員工手冊（精品資料免費分享！?。?文庫吧
2025-09-23 10:18 本頁面
【正文】 ...................... 8 5. 安全保密 ..................................................................................................... 10 十 .員工職務(wù)廉潔承諾書 .................................................................................... 10 明谷公司 第 3 頁 共 14 頁 前 言 一 .《員工手冊》編制的目的、意義和構(gòu)成 為了統(tǒng)一公司全體員工的思想理念 ，規(guī)范員工的職務(wù)行為，適應(yīng)集團管理運作的需要，保護公司股東和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)管理文明的發(fā)展，實現(xiàn)國內(nèi)一流、國際知名的企業(yè)團隊發(fā)展目標(biāo)，制定本手冊。 意義：管理無止境，學(xué)習(xí)無止境。在統(tǒng)一價值理念、行為規(guī)范、管理流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想下，讓每一位員工了解集團的組織架構(gòu)、價值觀、文化和管理理念以及員工需要遵守的制度規(guī)章、享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)等方面的內(nèi)容，是實現(xiàn)集團目的的基礎(chǔ)。 構(gòu)成：《員工手冊》是由十三個章節(jié)構(gòu)成，包括前言、總裁致辭、集團簡介、集團組織形式、集團組織架構(gòu)圖、集團價值理念、集團三大紀(jì)律十二 項注意、員工基本權(quán)利與義務(wù)、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則、員工日常行為規(guī)范與公務(wù)禮儀準(zhǔn)則、員工職務(wù)廉潔承諾書、員工保密承諾書和附則。 《員工手冊》是集團的一級管理文件，是集團最基礎(chǔ)的、綱要性的管理文件。 除《員工手冊》外，集團的基礎(chǔ)管理文件有：《行政管理手冊》、《人力資源管理手冊》、《財務(wù)管理手冊》、《戰(zhàn)略與投資管理手冊》等四份二級管理文件。 ： 以創(chuàng)造最大的社會、經(jīng)濟、環(huán)境綜合效益為己任。 戰(zhàn)略：以市場為主導(dǎo)，以人才為紐帶，以資本為后盾，以品牌為龍頭，以服務(wù)為準(zhǔn)繩，以質(zhì)量為尊嚴(yán)，以策劃、實施、反饋、修正為保 障，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)綜合目標(biāo)。 ： 在共同的企業(yè)文化和價值觀體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，打造主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)多元、顧客至上、員工用心、管理規(guī)范的投資集團。將圳昌集團發(fā)展成為國內(nèi)一流、國際知名的企業(yè)團隊。 : 員工手冊 第 2 頁 共 14 頁 人本、制度、創(chuàng)新。 : 分類指導(dǎo)，科學(xué)管理。 集團的企業(yè)運作以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為實施體系。 集團實行職業(yè)經(jīng)理人制，并致力于企業(yè)文化建設(shè)與完善，追求企業(yè)、社會與員工的共同發(fā)展，對員工實施全面的職業(yè)素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)。 圳昌人以核心價值觀為航標(biāo)，以經(jīng)營理念 為導(dǎo)向，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，與社會各界一起共同推進(jìn)社會精神文明、物質(zhì)文明、管理文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。 正文 一． 集團組織形 式 集團實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制?？偛脼榧瘓F最高行政領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)管及指揮（授權(quán)統(tǒng)管及指揮）各級法人企業(yè)一切經(jīng)營管理活動。各獨立法人企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)根據(jù)需要劃分為若干個單位和部門，按企業(yè)職能、部門分解、入職標(biāo)準(zhǔn)衡量、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)測評進(jìn)行組織機能設(shè)計動態(tài)與管理。實行逐級負(fù)責(zé)的管理制度，用人實行全員勞動聘用合同制，分配實 行以基本工資、崗位工資為主體，浮動工資作補充，以基本考核、業(yè)績考核相結(jié)合的薪酬制。 管理決策委員會為集團決策機構(gòu)，專家顧問委員會、總裁辦公會為集團非常設(shè)機構(gòu)，集團八個綜合管理職能部門為管理層，部門負(fù)責(zé)人（含 /兼）以下至主辦（含）以上為執(zhí)行層，員工為操作層。 各獨立法人企業(yè)總經(jīng)理辦公會為各企業(yè)經(jīng)營管理層，部門負(fù)責(zé)人（含 /兼）以下至主辦、班組長（含）以上為執(zhí)行層，員工為操作層。 明谷公司 第 5 頁 共 14 頁 二 . 集團組織架構(gòu)圖 員工手冊 第 2 頁 共 14 頁 三 .集團核心經(jīng)營理念，由三大要素構(gòu)成 —— ： 以創(chuàng)造最大的社會、經(jīng)濟、環(huán)境綜合效益為己任。 ： 以市場為主導(dǎo)，以人才為紐帶，以資本為后盾，以科技為力量，以品牌為龍頭，以服務(wù)為準(zhǔn)繩，以質(zhì)量為尊嚴(yán)，以策劃、實施、反饋、修正為保障，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)綜合目標(biāo)。 ： 在共同的企業(yè)文化和價值觀體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，打造主業(yè)突出、產(chǎn)
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