【正文】 總經理簽字審批，人事行政部發(fā)布任命或免職文件。第十六條 崗位輪換公司鼓勵在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工進行正常的崗位輪調，培養(yǎng)多種工作閱歷，成為公司經營所需要的通才或專才。員工個人可以向人事行政部門提出崗位輪換要求，由人事行政部門統(tǒng)一協(xié)調安排。8 / 40第 三 章 工 作 考 勤 制 度第一條 考勤是公司人事管理基礎工作。員工出勤情況是考核員工的重要依據(jù)之一?？记谥贫仁且?guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)定。各部門應嚴格執(zhí)行考勤制度。第二條 考勤實行分級負責制，各地區(qū)辦事處考勤員由秘書擔任，公司考勤員由人事行政專員兼任?？记趩T負責統(tǒng)計本單位員工出勤情況，保管各種休假、出差憑證；每月 25 日，考勤員將出勤情況匯總，經主管經理簽字后報公司人事行政部。第三條 作息時間 公司實行 8 小時工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。 工作時間：上午 8：30—12：00，下午 13：00—17：30。 午餐時間為中午 12：00—13：00。 銷售人員執(zhí)行不定時工作制，在保證完成工作任務的前提下，工作和休息時間可以自行安排，但不能低于法定標準工作時間，即每周 40 小時或每月 168 小時。第四條 出差：員工出差應提前填寫《出差申請表》 ，經主管經理批準后交考勤員。第五條 遲到、早退和曠工 員工比規(guī)定時間晚到工作崗位為遲到，未經領導批準提前離開工作崗位為早退，工作時間內未經領導批準擅自離開工作崗位為脫崗。 下列行為視為曠工：遲到、早退、脫崗 30 分鐘以上的；未按規(guī)定履行請假手續(xù)或請假未獲批準即未達到工作崗位的。 員工一年內曠工 2 天（含）以上，公司可以解除勞動合同。第六條 請銷假手續(xù)的審批和規(guī)定： 員工因公外出應事先向經理報告。如有特殊情況，應在事后主動向經理作出解釋和說明。 員工因個人私事或意外事件，無法及時到單位上班的，應在半天內聯(lián)系經理批準。一次超過半小時的，應進行記錄。若此類事情達到四次，則相當于請事假半天。9 / 40 員工因病或有私事，原則上應提前 2 個小時向經理請假，特殊情況當日確實無法及時請假的，允許在第二天補辦請假手續(xù)或委托他人代為辦理。 請假使用統(tǒng)一格式假條，由上級經理審批后，交給本部門負責考勤記錄的人存檔，以便核對。 請假實行分級審批制度。員工請假一天（含）以內者，由部門經理審批，報人事行政部備案，請假三天以上的，還需報上一級經理批準；部門經理和總監(jiān)請假需報總經理批準。 年休假：員工在公司連續(xù)工作一年后（含一年） ，享受帶薪年休假。員工休年假在不影響公司的工作前提下必須經主管經理批準。具體標準為：工齡五年以內的，年休假 7天；工作五年以上（含五年）的，年休假 15 天。年休假包括法定假日，不包括法定節(jié)日。 婚假：員工結婚可持結婚證明，休婚假 7 天（不含節(jié)假日及公休日） ，婚假必須在結婚登記后一年內休完。 產假：已婚女員工因生育可享有 90 天的產假（含節(jié)假日及公休日） 。 喪假：員工直系親屬死亡給予喪假三天，需到外地奔喪的酌情給路程假。員工享受的假期（年休假、婚喪假、探親假等）的使用，均須事先向所在部門的經理提出申請，經同意后，由分管領導審批，報人事行政部備案。辦好工作交接手續(xù)方可離崗。請假期滿上班，應及時向人事行政部銷假。1請長假（事假 15 天以上，病假期 30 天以上） ，需由人事行政部簽署意見、備案，并報總經理批準。1請病假一天（含）以內者，不需提供醫(yī)院證明，但應向主管經理履行請假手續(xù)，并獲得批準；超過三天除了按照審批權限報批外，還應提供合法醫(yī)療機構的診斷書及病假條。1以虛假事由請事假者，視為曠工。事假可以年休假折抵。1法定節(jié)假日中假日指的是每周星期六和星期日，節(jié)日包括元旦一天，春節(jié)三天，國慶節(jié)三天。1有下列情形之一的，取消當年年休假：（1）病假連續(xù)超過三十天（含）或全年累計超過四十五天（含）（2）事假累計超過本人應享受的年休假天數(shù)。（3）員工如已享受當年的休假后出現(xiàn)上述情況的，取消次年的年休假。1年休假不得跨年度使用，在工作一年期滿一年內使用，過期未休的按加班補發(fā)工10 / 40資。1員工完全有條件辦理請假手續(xù)，但不按規(guī)定辦理的缺勤按曠工處理。1員工未經經理批準又無特殊情況而擅自離開工作崗位達二小時以上，四小時以內的按曠工半日處理；四小時以上八小時以內的按曠工一天處理；工作不服從調動分配，經所在部門經理指正教育仍不改正的按曠工處理。1員工因打架斗毆或酗酒等造成傷病，其缺勤一律視為曠工。員工連續(xù)曠工五日以上，或一年累計曠工十日以上的，予以除名。2職工享受的假期費用自理。探親假的路費由人事行政部審核、簽字，人事行政部分管領導批準后報銷。第七條 加班1. 加班是在規(guī)定時間內正常完成工作任務和生產定額后又進行的超時勞動。如在規(guī)定的時間內因責任問題或個人原因未能完成正常工作和生產定額而造成的超時工作，不作為加班。2. 公司原則上不鼓勵加班，對完成緊急工作需要加班的，應安排調休；對工作需要不能調休的發(fā)給加班工資。經理以上級別的管理人員不享受加班工資。3. 需加班的員工由主管經理填寫加班申請表，報人事行政總監(jiān)審批。未獲批準的加班視為無效。11 / 40第 四 章 薪 酬 與 福 利 待 遇 制 度第一條 公司實行崗位工資制，具體崗位工資標準由人事行政部每年根據(jù)社會總體收入水平、公司業(yè)務經營狀況增長情況進行設計并調整。第二條 公司實行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的工資信息。第三條 員工崗位工資等級視考核情況升降，具體見考核制度。第四條 員工獎金根據(jù)績效考核結果發(fā)放。第五條 獎金數(shù)額與計算：1. 除人事行政總監(jiān)、財務總以外的以下后勤支持人員年獎金為一月工資，年考核結果均為合格的按年度給予發(fā)放。包括：財務經理、商務經理、會計、出納、采購管理、人事行政專員、前臺、系統(tǒng)管理、網絡管理、總經理秘書、銷售助理。2. 人事行政總監(jiān)/財務總監(jiān)按年度發(fā)放獎金，獎金工資比例為 1：9。人事行政總監(jiān)/財務總監(jiān)獎金 =獎金基數(shù)i其中：獎金基數(shù)=基本工資額*獎金工資比例基本工資額為考核期內各月基本工資總額（以下同）i= ∑（ In Wn） In 為各關鍵業(yè)績指標考評系數(shù)。 Wn 為各考評指標權重。3. 業(yè)務人員根據(jù)考核期發(fā)放獎金。1）營銷總監(jiān)按年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 1：9；地區(qū)經理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；山谷藍大客戶經理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；VIP 大客戶經理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；山谷藍高級客戶經理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；VIP 高級客戶經理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；泰科曼渠道代表按季度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；山谷藍渠道代表按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；營銷總監(jiān)助理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 3：7；2）業(yè)務人員獎金=獎金基數(shù)i其中：獎金基數(shù)=基本工資額獎金工資比例 i=I1 (*w1+I2*w2+I3*w3+……+In*wn) I1 為否決性指標（即銷售額）的考評系數(shù)，若銷售額未達標，則考評系數(shù)為 0。 In 為各關鍵業(yè)績指標考評系數(shù)。12 / 40 wn 為各考評指標權重。4. 市場/技術支持人員根據(jù)考核期發(fā)放獎金。1）市場總監(jiān)按年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；產品經理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；產品專員按季度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；維修經理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；高級維修工程師按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；維修工程師按季度考核發(fā)放獎金，獎金比例為 3：7；2）市場/技術支持人員獎金=獎金基數(shù)i其中：獎金基數(shù)=基本工資額*獎金工資比例i= ∑（ In Wn） In 為各關鍵業(yè)績指標考評系數(shù)。 Wn 為各考評指標權重。第六條 公司薪資發(fā)放日期為每月 28 日，出勤計算期間為上月 25 日至本月 24 日。第七條 月標準出勤天數(shù)為 22 天，日薪資計算以此為基準。第八條 各類缺勤及休假薪資計算遲到、早退、脫崗及曠工：遲到、早退、脫崗每次扣減本人日工資的 1/4；曠工每次扣減本人日工資的 200%；事假：扣減本人日工資的 100%； 病假：病假兩個月以內的，按本人工資的 50%發(fā)放；病假超過兩個月的，按本人工資的 25%發(fā)放，病假一年以上的，按在當?shù)仄骄べY標準發(fā)放。以上病假期工資計算低于當?shù)仄骄べY標準的，按當?shù)仄骄べY標準發(fā)放。 工傷假：根據(jù)國家有關規(guī)定辦理。 婚假、喪假、產假期間工資不受影響。第九條 加班待遇員工加班經批準后，可支付加班工資，標準如下：1) 平日加班，按本人日工資的 150%計算。2) 公休日加班，按本人日工資的 200%計算。3) 法定節(jié)假日加班，按本人日工資的 300%計算。平日加班若超過晚上 8：00，節(jié)假日加班超過 4 小時，公司給予報銷出租車費，標準為 元/公里，并報銷加班工作餐費，標準為每人每餐 20 元。13 / 40第十條 社會保險公司按國家及地方政府規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險。各項保險應繳納的費用由公司統(tǒng)一繳納，其中屬于公司繳納的費用由公司承擔，屬于個人繳納的費用由公司負責從員工工資中代扣代繳。第十一條 商業(yè)保險公司為員工在商業(yè)保險公司辦理人身意外傷害保險，投保金額為人民幣 10 萬元，保險費由公司承擔。第十二條 公司每年安排全體員工體檢一次，費用由公司承擔。第十三條 沒有實行職工醫(yī)療保險的地區(qū)，由辦事處為當?shù)貑T工在保險公司辦理醫(yī)療保險。第十四條 員工發(fā)生醫(yī)療費用時，參加當?shù)卣l(fā)布的職工醫(yī)療保險的員工，按照當?shù)卣?guī)定的職工醫(yī)療保險報銷辦法執(zhí)行。沒有實行職工醫(yī)療保險的地區(qū)，按照投保的保險公司報銷規(guī)定執(zhí)行；按規(guī)定應由公司報銷的費用，公司報銷的最高限額以同工資級別人員在北京地區(qū)公司波如個人醫(yī)療帳戶的金額為準。第 五 章 培 訓 管 理第一條 為規(guī)范員工培訓管理，提高員工的業(yè)務水平、管理水平和工作能力，改善工作績效，特制定本規(guī)定。第二條 培訓類別：入職培訓：旨在使全體員工了解本公司的企業(yè)精神、理念、企業(yè)基本情況、行為規(guī)范、員工的權利義務等。在職培訓：旨在提高員工業(yè)務水平，及時掌握新技術和發(fā)展動向，滿足公司發(fā)展要求。第三條 入職培訓1. 由人事行政專員了解各部門工作安排情況，根據(jù)新入職員工數(shù)量、培訓師資、費用預算等，制定入職培訓計劃，報人事行政總監(jiān)審批。2. 人事行政專員負責入職培訓的發(fā)送通知、場地安排、培訓師確定、培訓材料準備、14 / 40培訓現(xiàn)場組織、培訓評價、制作培訓記錄、培訓總結等工作。3. 各部門新員工主管應盡量配合入職培訓，盡可能安排新員工入職三個月內接受入職培訓。4. 入職培訓內容、培訓方式、培訓者：1) 公司歷史及企業(yè)文化：封閉式培訓，由總經理主講2) 公司管理制度與行為規(guī)范：封閉式培訓，由人事行政總監(jiān)主講3) 公司業(yè)務知識：封閉式培訓，由產品經理主講第四條 在職培訓1. 年度培訓計劃：每年十月前各部門報送培訓需求，經人事行政專員匯總后，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況制定年度培訓計劃和費用預算，報人事行政總監(jiān)、總經理審批。2. 培訓工作計劃：1) 人事行政專員根據(jù)年度培訓計劃和各部門人員工作安排情況，制定培訓工作計劃和費用預算報人事行政總監(jiān)審核