施工組織設計項目管理班子的人員崗位職責-文庫吧
2024-10-23 21:22 本頁面
【正文】 管理制度，嚴格執(zhí)行測量雙檢制度，堅持復測抽檢制。 交接樁實行記錄簽認制。 嚴格執(zhí)行工程部下發(fā)的測量工作有關(guān)要求。 負責測量儀器的保管、維修、保養(yǎng)、送檢，建立測量儀器臺帳和使用檔案。 4 負責總結(jié)和推廣測量先進技術(shù)。 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 篇二：工程項目施工管理人員崗位職責 工程項目施工管理人員崗位職責 QJ/GZ032020 為提高建設工程施工項目管理水平，明確項目施工職能人員的職責和權(quán)限，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，制訂工程項目施工管理人員崗位職責。 項目經(jīng)理 對所承建的工程質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、安全等全面負責。 組建項目班子，配備職能人員，報分公司經(jīng)理審批。 組織項目質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、文明施工、成本管理等目標。 組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計，并貫徹實施。 貫徹落實公司的質(zhì)量方針、管理方針，組織實施公司的體系文件，制訂并落實獎罰措施，且對質(zhì)量目標、管 理目標、指標進行考核。 抓好分項、分部及單位工程質(zhì)量檢查、評定工作。 組織對項目環(huán)境和風險因素識別、評價和確定，組織編制和實施項目管理方案。 5 組織項目部運行控制，應急準備和響應，根據(jù)內(nèi)外部檢測結(jié)果，持續(xù)改進項目部環(huán)保和安全。 主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全等問題。 協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理及供方之間的關(guān)系，確保工程 合同有效履行。 項目技術(shù)負責人 負責編制項目施工策劃、項目質(zhì)量計劃、施工組織設計及施工方案，參與環(huán)境和職業(yè)安全健康管理方案編制，并指導項目部 組織實施。 積極推廣應用新技術(shù)，組織編制新技術(shù)應用、特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導書，并做好技術(shù)交底。 對產(chǎn)品實現(xiàn)過程實施控制，抓好項目監(jiān)視和測量工作，并負責材料復試報告、施工試驗報告的審閱。 對不合格品、糾正措施、預防措施進行控制，組織對不合格品的確認評審和處置方案的審批。 組織并 (來自 : 書 業(yè)網(wǎng) :施工組織設計項目管理班子的人員崗位職責 )參加圖紙會審，負責設計變更的審閱和工程洽商經(jīng)辦。 確定施工試件的制作和技術(shù)復核內(nèi)容。 加強對施工噪聲、固廢監(jiān)測與控制， 確保文明施工。 6 指導檢查工程技術(shù)資料的形成、收集、整理。 施工員 認真學習施工圖，查找施工圖存在問題，參加業(yè)主組織的圖紙會審。 參與編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案和特殊過程作業(yè)指導書、關(guān)鍵過程的實施方案，并按其組織實施。 按照施工圖和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求組織施工，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底。 負責工程的定位放線，并做好定位放線記錄
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