【總結(jié)】第一篇:基本藥物制度績(jī)效考核細(xì)則 社梁鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本藥物制度績(jī)效考核細(xì)則村衛(wèi)生室考核時(shí)間: (一)、基本藥物使用情況(50分): 1、村衛(wèi)生室必須配備使用國家基本藥物307種和山西省增補(bǔ)品種11...
2024-10-25 08:22
【總結(jié)】第一篇:幼兒園績(jī)效考核細(xì)則 幼兒園教師績(jī)效考核細(xì)則 為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認(rèn)真履...
2024-11-09 18:21
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享小學(xué)教師績(jī)效考核細(xì)則為了發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性、積極性。根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定我???jī)校工資考核辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神和本
2025-03-24 03:22
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】幼兒園教師績(jī)效考核細(xì)則為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認(rèn)真履行職責(zé)。一、考勤(20分)1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計(jì)。2、請(qǐng)假
2025-04-17 13:33
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會(huì)考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則,目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,提升員工自身工作水平和公司整體績(jī)效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-07-29 14:31
【總結(jié)】吳忠分局收費(fèi)站(正副站長(zhǎng))獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資百分制考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)目費(fèi)征收管理(43分)基礎(chǔ)管理20分1、站長(zhǎng)要熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)有關(guān)通行費(fèi)征收政策、法規(guī)和收費(fèi)管理制度,確保政令暢通。2、國道收費(fèi)站長(zhǎng)要嚴(yán)格履行包免繳業(yè)務(wù)審批手續(xù),嚴(yán)格履行包繳、免繳審批手續(xù)。3、值班站長(zhǎng)要嚴(yán)格落實(shí)“綠色通道
2025-04-17 22:01
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、
2024-12-01 18:34
【總結(jié)】*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng),成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。第三條
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作,提高組織的績(jī)效;幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵(lì)機(jī)制,為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】績(jī)效考核管理細(xì)則為了加強(qiáng)運(yùn)行中心的績(jī)效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,根據(jù)《績(jī)效考核管理辦法》的要求,結(jié)合運(yùn)行中心的實(shí)際情況制定本管理細(xì)則。一、考核范圍 運(yùn)行中心的所有員工。二、考核目的 總結(jié)運(yùn)行中心各小組年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績(jī)效、工作能力、工作
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】 醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則(模板) 一、考核目標(biāo): 為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。 ...
2024-12-07 03:57
【總結(jié)】廣州市暢順物流有限公司 客服(部)人員績(jī)效考核細(xì)則實(shí)施時(shí)間2011年8月1日文件編號(hào)編制余智剛修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批版本號(hào)初客服(部)人員績(jī)效考核細(xì)則(初)
2025-08-17 10:47
【總結(jié)】12為了加強(qiáng)運(yùn)行中心的績(jī)效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,根據(jù)《績(jī)效考核管理辦法》的要求,結(jié)合運(yùn)行中心的實(shí)際情況制定本管理細(xì)則。一、考核范圍運(yùn)行中心的所有員工。二、考核目的總結(jié)運(yùn)行中心各小組年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績(jī)效、工作
2024-12-17 17:30
【總結(jié)】河南鵬升企業(yè)集團(tuán)(豫)毛莊綠園營(yíng)銷[2010]0號(hào)營(yíng)銷人員績(jī)效考核管理規(guī)定(試行方案一)一、目的:為了規(guī)范營(yíng)銷部薪酬體系制度,實(shí)行新的銷售管理運(yùn)行模式,促進(jìn)配送中心超市網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷
2025-04-08 03:04