【正文】 改進(jìn)的需求； C 提高全體員工滿足顧客要求的意識(shí)和環(huán)境、職業(yè)健康安全的參與、持續(xù)改進(jìn)意識(shí)； D 代表公司就質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理的有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 最高管理者： 王奎榮 二 〇〇 九年六月十八 日 任 命 書(shū) 為了貫徹執(zhí)行 GB/T19001200O idt IS09001:20xx、 GB/T2400120xxidt IS014001:20xx 、OHSAS18001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)和推動(dòng)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn) ,及時(shí)協(xié)調(diào)處理影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題 ,確保公司體系有效實(shí)施和保持 ,特任命 為員工代表。 員工代表履行以下職責(zé)： 依照國(guó)家規(guī)定對(duì)新建、擴(kuò)建企業(yè)和技術(shù)改造工程中的勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用進(jìn)行監(jiān)督。 發(fā)現(xiàn)企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，或者過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議；發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全情況時(shí)，有權(quán)向企業(yè)建議組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定、評(píng)審； 參與商 討影響工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全的任何變化； 參與職業(yè)健康安全的事務(wù)。 最高管理者： 王奎榮 二 〇〇 九年六月十八 日 手冊(cè)修改控制 章節(jié)號(hào) 修改條款 修改理由 修改人 審核 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期 手冊(cè)說(shuō)明 一 手冊(cè)內(nèi)容 本手冊(cè)系依據(jù) GB/T19001— 20xx GB/T2400120xx/OHSAS18001:20xx《 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 — 要求》《環(huán)境管理體系 — 要求及使用指南》《職業(yè)健康安全管理體系 — 要求》 標(biāo)準(zhǔn)和 江蘇榮昌化工有限公司 的實(shí)際結(jié)合編制而成，其包括 江蘇榮 昌化工 有限公司 管理體 系的范圍 ，它滿 足了 GB/T19001— 20xx GB/T2400120xx/OHSAS18001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。 江蘇榮昌化工有限公司 在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中， 不對(duì)任何條款進(jìn)行 剪裁 。 本 公司 管理體系要求的所有程序文件。 4 對(duì)本 公司 管理體系所包括的過(guò)程順序和相互作用的表述。 二 術(shù)語(yǔ)和定義 本手冊(cè)采用 GB/T19000— 20xx idt ISO9000— 20xx《 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義。 三 本手冊(cè)為本公司 的受控文件，由最高管理者批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。手冊(cè)管理的所有相關(guān)事宜均由辦公室 統(tǒng)一負(fù)責(zé)，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，任何人不 得將手冊(cè)提供給本公司 以外人員。手冊(cè)持有者調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)將手冊(cè)交還辦公室，辦理核收登記。 四 手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管之，不得損壞、丟失、隨意涂改。 五 在手冊(cè)使用期間，如有修改建議，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見(jiàn)，及時(shí)反饋到辦公室，辦公室應(yīng)定期對(duì)手冊(cè)的適用性、有效性進(jìn)行評(píng)審；必要時(shí)應(yīng)對(duì)手冊(cè)予以修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 企業(yè)簡(jiǎn)介 江蘇榮昌化工有限公司（中德合資企業(yè)）是江蘇榮昌集團(tuán)的核心子公司，總部坐落于四面環(huán)江、風(fēng)景秀麗，有“江中明珠”之美譽(yù)的揚(yáng)中市西來(lái)橋鎮(zhèn) 。公司專業(yè)生產(chǎn)工程機(jī)械涂料、車輛涂料、防火涂料、防腐涂料以及各種特種功能涂料。經(jīng)過(guò) 20年的勵(lì)精圖治，公司現(xiàn)已發(fā)展成為占地 15萬(wàn)平方米，總資產(chǎn) 億人民幣，年生產(chǎn)能力 40萬(wàn)噸的國(guó)內(nèi)大型先進(jìn)化工涂料企業(yè)。 20xx年，公司銷售額 ， 20xx年銷售額預(yù)計(jì)將達(dá) 6億元人民幣， 20xx年銷售額預(yù)計(jì)將突破 10 億元人民幣。 20xx年公司斥資 4000萬(wàn)元成立了工程技術(shù)中心，在購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)設(shè)備的同時(shí)，面向社會(huì)廣納賢才，逐漸形成了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、科研能力強(qiáng)的自主研發(fā)隊(duì)伍。公司與中科院沈陽(yáng)金屬研究所、中國(guó)海 軍研究所、中海油常州涂料研究院、浙江大學(xué)、鄭州大學(xué)等多家知名科研單位先后合作共建了多個(gè)相關(guān)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)研究中心。經(jīng)江蘇省科技廳的審批， 20xx年 3月，公司與中科院柯偉院士簽約成立了企業(yè)院士工作站，從而為公司打造更高層次的技術(shù)研發(fā)與交流平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司引進(jìn)了德國(guó)一流的立體化、半封閉化的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，順利通過(guò)了 ISO9001 質(zhì)量保證體系及ISO40001 環(huán)境管理體系認(rèn)證，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和效能，滿足了綠色環(huán)保的要求。 20xx 年 20xx 年公司生產(chǎn)的高性能工程機(jī)械專用涂料、水性木器涂料 、高裝飾性 — 聚丙烯酸涂料、WPU058水性防腐涂料先后被江蘇省科技廳認(rèn)定為江蘇省“高新技術(shù)產(chǎn)品”，并獲得國(guó)家星火計(jì)劃、火炬計(jì)劃項(xiàng)目支持。 20xx年榮化牌高性能工程機(jī)械專用涂料被評(píng)為“江蘇省名牌產(chǎn)品”， 其中 A、 AA系列工程機(jī)械專用涂料已經(jīng)成為徐工集團(tuán)指定使用品牌。 20xx年公司自主研制的“新型高性能鐵路貨車油漆”通過(guò)了鐵道部專家的認(rèn)定，使得鐵路貨車涂裝體系成功升級(jí)換代。 20xx年“榮化牌”水性防腐涂料被評(píng)為“鎮(zhèn)江名牌產(chǎn)品”， WPU058 水性防腐涂料被評(píng)定為“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”。公司長(zhǎng)期致力于為徐工集團(tuán)、中 石化、中海油等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供高品質(zhì)的涂料產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 20xx 年公司被評(píng)為江蘇省誠(chéng)信企業(yè)、鎮(zhèn)江市重合同守信用企業(yè)。 20xx 年被國(guó)家科技部認(rèn)定為“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。 20xx年被江蘇省科技廳認(rèn)定為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、 AAA級(jí)資信企業(yè)。公司連續(xù)多年被評(píng)為鎮(zhèn)江市重點(diǎn)化工企業(yè)、揚(yáng)中市三十強(qiáng)企業(yè)。 “樹(shù)百年榮昌，創(chuàng)國(guó)際名牌”，是榮昌人共同的愿望，為員工、客戶、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是榮昌人共同的使命，我們秉著“誠(chéng)信共贏，共進(jìn)共長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，以生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料和為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)為追求，依靠科技創(chuàng)新，致 力于改善人類生活品質(zhì)、創(chuàng)造絢麗多彩的世界，我們期待著與您共同合作，攜手共創(chuàng)美好明天！ 本公司最高管理者： 王奎榮 本公司管理者代表： 常春 （ 15312358635） 本公司地址： 江蘇省揚(yáng)中市西來(lái)橋鎮(zhèn)港北東路 32 號(hào) 本公司電話（傳真）： 0511—— 88560007 0511— 88566004 管理體系機(jī)構(gòu)圖 生產(chǎn)部 動(dòng)力設(shè)備部 安全部 工程技術(shù)中心 管理者代表 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 辦公室 采購(gòu)部 銷售服務(wù)部 人力資源部 企管部 總經(jīng)理 總經(jīng)理 管理體系職責(zé)分配表 手冊(cè)章節(jié)號(hào) 手冊(cè)章節(jié)名稱過(guò)程名稱 對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款 管理層 辦公室 生產(chǎn)部 工程技術(shù)中心 采 購(gòu)部 銷 售部 安 全部 動(dòng)力 設(shè)備 部 人力 資源 部 企 管部 ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 總要求 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 總則 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理手冊(cè) ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 文件控制 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 記錄控制 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理承諾 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 以顧客及相關(guān)方為關(guān)注的焦點(diǎn) ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理方針 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 策劃 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理目標(biāo)與指標(biāo)與方案 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理體系策劃 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 環(huán)境因素及危險(xiǎn)源識(shí)別 ,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制策劃 ○ ● ● ● ● ● ● ● ● ● 法律法規(guī)和其它要 求 ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 職責(zé)和權(quán)限 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理者代表 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 信息溝通 ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ ● 管理評(píng)審 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 資源提供 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 人力資源 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 基礎(chǔ)設(shè)施 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 工作環(huán)境 ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 與顧客有關(guān)的過(guò)程 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 手冊(cè)章節(jié)號(hào) 手冊(cè)章節(jié)名稱過(guò)程名稱 對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款 管理層 辦公室 生產(chǎn)部 工程技術(shù) 采購(gòu)部 銷售部 安全部 動(dòng)力設(shè)備部 人力資源部 企管部 ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 采購(gòu) ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 對(duì)相關(guān)方施加影響控制 ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ ○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 標(biāo)識(shí)和可追溯性 ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 顧客財(cái)產(chǎn) ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 產(chǎn)品防護(hù) ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 測(cè)量 /分析和改進(jìn)的策劃 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 內(nèi)部審核 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 績(jī)效監(jiān)測(cè) ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● 合規(guī)性評(píng)價(jià) ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 不合格品控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 事件調(diào)查和處理 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 不符合糾正與預(yù)防措施 4． ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● 數(shù)據(jù)分析 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● 持續(xù)改進(jìn) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● 糾正措施 ． 2 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● 預(yù)防措施 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● ○相關(guān)責(zé)任部門 ●歸口管理部門 適用范圍 本手冊(cè)對(duì)企業(yè)的管理 方針做出了規(guī)定，描