【正文】 工程建設(shè)管理，制定切實可行的營銷策略，控制項目的運(yùn)行成本，以避免項目的固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入和成本支出出現(xiàn)較大的負(fù)面波動，而影響項目的預(yù)期效果。物流配送中心建成后，應(yīng)首先將股份公司現(xiàn)有內(nèi)部商業(yè)儲運(yùn)盡可能統(tǒng)一納入其中，集中強(qiáng)化內(nèi)部采購體系，實現(xiàn)購銷分離，同時積極開拓周邊市場，爭取形成輻射江浙以及華東地區(qū)的區(qū)域性物流配送中心。第 二 章 項 目 建 設(shè) 必 要 性 及 意 義一 、 我 國 及 江 蘇 省 物 流 事 業(yè) 發(fā) 展 的 需 要物資流通是由多種要素組成的一大系統(tǒng)，它為適應(yīng)社會化大生產(chǎn)既深度分工又廣泛協(xié)作的要求應(yīng)運(yùn)而生，通過加速實現(xiàn)商品流動社會化與現(xiàn)代化，達(dá)到以較低的流通消耗獲取最大限度經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，從而在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位和作用?，F(xiàn)代物流體系包括把消費(fèi)品從生產(chǎn)線終點(diǎn)有效地移動到有關(guān)消費(fèi)者手中，以及將原材料從供給源有效地移動到生產(chǎn)線始點(diǎn)等的廣泛活動，即生活資料與生產(chǎn)資料的流通兩大類。該體系力求在總成本盡可能最低的前提下，通過信息、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸、存儲等諸多因素的協(xié)調(diào)以及商品包裝等手段實現(xiàn)既定物流目標(biāo)，從而保證企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。它通過市場及營銷網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地銜接消費(fèi)、銷售、運(yùn)輸、供給、生產(chǎn)、開發(fā)等社會化大生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，建立合理的供應(yīng)鏈，使人才流、信息流、商品流、資金流集成一體而促進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在國際上已成為商品市場體系中最重要的流通組織形式，也是現(xiàn)代市場營銷方式的有效載體。其中，第三方物流業(yè)更是得到了迅猛而蓬勃的發(fā)展。因此，隨著我國加入 WTO 步伐的不斷加快和國內(nèi)企業(yè)對物流成本控制的日益重視，客戶對服務(wù)需求水平的逐步提高和日趨多元化，我國物流業(yè)的發(fā)展具有廣闊空間。在吸收發(fā)達(dá)國家成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國國情，建設(shè)并發(fā)展具有特色的我國商業(yè)領(lǐng)域新型運(yùn)行業(yè)態(tài)——物流產(chǎn)業(yè)，達(dá)到科學(xué)合理地利用經(jīng)營資源、加快物流周轉(zhuǎn)的目的，從而提高國家整體經(jīng)濟(jì)效益。為促進(jìn)我國物流事業(yè)發(fā)展的需要，國家“十五”規(guī)劃已將物流配送列為重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。江蘇省為促進(jìn)省內(nèi)物流發(fā)展及物流布局的需要，在“十五”規(guī)劃中也明確指出：要積極培育和發(fā)展現(xiàn)代化大型區(qū)域性物流中心，推進(jìn)區(qū)域物流中心網(wǎng)絡(luò)工程，加快南京、無錫、蘇州、連云港、徐州物流中心倉儲、貨場、電子商務(wù)及配套設(shè)施建設(shè)，以區(qū)域性中心城市和交通樞紐為依托，建成區(qū)域性綜合物流中心。無錫在商貿(mào)流通業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃也明確提出：要建立全國性、區(qū)域性、地區(qū)性的市場，要發(fā)展大配送、大賣場、大連銷，形成立足無錫，面向華東、輻射長江三角洲地區(qū)的大商圈，并與國際市場連接，形成多層次、多功能、通暢、高效、可調(diào)控的市場體系。因此，本項目的建設(shè)，將是我國、江蘇省尤其是無錫物流事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。二 、 我 國 及 無 錫 超 市 業(yè) 發(fā) 展 的 需 要隨著我國改革開放進(jìn)程的不斷深入，國內(nèi)商業(yè)流通領(lǐng)域吸引外資進(jìn)入了一個新階段。1992年 7 月，我國政府出臺了《關(guān)于商業(yè)零售領(lǐng)域利用外資問題的批復(fù)》的文件，批準(zhǔn)在北京、上海、天津、廣州、大連、青島等 6 個城市和 5 個經(jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行中外合資合作零售企業(yè)試點(diǎn)。在此之后，國家又采取了一系列新的改革方案：1993 年 3 月，國務(wù)院在有關(guān)文件中第一次同意將物資供銷，即生產(chǎn)資料批發(fā)領(lǐng)域列入對外開放的范圍；1995 年，國家對外開放連鎖經(jīng)營形式，批準(zhǔn)荷蘭、日本兩家外商在北京進(jìn)行連鎖商業(yè)試點(diǎn)；1995 年 6 月， 《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，又將商業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類，允許有限度地利用外資。因此，越來越多的外國零售企業(yè)進(jìn)入中國零售市場。在進(jìn)入的外商零售企業(yè)中，有大型綜合超市（如法國家樂福、美國沃爾瑪） ；倉儲式會員店（如德國的麥德龍、荷蘭的萬客隆） ；便利店（如日本的羅森） ；超大型購物中心（如香港特區(qū)的新東安百貨） ；商品批發(fā)集散中心（如香港特區(qū)的利聯(lián)倉行） ；標(biāo)準(zhǔn)化食品超市等。超市在世界發(fā)達(dá)國家問世至今已有幾十年的歷史。它是一種現(xiàn)代化大型商業(yè)形態(tài)，具有自選購物、流通成本低、節(jié)約購買時間等優(yōu)點(diǎn)，因而即使在新商業(yè)經(jīng)營形態(tài)層出不窮的發(fā)達(dá)國家，它仍占據(jù)著不可替代的地位，成為現(xiàn)代大型零售業(yè)的主要形式。據(jù)統(tǒng)計 1991 年美國38 種零售業(yè)態(tài)中，超市銷售額以 %的比例而高居榜首（百貨僅占 %） ，同年日本各種超市銷售額也占 %（便利店占 5%，百貨店占 %） 。因此，超市在發(fā)達(dá)國家的商業(yè)發(fā)展中占有重要地位。當(dāng)前，許多著名超市公司（如德國麥德龍、美國沃爾瑪、法國家樂福等）紛紛向國外拓展市場，進(jìn)行跨國聯(lián)營，以尋求更大的發(fā)展空間。中國由于消費(fèi)市場潛力較大，投資環(huán)境較好，國外大型超市集團(tuán)紛紛把中國作為拓寬發(fā)展領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)。我國超市始于八十年代初，當(dāng)時只是一些營業(yè)面積較小，經(jīng)營品種較少的商店，雖曾產(chǎn)生過一定的轟動效應(yīng)，但終因市場問題而導(dǎo)致一度萎縮。九十年代初，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快、居民收入的增加以及先進(jìn)技術(shù)、管理方法的應(yīng)用，超市這種現(xiàn)代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國大地興起，并得到迅猛發(fā)展。隨 著 改 革 開 放 的 不 斷 深 入 和 市 場 經(jīng) 濟(jì) 運(yùn) 行 體 制 的 逐 步 完 善 ，無 錫 的 超市 業(yè) 也 得 到 了 迅 速 的 發(fā) 展 。國 際 知 名 的 連 鎖 超 市 紛 紛 搶 灘 錫 城 ，繼 無 錫 八 佰伴 、三 陽 百 盛 、麥 德 龍 之 后 ，歐 尚 、歐 倍 德 、佳 樂 福 等 國 際 大 型 超 市 也 將 陸 續(xù)亮 相 無 錫 。面 對 國 外 超 市 在 國 內(nèi) 市 場 的 迅 速 發(fā) 展 ，國 內(nèi) 超 市 也 必 然 要 積 極 改造 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 ，擴(kuò) 大 服 務(wù) 場 所 ，引 進(jìn) 新 的 經(jīng) 營 理 念 、經(jīng) 營 模 式 、服 務(wù) 形 式 ，不 斷提 高 自 身 參 與 市 場 競 爭 的 能 力 。因 此 ，本 項 目 的 建 設(shè) 將 是 無 錫 超 市 業(yè) 尤 其 是無 錫 國 內(nèi) 超 市 業(yè) 進(jìn) 一 步 發(fā) 展 的 需 要 。三 、 無 錫 商 業(yè) 大 廈 股 份 有 限 公 司 發(fā) 展 的 需 要無錫商業(yè)大廈股份有限公司在做好百貨零售主業(yè)和發(fā)展“品牌經(jīng)營戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上，緊緊依托主業(yè)，發(fā)展多元經(jīng)營，成功躋身于全國商業(yè)流通領(lǐng)域領(lǐng)先地位，在江蘇省同行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益排名中位居前列。股份公司注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，在從單一傳統(tǒng)百貨向連鎖超市、電子商務(wù)等組合業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型中已打下一定基礎(chǔ)；同時，股份公司積極致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)延伸，成功開展相關(guān)多元經(jīng)營，并成功開發(fā)以進(jìn)銷分離、進(jìn)價核算、單品管理為基礎(chǔ)的計算機(jī)商品信息管理系統(tǒng)，電子化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的管理格局已初見雛形。然而，面對即將加入WTO 所帶來的沖擊、挑戰(zhàn)和飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)的生存壓力無疑將日益沉重；面對即將完全開放的市場與機(jī)制、規(guī)模、技術(shù)、管理遠(yuǎn)勝于己的外資商業(yè)企業(yè)，股份公司的競爭力必將經(jīng)受更為嚴(yán)峻的考驗。為獲得進(jìn)一步的發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)的供銷經(jīng)營模式，確立大市場、大貿(mào)易、大流通的戰(zhàn)略思想，不僅要提高主業(yè)的綜合經(jīng)營效益，更應(yīng)尋找契機(jī)，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢并吸收先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，開拓新的利潤增長空間。擬投資興建的無錫東方物流配送中心及超市是一個集現(xiàn)代化物流配送中心和倉儲式大超賣中心為一體的商品流轉(zhuǎn)和交易的場所，它的建成對股份公司的經(jīng)營發(fā)展將產(chǎn)生重要作用：第一、股份公司投資建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心，可以解決當(dāng)前各經(jīng)營實體多頭對外向供貨廠（商）進(jìn)貨，以及為銷售客戶、消費(fèi)者各自上門送貨服務(wù)所造成的人、財、物資源分散、成本倍增的問題。通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)連接企業(yè)各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)資源整合，集中采購，集中配送，不僅可以大大增加企業(yè)進(jìn)貨價格競爭力，更能有效降低商品流通總成本；通過完善的信息處理和交換網(wǎng)絡(luò)將上游產(chǎn)品制造供貨商和下游銷售客戶連接成一體，將物流與信息流有機(jī)結(jié)合，可以實現(xiàn)商品流通信息的集中化，同時可利用 POS、ECR 等手段全面掌握市場需求信息、庫存信息，建立商品供應(yīng)保障體系，從而使企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益得以大幅度提高。第二、組建現(xiàn)代物流配送中心，可以解決制約股份公司東方百業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展的“物流瓶頸” 。目前，過慢的物流速度、過高的物流成本以及低質(zhì)量的物流服務(wù)，大大削弱了通過電子商務(wù)網(wǎng)瞬間完成的電子商務(wù)所節(jié)約的時間、費(fèi)用和顧客對所提供服務(wù)的滿意程度。一旦突破了這一“物流瓶頸” ，建立高效快速的物流配送體系，真正滿足在線用戶低成本、高質(zhì)量的服務(wù)需求，股份公司的電子商務(wù)將會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。第三、投資興建現(xiàn)代物流配送中心，將促使股份公司的物流業(yè)務(wù)向社會化專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)股份公司經(jīng)營業(yè)態(tài)由企業(yè)物流向社會化專業(yè)物流的轉(zhuǎn)變，使物流配送最終發(fā)展成為股份公司新的經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)——“第三方物流產(chǎn)業(yè)” ，為股份公司拓展新的業(yè)務(wù)空間和利潤增長點(diǎn)，實現(xiàn)股份公司在降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源” 。第四、無錫乃江蘇蘇南地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心與交通樞紐，歷來是著名的商品集散地，有著得天獨(dú)厚的水（大運(yùn)河、長江） 、陸（公路、鐵路、車站、碼頭、港口） 、空（機(jī)場）立體交通網(wǎng)絡(luò)和地理位置優(yōu)勢；市區(qū)及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，大眾消費(fèi)水平較高且需求多樣化。因此，股份公司投資建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心具有極大的地域優(yōu)勢?？傊?，順應(yīng)市場流通規(guī)模不斷擴(kuò)大、流通集約化程度日益提高的趨勢，投資建設(shè)現(xiàn)代化物流配送中心，將促使股份公司由大商場經(jīng)營進(jìn)一步涉足連鎖經(jīng)營、超級市場、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)，推動股份公司由傳統(tǒng)物流商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代物流商業(yè)企業(yè)的發(fā)展。未來的物流配送中心不僅可以承擔(dān)股份公司自身整個營銷體系的物流業(yè)務(wù)，滿足內(nèi)部的物流配送需求，還可以開發(fā)社會化物流配送服務(wù)，使股份公司既為上游企業(yè)提供高效率物流業(yè)務(wù)，又能滿足下游客戶日益上升的“多品種、小批量、多次數(shù)”的物流需求，從而實現(xiàn)發(fā)展成為無錫市乃至蘇南、華東地區(qū)物流配送基地的戰(zhàn)略目標(biāo)。第 三 章 投 資 環(huán) 境 及 市 場 環(huán) 境 分 析第 一 節(jié) 投 資 環(huán) 境 分 析股份公司所在地?zé)o錫是一座著名的商都，由于地處長江、京杭大運(yùn)河之畔，歷史上自然形成了貨物集散、商賈云集的繁華之地。明清以來，更以“米市” 、 “布碼頭”著稱于世，成為蘇南地區(qū)重要的商品貿(mào)易中心。解放后，特別是改革開放以來，貿(mào)易業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的支柱之一，獲得了日新月異的長足發(fā)展。古老的商都煥發(fā)出青春與現(xiàn)代的氣息，步入了全國十五個經(jīng)濟(jì)中心城市行列。無錫水、陸、空交通便利，太湖景觀聞名，每年吸引眾多國內(nèi)游客。無錫市作為蘇南地區(qū)重要的商品貿(mào)易中心，社會經(jīng)濟(jì)文化水平較為發(fā)達(dá)。據(jù)統(tǒng)計資料，2022 年，無錫市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)增長速度和經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模躍上新臺級，運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元，比上年增長 %，增幅比全省平均水平高 個百分點(diǎn)，比全國平均水平高 個百分點(diǎn)。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值 27653 元，比上年增長 %。無錫市居民消費(fèi)購買力十分旺盛，市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 8603 元（全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入則為 6280 元） ，農(nóng)民人均純收入 5256 元，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 億元。2022 年全市人均城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出 6975 元，比上年增長 %，共實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額 億元，比上年增長 %。恩格爾系數(shù)由 1999 年的 %降低到 2022 年的%，居民耐用消費(fèi)品逐漸向高檔化發(fā)展，轎車等高檔消費(fèi)品也逐漸進(jìn)入高收入城鎮(zhèn)居民家庭。無錫市 19952022 年 主 要 年 份 國民經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見表 31。2022 年無錫市財貿(mào)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況見表 32。表 31 無 錫 市 19952022 年 主 要 年 份 國 民 經(jīng) 濟(jì) 主 要 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 表指 標(biāo) 1995 1996 1997 1998 1999 2022人 口 國 內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 (億 元 ) 110人 均 國 內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 (元 ) 17751 20232 22245 24338 26294 27653社 會 消 費(fèi) 品 零 售 總 額 外(億 元 ) 職 工 平 均 工 資 （元 ） 7192 8050 8611 9068 9867 10966農(nóng) 民 平 均 年 純 收 入 (元 ) 3976 4510 4849 5018 5126 5256城 鎮(zhèn) 居 民 人 均 可 支 配 收 入(元 )57456500 6935 717879208603城 鄉(xiāng) 居 民 儲 蓄 存 款 余 額(億 元 ) 表 32 2022 年 無 錫 市 財 貿(mào) 經(jīng) 濟(jì) 主 要 指 標(biāo) 完 成 情 況指 標(biāo) 完 成 情 況 增 幅一 、財 政 收 入 億 元 %其 中 ：地 方 財 政 收 入 億 元 %二 、金 融 系 統(tǒng) 存 款 余 額 億 元 %其 中 ：城 鄉(xiāng) 居 民 儲 蓄 億 元 %金 融 系 統(tǒng) 貸 款 余 額 億 元 %三 、社 會 消 費(fèi) 品 零 售 額 億 元 %其 中 ：市 區(qū) 億 元 %江 陰 市 億 元 %宜 興 市 億 元 %錫 山 市 億 元 %四 、物 價 指 數(shù)商 品 零 售 價 格 指 數(shù) 居 民 消 費(fèi) 價 格 指 數(shù) 五 、城 鄉(xiāng) 集 市 貿(mào) 易 成 交 額 億 元 %六 、蔬 菜 生 產(chǎn)市 屬 蔬 菜 基 地 產(chǎn) 量 萬 噸七 、“三 二 一 ”工 程三 大 市 場 群 成 交 額 億 元二 大 商 業(yè) 集 團(tuán) 銷 售 額 億 元中 山 路 營 銷 總 額 149 億 元其 中 ：商 業(yè) 服 務(wù) 業(yè) 零 售 額 74 億 元“九 五 ”期 間 ，無 錫 市 經(jīng) 濟(jì) 建 設(shè) 各 種 項 事 業(yè) 取 得 了