【正文】 ) 負(fù)責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒，并按公司財務(wù)制度使用印鑒。 (九) 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。 (十) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三、 財務(wù)會計崗位職責(zé) (一) 設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類報表。 編制總賬科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證帳帳相符。 編制會計報表。各種會計報表做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時使報送政府有關(guān)部門。 協(xié)助行政部建立低值易耗品臺帳。 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 (二) 根據(jù)財務(wù)管理制度和會計制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。 (三) 會同其他部門定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，及時清理往來帳。 根據(jù)本公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。 對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項報告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會計處理。 (四) 編制和保管會計憑證及報表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。年終辦完財務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。需要?dú)w檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。 (五) 負(fù)責(zé)控制財務(wù)收支不突破資金計劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。 (六) 會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。 (七) 負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算 擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用計劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費(fèi)用。 編制成本、費(fèi)用報表，編制；利潤計劃，辦理銷售款項的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。 正確計算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項收支。 (八) 完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。 四、 出納員崗位職責(zé) (一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付。對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。 (二) 庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。 (三) 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。 如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明，收示單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票 ，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。 (四) 編制和保管會計記賬憑證。 根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。 (五) 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。 根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。現(xiàn)金的賬面余額要同時及庫存現(xiàn)金核對相符。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達(dá)帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。 出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。 (六) 保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。 對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。 (七) 保管有關(guān)地稅、國稅的計算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票 出納員說管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財務(wù)章、法人印章由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。 (八) 完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。 四、開發(fā)部崗位職責(zé)一、 開發(fā)部的工作內(nèi)容 (一) 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目的可行性研究，并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。協(xié)助編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計》。 (二) 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報項目建設(shè)計劃。 (三) 負(fù)責(zé)辦理土地的相關(guān)手續(xù)。 (四) 負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 (五) 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。 (六) 在工程副總經(jīng)理的主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進(jìn)度計劃，并辦理好設(shè)計洽談。 (七) 辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。 (八) 工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。 (九) 做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。 二、 開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) (一) 規(guī)劃管理工作 根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，在工程副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進(jìn)行項目開發(fā)的申報工作。 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。 (二) 項目規(guī)劃設(shè)計工作 按照公司對建設(shè)項目提出的具體實施步驟，向設(shè)計單位委托項目設(shè)計工作，并安排好出圖計劃。 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。 (三) 征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。 (四) 負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。 三、 開發(fā)部職員的崗位職責(zé) 掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。 熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。 具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑。 及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。 完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。 五、工程部崗位職責(zé)一、 工程部工作內(nèi)容： (一) 項目工程技術(shù)工作。制工程施工組織總計劃。項目工程技術(shù)管理。項目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障。 工程竣工驗收。(二)材料設(shè)備工作。負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗收、支付、倉儲、保修。 辦理乙供材料價差簽證。 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。 (三)預(yù)決算。工程預(yù)、決算。項目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項。二、 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： (一) 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 (二) 協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。 (三) 組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 (四) 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。 (五) 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。 (六)合同管理、招投標(biāo)等項工作，并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。 (七) 依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與施工及材料設(shè)備合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報審批。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺帳，認(rèn)真實施。三、 專業(yè)工程師崗位職責(zé)(一)土建、暖通、電氣工程師崗位職責(zé)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。 確認(rèn)設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。 協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。 (二) 材料設(shè)備工程師崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。 掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。 負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。 (三)預(yù)算工程師崗位職責(zé)(一) 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項、總項報價等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。 (二) 負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。 (三) 負(fù)責(zé)審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對施工過程中實施有效的成本控制。 (四) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計算。 (五) 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 四、 檔案資料崗位職責(zé)(兼職) (一) 資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。 (二) 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。 (三) 按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。 六、銷售部崗位職責(zé)一、銷售部崗位職責(zé) (一)正確掌握市場 定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。 (二)確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理。 根據(jù)項目的賣點(diǎn)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。 完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 (三)管理銷售活動 制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。 營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核。 客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) (一) 負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。 (二) 負(fù)責(zé)銷售部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。 (三) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。 (五) 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理： 定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。 組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。 定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。 組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 三、銷售部置業(yè)顧問崗位職責(zé) 了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。 了解并掌握項目的各項情況，作到了如指掌，忌一知半解。 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。 依照銷售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨(dú)立完成整個業(yè)務(wù)流程。 催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。 及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。 配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。 按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。 嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法。 學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。 第二部分 公司各項管理制度一、 工作制度一、工作計劃制度各部門根據(jù)工作職責(zé)范圍和工作流程圖的要求，于每月的25日前提出本部門下月詳細(xì)工作計劃及安排建議。各部門工作計劃經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后，由行政部匯總并明確時限和質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上正式下達(dá)實施。二、崗位責(zé)任制度每月下達(dá)的工作任務(wù)計劃各部門必須明確落實到人，并保質(zhì)保量按時完成。工作任務(wù)完成人為第一責(zé)任人，部門經(jīng)理為第二責(zé)任人，總經(jīng)理(副總經(jīng)理)為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。三、工作請示報告制度呈報總經(jīng)理、副總經(jīng)理的生產(chǎn)經(jīng)營和工作計劃、請示、報告、總結(jié)材料由總經(jīng)理助理和行政部負(fù)責(zé)。各部門的請示報告事項由呈報人填寫制式請示報告卡，寫明請示報告事項，部門負(fù)責(zé)人簽署明確意見或建議并提出批復(fù)時限后報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批復(fù)。超過請求批復(fù)時限的請示，請示部門可視為已批復(fù)，實施過程中出現(xiàn)的有關(guān)責(zé)任問題由應(yīng)批復(fù)人承擔(dān)。四、工作例會制度總經(jīng)理辦公會議：每月第一周的星期一上午為總經(jīng)理辦公會議時間，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加。主要內(nèi)容為安排部署本月的主要工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作例會：每周星期一上午為生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作例會時間，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加。主要內(nèi)容為各部門匯報前段工作完成情況和存在問題，安排布置本周公司重點(diǎn)工作。全體職工大會：每季度首月五日前召