單位工程的施工組織設(shè)計及圖紙審查和技術(shù)交底。②及時收集、編制各類技術(shù)資料，收集保存單位企業(yè)管理、生產(chǎn)計劃等有價值的文件、圖紙、資料等材料。③制的資料應(yīng)做到書寫工整、字跡清楚、圖樣清晰、資料歸檔時要認真審閱檢查，是否遺漏殘缺，如有差錯，須糾正補齊。④工程竣工后，應(yīng)將施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料裝訂成冊。⑤切實做好資料保管工作，要做到分門別類歸檔。第六章 附 則第二十六條 各級質(zhì)量部門和質(zhì)監(jiān)人員有權(quán)對本辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。第二十七條 本辦法自頒布之日起實行。安全管理辦法第一章 總 則第一條 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強蘇州軌道交通一號線ITS11標段項目施工安全管理工作，確保施工安全，根據(jù)上海軌道交通工程有限公司及集團公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際，特制定本辦法。第二條 蘇州軌道交通項目施工的安全工作以 “安全高于一切，責任重于泰山”為指導(dǎo)，認真貫徹國家、建設(shè)部和蘇州市有關(guān)部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)定，服從蘇州軌道交通有限公司和監(jiān)理單位的安全管理，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，把確保施工安全作為企業(yè)施工生產(chǎn)永恒的主題，自覺做到“三個不變”，實行全員、全過程的安全管理。第三條 本辦法適用于參加蘇州軌道交通一號線ITS11標項目施工的所有單位。第二章 安 全 目 標第四條 安全目標：年負傷事故率低于1‰。杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故；無等級火警事故；無機械行車和道路交通責任事故；無重大管線損壞事故；無等級社會治安案件；無業(yè)主、相關(guān)單位及周邊地區(qū)居民重大投訴事件；創(chuàng)省級安全標準化管理（達標）工地；創(chuàng)市級文明工地。第三章 安全組織和機構(gòu)第五條 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)由主管安全的安全總監(jiān)任組長、各單位安全員為成員的安全監(jiān)督組；分包單位（施工隊）成立以項目負責人（隊長）為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第六條 項目經(jīng)理部、各分包單位分別設(shè)一名專職安全管理干部，施工隊配專職安全員一名，具體負責本單位的安全工作。第四章 安全生產(chǎn)責任制第七條 實行安全生產(chǎn)逐級負責制，確定項目經(jīng)理、分包單位項目經(jīng)理對安全負第一位責任、分管領(lǐng)導(dǎo)負具體領(lǐng)導(dǎo)責任、施工隊長負直接安全責任的安全生產(chǎn)責任體系，逐級負責，責任到人。第八條 逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，做到一級抓一級，一級保一級。項目部經(jīng)理與分包單位（勞務(wù)分包和專業(yè)分包）經(jīng)理，分包單位項目經(jīng)理與施工隊長，施工隊長與班組長層層簽訂安全包保責任狀，明確獎懲條款和規(guī)定。年底考核，獎懲兌現(xiàn)。第五章 安全教育和培訓(xùn)第九條 專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)。各級專（兼）職安全員、特殊工種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、機械操作工和起重機司機）必須由當?shù)貏趧又鞴懿块T培訓(xùn)合格后，持證、掛牌上崗。根據(jù)蘇州市的有關(guān)規(guī)定，安全員和電工須持證上崗。第十條 全員安全技術(shù)教育。開工前，施工各單位必須對參加施工的全體人員進行施工安全常識的教育，做到先培訓(xùn)后上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：臨時用電安全技術(shù)規(guī)程、區(qū)間隧道盾構(gòu)施工安全規(guī)則、深基坑施工作業(yè)規(guī)程等。通過培訓(xùn)使每個參加施工作業(yè)人員熟知深基坑、隧道盾構(gòu)施工安全的有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)常識，堅持標準化作業(yè)，自覺遵章守紀，確保安全作業(yè)。第十一條 各單位要抓好經(jīng)常性的安全教育，根據(jù)工程的進展情況、工序的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化等特點，及時組織施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全專業(yè)知識，并做好詳細記錄。第十二條 各單位要建立全員安全技術(shù)學(xué)習、教育培訓(xùn)、考核登記制度。全員技術(shù)安全培訓(xùn)、考核的詳細記錄由分包單位收集整理，報送項目安質(zhì)部統(tǒng)一建立臺帳。第六章 現(xiàn)場安全控制第十三條 每個施工工點必須建立以施工負責人為第一責任人的安全管理體系和責任體系，明確各崗位的安全責任，做到分工明確，責任到人，各負其責，嚴格把關(guān)，確保施工安全。第十四條 項目經(jīng)理部、分包單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員，施工隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、專職安全員進入現(xiàn)場和工作崗位，必須掛牌上崗。第十五條 要結(jié)合實際，制訂切實可行的施工安全技術(shù)方案。每項工程開工前，要及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，進行調(diào)查摸底，核對工程數(shù)量，了解地質(zhì)情況，弄清施工過程中影響施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工序，制訂出相應(yīng)的的施工安全技術(shù)措施，納入施工方案。第十六條 嚴格安全技術(shù)交底。施工方案經(jīng)批準后，項目部有關(guān)技術(shù)人員必須對分包單位負責人進行安全技術(shù)綜合交底，分包單位的有關(guān)技術(shù)人員必須對施工隊負責人進行詳細的書面安全技術(shù)交底和安全注意事項交底。施工隊負責人要對所有參加施工人員進行安全交底，交待有關(guān)安全知識、規(guī)定，進行專業(yè)安全教育，然后方準組織施工。安全技術(shù)交底記錄均應(yīng)由被交底人簽字。第十七條 嚴格標準化管理。機械施工作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》，深基坑施工必須嚴格按照蘇州市基坑工程施工規(guī)程進行施工作業(yè)；參加作業(yè)人員必須做到行為規(guī)范化，作業(yè)標準化，杜絕各類違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，確保施工安全。第十八條 全面推進安全標準工地建設(shè)⑴各單位要認真?zhèn)鬟_貫徹蘇州市安全標準工地建設(shè)的規(guī)范和要求，廣泛宣傳開展安全標準工地建設(shè)的重要意義，提高全體職工對開展安全標準工地建設(shè)的認識，調(diào)動職工的主動性和積極性，形成全員參與的態(tài)勢。⑵施工各單位要以創(chuàng)建活動為載體，結(jié)合實際制訂出安全標準工地的具體標準和實現(xiàn)標準的管理措施及技術(shù)安全措施。在此基礎(chǔ)上，真抓實干，做到管理有制度，操作有規(guī)程，作業(yè)有標準，檢查有辦法，真抓嚴管有力度。⑶現(xiàn)場要張掛安全標準工地建設(shè)的宣傳標語，各種安全防護的警示牌、標志、標牌齊全，工人按規(guī)定佩戴和使用防護用品，堅持標準化作業(yè)。第七章 安全檢查第十九條 各單位要結(jié)合實際，開展廣泛的安全檢查活動。在堅持經(jīng)常性安全檢查的同時，作業(yè)班組要實行日檢制，堅持工前講安全，工中查安全，工后講評安全的“三工”安全制度。項目部由主管安全的安全總監(jiān)每周組織一次施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理每月組織一次各施工單位的全面安全大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，要列表登記，通知受檢單位，責令制訂整改措施，限期解決；對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違章違紀與事故苗頭，檢查人員應(yīng)發(fā)出《事故隱患整改通知書》，限期整改。第二十條 建立施工安全準備工作驗收制度。每項工程開工前，由項目經(jīng)理部和分包單位有關(guān)人員進行施工安全準備情況的檢查驗收，確認合格后才能開工。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有具體可行的安全措施，施工機械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定，各類安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)責任制是否建立，施工中可能發(fā)生的危險情況是否有預(yù)防措施等。第二十一條 各級專（兼）職安全管理人員要加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做到任勞任怨，堅持原則，嚴格要求，大膽管理，每天堅持跟班到施工現(xiàn)場，督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，消除事故隱患。因工作失誤造成事故的，要嚴格追究其經(jīng)濟和行政責任。第八章 外部勞務(wù)安全管理第二十二條 各單位使用的外部勞務(wù)，必須符合蘇州市軌道交通有限公司施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定和集團公司《外部勞務(wù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。第二十三條 認真執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工嚴禁轉(zhuǎn)包和違法分包的規(guī)定，做到所有工程一律不違規(guī)。第二十四條 各單位對使用的外部勞務(wù)人員納入企業(yè)管理范圍之內(nèi)，與正式職工同學(xué)習、同管理、同考核，堅持先培訓(xùn)后上崗，并做到六個一樣，即：安全知識一樣教育，安全技術(shù)措施一樣交底，安全活動一樣參加，安全生產(chǎn)一樣獎罰，安全總結(jié)一樣表彰，勞動保護一樣關(guān)心。第九章 安全獎懲第二十五條 實行安全風險抵押金制度。項目經(jīng)理部將對各分包單位施工承辦合同總額的1%預(yù)留作為安全風險抵押金，連同罰款余額作為項目部安全獎勵基金。第二十六條 項目部每季度將進行一次安全生產(chǎn)先進單位評選，對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的單位，項目經(jīng)理部將進行通報表彰，并視工程類別、規(guī)模按1000～3000元標準進行獎勵。同時，項目部每半年將評選安全生產(chǎn)先進個人，進行通報表彰，并發(fā)給獎金500～1000元/人。第二十七條 對安全生產(chǎn)考核達標的單位，工程完工后返還安全風險抵押金。施工中發(fā)生責任職工死亡、重傷事故的單位，除按集團公司、軌道公司的有關(guān)規(guī)定對責任單位和責任人追究事故經(jīng)濟賠償及行政處罰外，并處扣罰責任單位的安全風險抵押金。第十章 事故統(tǒng)計報告第二十八條 嚴格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告的處理規(guī)定》和建設(shè)部及集團公司有關(guān)規(guī)定，堅持實事求是，進行事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作，嚴格“四不放過”原則，做到找不出原因不放過，有關(guān)人員和群眾未受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。第二十九條 發(fā)生職工重傷或死亡事故時，事故現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)立即上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部必須在2小時內(nèi)上報軌道公司，同時報當?shù)氐膭趧硬块T、公安部門、工會、行業(yè)安監(jiān)部門，并在4～6小時內(nèi)，按《職工傷亡事故快報登記表》的內(nèi)容，報集團公司有關(guān)部門。第十一章 附 則第三十條 各分包單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合實際情況，制定出本單位的實施細則。第三十一條 各級安全部門和安監(jiān)人員有權(quán)對本辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。第三十二條 本辦法自頒布之日起實行。施工技術(shù)管理辦法為了加強蘇州軌道交通ITS11標段項目經(jīng)理部施工技術(shù)工作，有效運行ISO9002質(zhì)量體系，提高工程質(zhì)量，確保施工安全，保證工期，現(xiàn)根據(jù)工程招標文件、國家有關(guān)規(guī)范與驗標、蘇州軌道交通一號線項管部有關(guān)規(guī)定、集團公司施工技術(shù)與科技管理辦法，結(jié)合本項目的特點，制定本辦法。本辦法適用于蘇州軌道交通ITS11標段項目經(jīng)理部及分包單位的施工技術(shù)管理全過程。施工技術(shù)調(diào)查一、項目經(jīng)理和項目總工程師負責組織有關(guān)人員共同進行現(xiàn)場調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容：工程條件：施工場地的地理、地質(zhì)條件；水文和水文地質(zhì)條件；氣候條件。施工影響范圍內(nèi)主要構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式、樁基的深度、類型及尺寸等。材料資源：建筑主要材料的產(chǎn)地、質(zhì)量、運距、價格及供應(yīng)方式以及周邊可利用資源。周圍管線及建筑的保護：調(diào)查征地界內(nèi)地面附著物、構(gòu)筑物、地下管線和文物古跡等的建筑結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)單位。社情民俗：了解當?shù)鼐用竦纳钏健L俗習慣、地方疫情、醫(yī)療衛(wèi)生、社會治安、環(huán)境保護等。臨時設(shè)施：根據(jù)施工場地情況，提出臨時設(shè)施的設(shè)置、安排意見。二、現(xiàn)場調(diào)查后，由總工程師組織有關(guān)人員分析整理調(diào)查資料，根據(jù)合同對工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的要求和投標承諾，寫出書面調(diào)查報告。報告內(nèi)容主要包括兩大方面：一是現(xiàn)場調(diào)查情況；二是下一步施工組織安排意見。交接樁復(fù)測由工程部負責與業(yè)主聯(lián)系，組織測量控制點的交接樁工作。項目部提前做好測量儀器的校驗鑒定工作，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下進行復(fù)測。復(fù)測完畢后形成交接樁記錄表、復(fù)測成果等，由工程部匯總復(fù)測成果資料后向監(jiān)理單位及測監(jiān)中心報檢，報驗合格后，由項目經(jīng)理部總工程師批準，并下發(fā)各施工隊。設(shè)計文件審查一、 審查組織：當接到設(shè)計施工圖紙后，工程部組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進行審查和現(xiàn)場核對，全面理解掌握設(shè)計圖紙。審查主要內(nèi)容設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)法規(guī)；設(shè)計方案、技術(shù)措施能否滿足工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求；設(shè)計有無特殊材料和設(shè)備（包括新材料、新設(shè)備）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量、來源能否滿足需要；工程結(jié)構(gòu)物設(shè)計是否滿足現(xiàn)場需要和功能需要，各結(jié)構(gòu)物之間有無重大矛盾；根據(jù)施工圖提供的順序核對有關(guān)圖紙的接口與銜接。核對設(shè)計圖中的差、錯、漏、碰。二、設(shè)計文件審查工作結(jié)束后，應(yīng)形成如下記錄：設(shè)計文件收發(fā)登記表；工程所需的標準圖、定型圖、通用圖一覽表（注明圖名、圖號、編制單位等）；計算并匯總工程數(shù)量，形成工程數(shù)量與設(shè)計數(shù)量對比表；計算并匯總工程所需的材料數(shù)量表；匯總審查中發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題和不清楚問題，及時與設(shè)計聯(lián)系解決。 形成記錄：形成圖紙會審記錄。施工組織設(shè)計審批制度一、編制原則：以實現(xiàn)合同要求、投標承諾為目標，施組編制切實做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點、技術(shù)可行、方案預(yù)控、經(jīng)濟合理。二、分類、編制、分工及報批程序總體實施性施工組織設(shè)計，編制前，項目經(jīng)理提出對工程施工組織方案的總體安排思路和編制要求，由項目總工程師主持，組織工程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備等有關(guān)部門人員共同參加編制。經(jīng)集團公司總工程師審批簽字后，上報監(jiān)理和業(yè)主，同時報集團公司工程管理部備案。單項工程的施工方案，由工程部、分包單位根據(jù)工程總體施組要求進行編制，經(jīng)工程部或分包單位技術(shù)負責人審批簽字后，由項目部有關(guān)部門會審、總工程師審批后，上報監(jiān)理工程師。對于高新工程項目，應(yīng)由總工程師組織有關(guān)人員參加共同研究確定，必要時聘請有關(guān)專家進行指導(dǎo)。深基坑施工方案除按上述要求執(zhí)行外，必須于開工14天前，經(jīng)兩次專家評審報監(jiān)理及軌道公司審查批準。對于重大的施工方案要經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員討論，形成一致意見后方可確定。三、編制內(nèi)容施工組織設(shè)計及施工方案編制根據(jù)工程特點和業(yè)主、監(jiān)理的要求，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況及工程特點；組織管理機構(gòu)；施工總體部署；施工總平面布置；施工總進度計劃（附網(wǎng)絡(luò)圖）；施工方法和施工工藝；主要施工機械設(shè)備和主要材料供應(yīng)計劃；臨時設(shè)施及