國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略論文_國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)淺析論文-文庫(kù)吧
2025-03-30 01:04 本頁(yè)面
【正文】 年將達(dá)到40%，成為比例最大的一類消費(fèi)者。其中61%可能為男性，他們有較高的收入，受過(guò)良好的教育，有71%的人可能在工作中使用pc。這一類消費(fèi)者將pc作為自己及其子女的教育手段，對(duì)新技術(shù)、新軟件感興趣。與其他消費(fèi)者相比，他們花更多的錢購(gòu)買電子設(shè)備，如外設(shè)和pda。pc更新?lián)Q代消費(fèi)者占所有pc擁有者的三分之一，處于穩(wěn)步增長(zhǎng)中。這一類消費(fèi)者往往有著高收入，喜歡較好的外設(shè)、應(yīng)用程序、游戲等。隨著pc的普及，許多不太精通技術(shù)的消費(fèi)者將買下這一類消費(fèi)者的第一臺(tái)pc。首次購(gòu)pc消費(fèi)者占44%，他們少花錢多辦事，簡(jiǎn)單樸素的價(jià)值觀，喜歡低價(jià)位?！ 《?、主案例述評(píng) (一)宏基公司介紹 宏基集團(tuán)成員包括：宏基、展基、第三波、建智、網(wǎng)際威信、樂(lè)彩與宇瞻等公司，全球員工總數(shù)為6，590人。宏基公司是一家專注于信息產(chǎn)品行銷服務(wù)的國(guó)際化企業(yè)，主要從事自有品牌桌上型電腦、筆記型電腦、服務(wù)器、液晶顯示器及數(shù)位家庭(digitalhome)等產(chǎn)品之研發(fā)、設(shè)計(jì)、行銷與服務(wù)，并發(fā)展通路事業(yè)與微巨電子化服務(wù)事業(yè)?！ ?二)案例宏基pc在歐洲案例介紹 宏基集團(tuán)在成功進(jìn)入中國(guó)和日本市場(chǎng)以后，國(guó)際化的要求越來(lái)越強(qiáng)烈，進(jìn)入歐洲將勢(shì)在必行，1987年11月，宏基進(jìn)行了第一項(xiàng)海外直接投資斥資700萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)康點(diǎn)(counterpoint)電腦公司100%的股權(quán)。1988年宏基斥資50萬(wàn)美元全資收購(gòu)丁美國(guó)售后服務(wù)公司(serviceintelli
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