公司三重一大實(shí)施辦法-文庫(kù)吧
2025-03-30 23:58 本頁面
【正文】 ）責(zé)任追究原則。堅(jiān)持誰決策、誰負(fù)責(zé)，責(zé)任與過錯(cuò)相適應(yīng)，實(shí)行責(zé)任追究，確保權(quán)力正確行使、決策正確貫徹執(zhí)行，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。二、事項(xiàng)范圍“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍包括：重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。（一）“重大事項(xiàng)決策”事項(xiàng)主要指按照有關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公司辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)。主要涉及公司改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營(yíng)管理舉措、關(guān)系職工切身利益的重要事宜，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問題，包括以下事項(xiàng)：貫徹集團(tuán)公司重大決定、重要指標(biāo)、重要工作部署的意見和措施；重大改革、發(fā)展、穩(wěn)定的思路和舉措，公司發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)；資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)；年度綜合計(jì)劃、年度工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，單位業(yè)績(jī)考核方案，以及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整等重大人事、經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)；勞動(dòng)用工、工資制度、薪酬分配和所屬單位經(jīng)營(yíng)者的收入以及職工公積金、企業(yè)年金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的重大方案的制定、調(diào)整、實(shí)施；重要管理辦法、規(guī)定等規(guī)章制度的制定、修改、廢除；違紀(jì)、重大的人身傷亡、突發(fā)事件、法律經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及影響我公司穩(wěn)定等重大事件的處理；重大合同談判方案、采購(gòu)策略以及涉及合同金額發(fā)生重大變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)性合同談判事項(xiàng)；黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃及實(shí)施方案；其他有關(guān)我公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。（二）“重要人事任免”事項(xiàng)
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