高層管理者應(yīng)有的能力和素質(zhì)-文庫吧
2025-03-31 02:30 本頁面
【正文】 方向，企業(yè)將會遭受挫折，有時還會從此一蹶不振，從而面臨倒閉危機(jī)。因此，站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，為公司指引正確的方向，永遠(yuǎn)是公司高層管理者的首要任務(wù)和基本職責(zé)?！ ∧敲矗邔咏?jīng)理如何培養(yǎng)自己指引方向的能力呢？ ——把握公司的外部環(huán)境 公司的生存、發(fā)展和壯大，取決于外部環(huán)境是否有利。外部環(huán)境主要包括、宏觀經(jīng)濟(jì)走向、政府政策、市場需求、競爭者狀況、供應(yīng)商狀況等因素。高層管理者應(yīng)該時刻把握這些外界因素的變化，為公司的決策掌握好各種背景信息?！ 私夤镜膬?nèi)部條件 孫子說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。毛澤東說：事物變化的決定因素在于內(nèi)部。不管外部環(huán)境是否對企業(yè)的運作有利，如果企業(yè)本身條件有限或者非常缺乏，要在市場上打拼取勝也是十分困難的。因此，高層管理者應(yīng)該十分了解自己的家底，不斷改善和加強企業(yè)的內(nèi)部資源供給，在硬件和軟件兩個方面創(chuàng)造相關(guān)條件，培養(yǎng)或維持企業(yè)在市場上的競爭力。 ——明
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