【總結(jié)】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-08 08:49
【總結(jié)】人力資源編制管理制度第一章?總?則第一條?為確保遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展需要,有效掌握和控制人力資源配置狀況,特制訂本制度。第二條?公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當(dāng)從緊、兼顧儲備”的原則。第三條?本制度適用于公司本部及所屬項目公司。第四條?人力資源部為公
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致;第二條、提倡獎勵貢獻者,鼓勵進取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓Niou的員工認(rèn)同、接納、理解并實施公司三年規(guī)劃的組織目標(biāo);第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動Niou管理團隊,在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得
2025-04-12 11:34
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓(xùn)三、晉升及降職四、考勤五、獎懲六、員工守則七、員工應(yīng)遵守事項八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強對公司人力資源的管理,確保人員的聘用、培訓(xùn)、晉升及降職、考勤、獎懲、員工守則、員工應(yīng)遵守事項、辭職與辭退、待遇等各個環(huán)節(jié)有效運行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個部門
2025-08-04 13:22
【總結(jié)】人力資源基本管理制度名稱人力資源管理制度編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學(xué)有效的方法,進行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2025-07-25 01:47
【總結(jié)】安全管理制度為了保證公司人員及財產(chǎn)安全,加強內(nèi)部管理,特制定以下安全管理制度。目錄第一部分人員進出及內(nèi)部安全管理(一)總則(二)公司員工、合作員工管理(三)供應(yīng)商/合作商管理(四)客人(來賓)管理(五)其它人員管理(六)違規(guī)處罰第二部分物品出入安全管理(一)總則(二)名詞解釋(三)攜物進入管理(四)攜物出門管理(
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】 保密性:■一般□秘密□絕密時效性:■一般□加急□特急XXX人字[2015年]第005號
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】晶科能源有限公司人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10
2025-04-08 23:52
【總結(jié)】1/60人力資源及行政管理制度匯編企業(yè)管理部/人力資源部2022年11月2/60人力資源與行政管理制度匯編第一章員工職業(yè)道德規(guī)范........................................................................................................5一目的..
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】前言一.人力資源管理定義為開發(fā)和利用能為企業(yè)帶來價值的人所組成的群體而制定的政策和實踐(如:人力資源規(guī)劃、人員招聘、績效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等)。二.現(xiàn)代人力資源管理的主要職能吸收、聘用運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。保持創(chuàng)造適合員工發(fā)揮其積極性、主動性、創(chuàng)造性的工作條件。發(fā)展通過教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練,促進員工知識、技能及綜合素質(zhì)
【總結(jié)】ABC交通股份公司人力資源管理制度(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整第九章人事獎勵與處分第十章績效考評第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理
2025-04-17 03:50
【總結(jié)】人力資源管理制度第一章總則一、為體現(xiàn)“以人為本”的管理思想,使人力資源管理工作有章可循,特制定本制度。二、本公司人力資源管理系統(tǒng)除績效管理、培訓(xùn)管理另行規(guī)定外,其它方面以本制度為執(zhí)行依據(jù)。三、本制度適用于麗水市精創(chuàng)超纖皮革有限公司所有員工。第二章員工招聘管理1、員工招聘的申請與審批條件①公司用人部門根據(jù)本范圍內(nèi)的崗位(人員)計劃,與實際的上崗不滿足情況書
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】人力資源管理制度匯編廣州***投資有限公司————2017年1月——-——序言人力資源部是公司的綜合管理職能部門之一,是下屬公司人力資源工作的主管部門。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源規(guī)劃并貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示和精神,它承擔(dān)著構(gòu)建及優(yōu)化公司人力資源管理體系、結(jié)構(gòu)、激勵機制,監(jiān)督各部門人力
2025-04-16 01:31
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)183。ABC某某交通股份有限公司人力資源管理制度(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整第九章人事
2025-05-14 05:49