人力招聘管理制度匯編-文庫吧
2025-03-31 22:25 本頁面
【正文】 資格描述→獲得招聘批準(zhǔn)→選擇招聘渠道和方法→獲得候選人并進(jìn)行簡歷篩選→對候選人進(jìn)行測評→討論并做出初步錄用決定→確定工資→入職體檢→正式錄用、簽訂勞動協(xié)議、轉(zhuǎn)移檔案（見附錄1）第二章 招聘計(jì)劃 招聘需求預(yù)測第八條 公司各部門在如下情況可以提出用人需求：：因員工異動如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。：因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)特殊技能人員。：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，需擴(kuò)大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。：為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才，如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第九條 公司各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測，填寫《人員需求估計(jì)表》（見附錄2），如果有招聘需求，同時(shí)擬定擬招聘崗位的職責(zé)和任職資格描述（見附錄3），一起報(bào)送公司人力資源部。第十條 人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資源需求預(yù)測進(jìn)行綜合平衡，制定公司年度人力資源需求預(yù)測。 招聘計(jì)劃第十一條 公司人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)人員需求和供給預(yù)測制定年度招聘計(jì)劃和具體行動計(jì)劃，主要內(nèi)容包括：、工作職責(zé)、任職資格（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、擬招聘人數(shù)。，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其它費(fèi)用。第十二條 公司年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)XX公司領(lǐng)導(dǎo)層，批準(zhǔn)后方可實(shí)行。第十三條 年度計(jì)劃內(nèi)的招聘由人力資源部直接組織實(shí)施。第十四條 在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門需按上述程序提出用人需求申請，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)主管總經(jīng)理（副總經(jīng)理）批準(zhǔn)，由人力資源部組織實(shí)施。第三章 招聘渠道和方法 內(nèi)部招聘第十五條 內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。第十六條 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。第十七條 公司在內(nèi)部招聘的實(shí)施方法上主要選擇內(nèi)部晉升和內(nèi)部公開招聘。第十八條 內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的內(nèi)部職位空缺補(bǔ)充辦法。具體操作參照《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報(bào)告》執(zhí)行。第十九條 內(nèi)部公開招聘是指當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司內(nèi)部人員均可參加應(yīng)征，并通過一定的程序和方法，按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。第二十條 公司人力資源部應(yīng)通過以下方式將內(nèi)部招聘信息傳達(dá)給公司每位員工：。 外部招聘第二十一條 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會公開選拔人員的過程。第二十二條 公司外部招聘主要選擇以下渠道進(jìn)行：：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進(jìn)行招聘。：通過
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