【正文】 二、整頓整頓的定義：（1） 整頓為物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 （2） 整頓的對象：時間 （3） 整頓厲行 “三定” 原則：167。 定位置 167。 定名稱167。 定數(shù)量 （4） 整頓的構(gòu)思：167。 易于“歸位”的方法 167。 培養(yǎng)“歸位”的習(xí)慣 （5） 整頓的境界：塑造一目了然的工作環(huán)境 （6） 整頓的目的：減少尋找時間 整頓的作用（1） 整頓有以下作用：167。 提高工作效率；167。 將尋找時間減少為零；167。 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；167。 非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法；167。 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。（2） 因沒有整頓而產(chǎn)生的浪費(fèi)167。 尋找時間的浪費(fèi)；167。 停止和等待的浪費(fèi)；167。 認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi)；167。 計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)；167。 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)。整頓的推行思路：167。 將尋找的時間減少為零！167。 所有場所、物料一目了然，有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)。167。 其他人員也能明白要求和做法。（即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處）167。 將所有作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。 i. 注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。整頓使“尋找”消失整頓推行要領(lǐng)：252。 要落實(shí)前一步驟整理工作。252。 布置流程，確定置放場所。252。 規(guī)定放置方法。252。 劃線定位。252。 標(biāo)識場所物品（目視管理的重點(diǎn)）。具體實(shí)例：（1） 徹底地進(jìn)行整理167。 徹底地進(jìn)行整理，只留下必需物品；167。 在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品；167。 正確判斷出是個人所需品還是小組共需品。（2） 確定放置場所167。 放在崗位上的哪一個位置比較方便？進(jìn)行布局研討。167。 制作一個模型（1/50），便于布局規(guī)劃；167。 將經(jīng)常使用的物品放在工位的最近處；167。 特殊物品、危險(xiǎn)品設(shè)置專門場所進(jìn)行保管；167。 共需物品集中放置，避免一個車間有兩處地點(diǎn)有該物品存放點(diǎn)；167。 物品放置100%定位。（3） 規(guī)定擺放方法167。 產(chǎn)品按機(jī)能或按種類區(qū)分放置；167。 擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個崗位提出各自的想法；167。 盡量立體放置，充分利用空間；167。 便于拿取和先進(jìn)先出；167。 平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置；167。 堆放高度應(yīng)有限制，一般不宜超過2米；167。 容易損壞的物品要分隔或加防墊保管，防止碰撞；167。 做好防潮、防塵、防銹措施。工作效率想提高整理整頓先做好（4） 進(jìn)行標(biāo)識167。 采用不同色的油漆、膠帶、地板磚、柵欄或標(biāo)識牌劃分區(qū)域；167。 在擺置場所標(biāo)明所擺放物品；167。 在擺放物體上或擺放線前進(jìn)行標(biāo)識；167。 根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識方法；167。 標(biāo)簽上要進(jìn)行標(biāo)明，一目了然；167。 某些產(chǎn)品要注明儲存/搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時間/方法；167。 暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理責(zé)任者、時間跨度；167。 標(biāo)識100%實(shí)施。三、清掃 清掃的定義：（1） 清掃為機(jī)器保養(yǎng)的基礎(chǔ) （2） 清掃的對象：設(shè)備本身、設(shè)備周圍區(qū)、自身責(zé)任區(qū) 機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢（3） 清掃厲行 “四掃” 原則： 167。 掃漏（溢出物）167。 掃黑（落下物）167。 掃怪（不對勁之處） 167。 掃盲（死角區(qū)）（4） 清掃的境界：塑造干凈的工作場所 （5） 清掃的目的：保持場所工作硬件美觀，給員工、管理者及客戶創(chuàng)造信心，營造良好的心態(tài) 清掃的作用：（1） 經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃的最大作用。（2） 無塵化167。 員工不但需要去關(guān)心、注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致維護(hù)好設(shè)備，還必須為設(shè)備創(chuàng)造一個“無塵化”的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做到“零故障”。清掃的推行思路：167。 分配每個人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域（即死角）。 167。 對自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 167。 到處都干凈整潔，客戶感動、相信，員工心情舒暢； 167。 在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常包括一顆螺絲掉在地上都能馬上發(fā)現(xiàn)。 167。 設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會在使用中“罷工”。 i. 注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化?！　』覊m → 附著氧化 → 銹 蝕 →故障 松動 → 脫 落 → 部件變形 → 斷裂 → 灰塵的影響清掃推行要領(lǐng)：252。 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外、設(shè)備周邊、公共區(qū)域）。252。 執(zhí)行例行掃除，清理臟污。252。 調(diào)查污染源，予以杜絕。252。 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 具體實(shí)例：（1） 清掃工具：167。 抹布和拖把懸掛放置，充分利用空間；167。 隨時清理不能使用的拖把、掃帚；167。 掃帚或抹布進(jìn)行數(shù)量管理。（2） 周轉(zhuǎn)車輛167。 準(zhǔn)備抹布，放在車輛的某一處，以便隨時清掃其本身的灰塵。（3） 機(jī)械設(shè)備每天要保持光亮167。 機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新；167。 不能將機(jī)械不清潔的地方用油漆等粉飾一番，蒙騙過關(guān)；167。 通過對機(jī)械設(shè)備每天的擦洗來發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常；167。 清掃且及時維護(hù)保養(yǎng)。（4） 分類垃圾箱設(shè)立分類垃圾箱，便于垃圾分類回收：167。 可再生的（區(qū)分塑料、金屬）；167。 不可再生的（生活垃圾）。（5） 防止切屑的擴(kuò)散167。 安裝防護(hù)罩、吸塵器等設(shè)施；167。 利用生產(chǎn)間隙，勤清掃產(chǎn)生碎屑或邊角料的設(shè)備儀器周圍。四、清潔清潔的定義：（1） 清潔為工作場所的塑造 （2） 清潔的對象：環(huán)境 （3） 清潔厲行 “三不” 原則：167。 不制造臟亂167。 不擴(kuò)散臟亂167。 不恢復(fù)臟亂 （4） 清潔的境界：塑造潔凈的工作場所 （5） 清潔的目的：提高產(chǎn)品品位，提高公司形象 清潔的作用:（1） 維持作用167。 將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。（2） 改善作用167。 對已取得的良好成績，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。清潔的推行思路：167。 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； 167。 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； 167。 一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正。i. 注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。清潔是安全的第一步清潔推行要領(lǐng)：252。 落實(shí)前3S工作。252。 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。252。 推行點(diǎn)檢管理辦法。252。 制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。252。 維持6S意識。252。 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視。 具體實(shí)例：（1） 徹底貫徹3S167。 6S一旦開始了實(shí)施就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情形；167。 為了打破以上舊觀念，必須“一就是一、二就是二”。對長時間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，只有花更長時間來改正；167。 深刻領(lǐng)會理解前3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹前3S，力圖進(jìn)一步提高。（2） 制訂基準(zhǔn)，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理167。 制訂點(diǎn)檢管理的基準(zhǔn)；167。 作業(yè)人員、責(zé)任者、檢查者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作。167。 主管人員做不定期的抽檢及復(fù)查。有人制造垃圾、無人處理垃圾的工廠是三流工廠有人制造垃圾、有人處理垃圾的工廠是二流工廠現(xiàn)場無超過一小時垃圾存在的工廠是一流工廠（3） 貫徹6S意識167。 讓本公司全體員工每天都保持進(jìn)行6S的心情；167。 充分利用各種辦法，例如：早會、點(diǎn)檢檢查、宣傳畫、標(biāo)語、簡報(bào)等種種活動，讓員工不會厭倦；167。 為了實(shí)施改進(jìn)活動，有必要尋找各種問題；167。 通過與其他公司水平的比較，激發(fā)改善的積極性。（4） 獎懲制度167。 依6S競賽辦法，對在6S活動中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的團(tuán)隊(duì)及人員予以獎懲；167。 獎懲只是一種形式，而團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。清掃清潔大家做亮麗環(huán)境真不錯五、安全安全的定義：（1） 安全是員工免受意外傷害、企業(yè)免受意外損失（2） 安全的對象：人員、儀器設(shè)備、企業(yè)硬件、外界輿論形象（3） 安全厲行 “三不傷害” 原則167。 不傷害自己167。 不傷害他人167。 不被他人傷害（4） 安全的目標(biāo)：員工無意外傷殘，企業(yè)無生產(chǎn)中斷，員工與企業(yè)間的相互信任 安全的作用：167。 讓員工信任企業(yè)，我所從事的工作是安全的；167。 讓企業(yè)信任員工，我所雇傭的員工不會讓我蒙受意外的損失；167。 樹立良好的社會形象，讓外界輿論都說，這個企業(yè)是安全的 安全的推行思路：167。 公司有詳細(xì)、完善的安全管理制度；167。 生產(chǎn)的每道工序操作都是有標(biāo)準(zhǔn)的；167。 員工熟悉公司的安全生產(chǎn)方針、政策，沒有三違（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象；167。 各類工作均有安全理念貫穿始終。i. 注意點(diǎn)：心中有安全，關(guān)愛自己、維護(hù)企業(yè)是根本。 安全推行要領(lǐng)252。 制訂各類標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序，事情處理程序）；252。 做好前面4S內(nèi)容，減少乃至杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患；252。 員工自我的學(xué)習(xí)（操作方法）；252。 生產(chǎn)管理者的教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)、督促；252。 員工的自我保護(hù)意識（勞動防護(hù)用品穿戴等）；252。 將安全工作融入生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、提升。 具體實(shí)例（1） 各工種都有安全操作規(guī)程（2） 有著完整的體系文件：167。 安全管理制度167。 體系推行手冊167。 勞動保護(hù)用品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)167。 事故處理流程辦法167。 應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援組織（3） 完善的安全教育培訓(xùn)167。 安全三級教育培訓(xùn)（對內(nèi)）；167。 工種安全教育培訓(xùn)（對內(nèi)）；167。 管理人員安全教育培訓(xùn)（對內(nèi)）；167。 企業(yè)中層干部安全教育培訓(xùn)（對內(nèi)、對外）；167。 安全管理人員業(yè)務(wù)類的培訓(xùn)（對外）；培養(yǎng)良好的安全意識創(chuàng)建和諧的生產(chǎn)氛圍（4）、詳細(xì)的安全管理辦法及考核細(xì)則（5）、廣度的安全宣傳（標(biāo)志牌、警示標(biāo)語）受傷率反應(yīng)期依賴期獨(dú)立期互賴期自然本能嚴(yán)格督管自主管理團(tuán)隊(duì)管理安全文化的演變圖六、素養(yǎng) 素養(yǎng)的定義：（1） 素養(yǎng)為員工士氣及素質(zhì)的表現(xiàn) （2） 素養(yǎng)的對象：人員 （3） 素養(yǎng)勵行 “三守” 原則：167。 守紀(jì)律167。 守時間167。 守標(biāo)準(zhǔn) （4） 素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的員工隊(duì)伍及工作場所 （5） 素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動自發(fā)的精神，充滿活力 素養(yǎng)的作用：167。 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)；167。 持續(xù)推動前面5S，直至成為全員的習(xí)慣；167。 使每位員工嚴(yán)守公司及班組標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；167。 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍；167。 培養(yǎng)紀(jì)律型員工，鑄造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。素養(yǎng)的推行思路：167。 基本過程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，理解規(guī)章制度，努力遵守規(guī)章制度，成為他人的榜樣，具備了成功的修養(yǎng)。 167。 學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反。領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的自律是非常重要的； 167。 人性化管理時代的到來，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； 167。 互相信任，管理公開化、透明化； 167。 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 i. 注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 素養(yǎng)推行要領(lǐng)：252。 持續(xù)推動前面5S至習(xí)慣化。252。 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。252。 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。252。 推動各種精神提升活動（早會、生產(chǎn)例會等） 具體實(shí)例：（1） 問候/禮貌167。 您好！大家好！……167。 早上好！新年好！……167。 謝謝、打擾了、對不起、沒關(guān)系……（2） 集合班組員工開班前會167。 確認(rèn)今天的工作內(nèi)容；167。 總結(jié)前一日需改進(jìn)之處，提出今日的目標(biāo)；167。 點(diǎn)檢內(nèi)容（現(xiàn)場），員工各類作業(yè)規(guī)程（安全）；（3） 鈴聲響起同時開始作業(yè)167。 正確使用勞動防護(hù)用品；167。 使用規(guī)定的材料；167。 使用規(guī)定的機(jī)械設(shè)備；167。 遵循規(guī)定的方法。（4） 午間的舉止167。 鈴響后按秩序買飯；167。 收拾好剩余飯菜。培養(yǎng)良好的素養(yǎng)營造團(tuán)隊(duì)力量（5） 下午開始恢復(fù)干勁167。 鈴聲一響，就進(jìn)入工作崗位。（6） 必須在規(guī)定的時間及規(guī)定的場所進(jìn)行休閑（休息、吸煙）167。 喝過的飲料瓶、用過的紙巾，空的煙盒丟進(jìn)規(guī)定的垃圾桶內(nèi)；167。 在規(guī)定的場所內(nèi)抽煙，煙頭集中放置規(guī)定的器皿中，保證無余火。（7） 下班前進(jìn)行清掃167。 確認(rèn)明天的工作；167。 收拾整齊零件、材料；167。 點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具、設(shè)備；167。 注意有無隱患；167。 清掃自己的責(zé)任區(qū)及使用設(shè)備的周圍區(qū)域；167。 將所使用的清潔工具歸