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西點(diǎn)軍校精英訓(xùn)練教程-文庫吧

2025-03-30 00:51 本頁面


【正文】 訓(xùn)練。如何管理人、管理財(cái)務(wù)、管理組織、如何指揮、協(xié)調(diào)、如何為組織謀求長遠(yuǎn)的利益、如何預(yù)測(cè)并醫(yī)治組織的病患??茖W(xué)、實(shí)用、現(xiàn)代、迅捷的領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練將使每名學(xué)員在任何一個(gè)組織中都能勝任領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)。 ? 西點(diǎn)如此的領(lǐng)導(dǎo)教育,與企業(yè)管理之間有很大的相同之處,這套教育體系不僅適用于企業(yè),它更能匡正許多機(jī)構(gòu)以混亂為常態(tài)的弊病。西點(diǎn)傳統(tǒng)上對(duì)紀(jì)律、榮譽(yù)、言行和一等觀念地堅(jiān)持,都是能夠抑制企業(yè)時(shí)弊的治本良方。 過關(guān)斬將,英雄的鐵證 ? 西點(diǎn)軍校每一關(guān)都是鬼門關(guān),每一關(guān)都充滿著蕩氣回腸的艱辛磨練、困頓忍辱的險(xiǎn)阻難關(guān)、苦盡甘來的感人詩篇。 ? 西點(diǎn)鐵的標(biāo)準(zhǔn):只有通過合通不過,沒有中間區(qū)域。 ? 多少學(xué)員因?yàn)槿淌懿涣宋鼽c(diǎn)的冷酷不得不與西點(diǎn)揮淚而別。 ? 一位西點(diǎn)華人的英雄風(fēng)范 ? 郭宏斌,祖籍河北, 1997屆西點(diǎn)畢業(yè)生,西點(diǎn)軍校第一位來自中國大陸的畢業(yè)生 ? 受到了當(dāng)時(shí)美國武裝部隊(duì)總司令、三軍統(tǒng)帥克林頓總統(tǒng)的親切接見 ? 父母 1980年從大陸到美國自費(fèi)留學(xué),后移民定居。 ? 高二時(shí),成績優(yōu)異,名列全美前百分之五,幾十所名牌大學(xué)寄來入學(xué)邀請(qǐng)書,其中有哈佛、耶魯、西點(diǎn)軍校。 ? 郭宏斌通過了所有考試項(xiàng)目,1993年 4月接到了西點(diǎn)軍校正式錄取通知書。 ? 學(xué)員的淘汰率很高,如有一門課不及格就會(huì)被退學(xué),西點(diǎn)曾招收過一名李姓華裔學(xué)生,因在第三年時(shí)有一門課考試不及格,不得不揮淚告別西點(diǎn)。 ? 第一年,郭宏斌如履薄冰。面對(duì)著生活、心理和學(xué)習(xí)上的壓力,經(jīng)常被上級(jí)訓(xùn)斥。有時(shí)要蒙受不白之冤,但是無論何種事情何種委屈,上級(jí)是不聽解釋的,因?yàn)樵谖鼽c(diǎn)下屬的回答就是“沒有借口”。 ? 他一度陷于悲觀失望,情緒和心理上遭受著巨大的挫折和壓力,猶如身在一個(gè)雷區(qū),不知何時(shí)會(huì)踩上地雷,把自己的西點(diǎn)夢(mèng)炸得粉碎。 ? 然而,他硬是憑著毅力和勇氣,安全地闖過了這片雷區(qū),學(xué)年結(jié)束時(shí),各科平均成績優(yōu)秀。經(jīng)過四年的摸爬滾打,他已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)軍人。 ? “西點(diǎn)四年雖然很苦,但卻值得。西點(diǎn)教會(huì)了我很多東西,如誠實(shí)、勇氣、自信心、領(lǐng)導(dǎo)才能,但是重要的是使我懂得了什么是榮譽(yù)和責(zé)任,同時(shí),西點(diǎn)也賦予我了榮譽(yù)和責(zé)任” 二、 入圍資格訓(xùn)練:塑造勁旅中的新秀 ? 凡是被西點(diǎn)選中的都必須是可塑之才 ? 西點(diǎn)對(duì)可塑之材進(jìn)行脫胎換骨的手術(shù) ? 無論是天之驕子還是豪門貴權(quán),都要被制造成槍膛里的一顆子彈。 ? 入模子訓(xùn)練 ? 西點(diǎn)是個(gè)大熔爐,它要求西點(diǎn)人在這里把原來的舊我徹底拋棄,重塑一個(gè)自我,把小我融入到大我之中,目的就是讓每個(gè)學(xué)員能夠真正地認(rèn)識(shí)自己,從而在真實(shí)的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短、對(duì)癥下藥,為鑄造完美的西點(diǎn)領(lǐng)袖、商界精英準(zhǔn)備好模具。 ? 每一位剛剛加入企業(yè)的新員工,首先都要學(xué)習(xí)并認(rèn)同這個(gè)企業(yè)的文化,遵守企業(yè)的規(guī)章制度,使自己在理念上、思想上成為這個(gè)企業(yè)的一分子,這是加入團(tuán)隊(duì)的第一步。 ? 加入西點(diǎn)軍校要遠(yuǎn)比任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)更加艱難。 ? 初進(jìn)西點(diǎn)的新生,大多是天之驕子,也極可能變成剛愎自用、驕傲自滿的人,西點(diǎn)讓他們必須明白他們已經(jīng)成為一個(gè)大團(tuán)體的一部分。 ? 統(tǒng)一制服、統(tǒng)一號(hào)令、統(tǒng)一行動(dòng),沒有個(gè)人思維空間。 ? 只有服從和被服從。 ? 高速運(yùn)轉(zhuǎn),鍛造自身 ? 早晨 5: 50起床 ? 6: 05一年級(jí)新生報(bào)時(shí)、報(bào)菜單 ? 6: 10一年級(jí)新生重復(fù)背頌自己的任務(wù) ? 6: 30整隊(duì)就餐 ? 就餐時(shí)間是 2530分鐘,但進(jìn)入食堂、禱告謝恩約 12分鐘,就餐時(shí)間就只有 1518分鐘 ? 7: 30以前整理打掃房間 ? 7: 45第一節(jié)課 ? 11: 50上午課結(jié)束 ? 12: 10列隊(duì)午餐 ? 13: 00下午課開始 ? 15: 15下午可結(jié)束 ? 15: 30根據(jù)不同天氣、季節(jié)和總訓(xùn)計(jì)劃,校內(nèi)體育活動(dòng)、參加比賽、隊(duì)列檢閱、罰走等 ? 思想觀念訓(xùn)練 ? 榮譽(yù)責(zé)任觀: ? 學(xué)員最基本的責(zé)任就是遵守和維護(hù)西點(diǎn)和陸軍制定的何項(xiàng)規(guī)章,不僅自己遵章,對(duì)任何違反規(guī)章的人和事也要予以提示、勸誡或糾正。 ? 西點(diǎn)的基本教育方針指出:責(zé)任和榮譽(yù)是軍事職業(yè)倫理的基本成分,它們鼓舞并指導(dǎo)畢業(yè)生努力報(bào)效國家、努力為社會(huì)服務(wù)。榮譽(yù)起著某種完美觀念的作用,這一作用可以使愛國主義精神長存,又可以提供一種衡量責(zé)任履行程度的天平。 強(qiáng)烈的事業(yè)心 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,一個(gè)企業(yè)家要獲得成功,不僅要看他們具有多少廣博的知識(shí)、多強(qiáng)的經(jīng)營能力、多高的領(lǐng)導(dǎo)水平,更重要的還要看是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心。 是否洋溢著專精于勤的激情; 是否爆發(fā)出勇于勝利的雄心: 是否深蘊(yùn)著百折不撓的韌性。 至高無上的榮譽(yù)制度 在西點(diǎn),榮譽(yù)制度要比紀(jì)律規(guī)定更權(quán)威更嚴(yán)厲。 1966屆一名學(xué)員,私自去參加一個(gè)學(xué)員的宗教團(tuán)體晚會(huì),并在自己的缺席卡上填寫了“批準(zhǔn)缺席”回到宿舍左思右想覺得內(nèi)疚,向?qū)W員榮譽(yù)代表坦白交待,這時(shí)才知道他本來就有權(quán)參加這個(gè)晚會(huì)而不用作假,但是一切都晚了,榮譽(yù)委員會(huì)認(rèn)為它有違反榮譽(yù)準(zhǔn)則的動(dòng)機(jī),因此,第二天就被開除了。 1974屆的一名新學(xué)員回答上級(jí)突然的一個(gè)提問“你擦過皮鞋嗎?”他說擦過了,但實(shí)際上并沒有擦,后來被同學(xué)告發(fā),被迫退學(xué)。 這樣的事看起來太殘酷、太不近情理,但是,西點(diǎn)的榮譽(yù)制度高于法律。 建立共同價(jià)值觀 在所有成功的機(jī)構(gòu)中,領(lǐng)導(dǎo)人都能夠讓追隨者審議整個(gè)團(tuán)隊(duì)為榮。要做到這一點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員和整個(gè)機(jī)構(gòu)之間,必須要有共同的價(jià)值觀來進(jìn)行維系,西點(diǎn)整個(gè)教育計(jì)劃設(shè)計(jì),都是在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。 西點(diǎn)學(xué)生們的歷史就是西點(diǎn)的歷史。 ? 營造事業(yè)理論:企業(yè)的靈魂 ? 西點(diǎn)軍校認(rèn)為,自己的核心競(jìng)爭力在于培養(yǎng)值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)人。 ? 作為企業(yè),就是要建立共同的價(jià)值觀,營造強(qiáng)大的核心競(jìng)爭力。 ? 首先掃描企業(yè)所處的外部環(huán)境,確定企業(yè)的使命和核心競(jìng)爭力。如果企業(yè)已經(jīng)獲得成功,應(yīng)當(dāng)居安思危,未雨綢繆,引入新的事業(yè)理論。 ? 一個(gè)沒有事業(yè)理論的企業(yè)是一個(gè)沒有靈魂的企業(yè),而沒有靈魂的企業(yè)是難以勝出的企業(yè)。 品格素質(zhì)訓(xùn)練 ? 現(xiàn)在的企業(yè)界都在呼喚建立企業(yè)的公德制度,并深以自己的企業(yè)具有良好的公德形象和道德建樹威武上的光榮。 ? 魯西化工文明員工行為規(guī)范、工業(yè)園區(qū)文明行為規(guī)范等的建立,標(biāo)志著集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外企業(yè)形象、員工想象的標(biāo)準(zhǔn)尺度。 ? 歷年來,在魯西化工文化的感召下,涌現(xiàn)出了無數(shù)見義勇為、拾金不昧、維護(hù)社會(huì)公德的好人好事。 ? 集團(tuán)公司以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任,一方有難,鼎力支援,年年為抗洪救災(zāi)、磁新募捐做出了自己的貢獻(xiàn),受到了社會(huì)各界的好評(píng),也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的自身價(jià)值。 ? 西點(diǎn)的榮譽(yù)守則非常簡單:西點(diǎn)學(xué)生決不說謊、欺騙或偷竊,也不容忍他人有如此行為。 ? 西點(diǎn)深信,機(jī)構(gòu)就跟人一樣,唯有遵循道德規(guī)范,才可能出現(xiàn)最高的表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)如果能夠公正地對(duì)待顧客、員工和股東,必然能夠在良好的商業(yè)信譽(yù)基礎(chǔ)上不斷發(fā)展。 ? 西點(diǎn)軍校要求學(xué)員無論何時(shí)何地,都應(yīng)是自己的一言一行為西點(diǎn)和整個(gè)陸軍的聲譽(yù)增光添彩。 ? 要求每個(gè)學(xué)員要有良好的個(gè)人品德,這時(shí)當(dāng)學(xué)員時(shí)或成為軍官后,在下級(jí)、同事和上級(jí)心目中樹立自己良好形象的基礎(chǔ)。 ? 日本企業(yè)界在提到企業(yè)家必須具備的事項(xiàng)能力外,還提出必須具有事項(xiàng)品質(zhì): ? 使命感 依賴感 ? 責(zé)任感 積極性 ? 進(jìn)取性 誠實(shí) ? 忍耐 熱情 ? 公平 勇氣 ? 那么事么是人才? ? 才 德才兼?zhèn)涞奶厥馊瞬? ? 魯西化工在用人管理上的一條鐵律 ? 一名優(yōu)秀的干部或是員工,要具備過硬的政治素質(zhì)和工作技能,在這兩項(xiàng)上,政治素質(zhì)是第一位的,也永遠(yuǎn)是第一位的。 ? 道德可以照亮世界,高尚品格是安身立業(yè)之本。 ? 人物史話 海灣雄獅諾曼 施瓦茨科普夫 ? 1934年 8月 22日出生, 1957年畢業(yè)于西點(diǎn), 1964年任教于西點(diǎn)。 ? 曾經(jīng)參加過越南戰(zhàn)爭的他,在海灣戰(zhàn)爭中已幾乎零傷亡的代價(jià)贏得了勝利。他信奉的人生格言是:下令讓部下上戰(zhàn)場(chǎng)算不了英雄,身先士卒上戰(zhàn)場(chǎng)才是英雄好漢。 ? 西點(diǎn)言行性一致的嚴(yán)格要求 ? 西點(diǎn)對(duì)說謊問題的規(guī)定:血緣的每一句話都應(yīng)該是確切無疑的。他們的口頭或書面陳述必須確保真實(shí)性。故意欺騙或哄騙的口頭或書面陳述都是違背 《 榮譽(yù)準(zhǔn)則 》的。 ? 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不誠實(shí)和言行不一是一個(gè)極大的缺點(diǎn)。對(duì)內(nèi),這樣的領(lǐng)導(dǎo)者喪失威信,難以服眾;對(duì)外,別人會(huì)對(duì)其所代表的團(tuán)體大打問號(hào),因而難以共事或合作。 ? 如果考試的時(shí)候監(jiān)考老師說了“停筆”,學(xué)生還繼續(xù)答,那就是違反了榮譽(yù)守則,在西點(diǎn)軍校這種行為等同于作弊。 ? 曾經(jīng)有一位同學(xué)同事違反了榮譽(yù)守則和兩項(xiàng)規(guī)定,學(xué)校召開榮譽(yù)聽證會(huì),就像法庭一樣,對(duì)這名學(xué)員進(jìn)行調(diào)查聽證。他被控拷貝另一位同學(xué)的電腦程式,改了檔案名稱和一些細(xì)節(jié)后充當(dāng)自己的設(shè)計(jì)交給老師。最后他被判欺騙(抄襲他人作品)以及說謊而遭到退學(xué)。 ? 強(qiáng)大的機(jī)構(gòu),其力量都來自于根深蒂固的價(jià)值觀,都是借由共同的價(jià)值體系去團(tuán)結(jié)個(gè)人而成為整體的。如果一個(gè)人違反了榮譽(yù)守則,他就是破壞了所有成員、以及整個(gè)機(jī)構(gòu)的根基和目標(biāo)。 ? 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人可以激發(fā)部屬內(nèi)心中“我們就是整個(gè)機(jī)構(gòu)”的認(rèn)同感,由此強(qiáng)化部屬對(duì)團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)組織的雙重忠誠。 西點(diǎn)理念: 借口 =說謊 = 罪惡 ?誠信是一切的基礎(chǔ) ?闖紅燈 “ 你可以暫時(shí)的欺騙所有的人,也可以永久的欺騙某些人,但是你不可能永遠(yuǎn)的欺騙所有的人 ” 將服從訓(xùn)練成習(xí)慣 ? 不論在任何機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力都是極其有限的。領(lǐng)導(dǎo)者的地位再高,還是必須向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。 ? 在西點(diǎn),一個(gè)根深蒂固的觀念是:學(xué)不會(huì)
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