【正文】 ，管理公司車間生產用電的線路及機械設備電路及維修，保證生產的正常運轉。 、電氣設備及有關機電方面的公共設施的日常維修和養(yǎng)護方法。 ，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況。 ，并視情況進行技術指導。 、考核工作。 。 ，帶領并監(jiān)督電工嚴格遵守操作規(guī)程、崗位職責、運作流程等相關規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)。 ，與班組人員保持良好溝通，及時掌握員工的思想動態(tài)，做好縱向橫向的聯系和協調工作，不斷提高電工的技術水平、思想素質和服務態(tài)度。 、班組會議及業(yè)務學習，傳達上級部門下達的各種文件、通知，并認真執(zhí)行。 ，保管及更新的管理工作。 。 、維護、保養(yǎng)、電氣線路合理設計、安裝、調試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。，熟悉所轄范圍內的電氣設備的用途、構造、原理、性能及操作維護保養(yǎng)內容和程序。，排除隱患，及時更換老化電氣線路，防止腐蝕老化線路引起的漏電短路，并做好臺賬登記工作。發(fā)現私自亂接、亂拉電線、損毀電器設備，及時向部門領導匯報。 ，保證安全供電，保證電氣設備正常運轉。 ，巡視檢查電氣設備狀況及其安全防護，傾聽操作工的意見。 、中修記錄（檢修項目、內容、部位、所換零部件、日期、工時、備件材料消耗等項）積累好原始資料。 ，節(jié)約使用原材料、油料等。搞好安全生產，做好交接班記錄。 ，并保證網站軟硬件平臺的正常高效運行。 。 ，對公司網站前后臺功能進行修改和升級；負責網站代碼的優(yōu)化和維護，保證網站的運行效率。 ，制作和程序修改要求，必須按時按質按量地完成日常公司網站業(yè)務的編程開發(fā)技術工作。 ；并負責統計和監(jiān)視系統日志。 ，保持良好的客戶關系，為客戶提出的、客服人員無法解答的專業(yè)技術問題提供支持和回饋，保證客戶的滿意度。 。 。 、項目可行性分析、技術可行性分析和需求分析。例 會 制 度 ，促進上下溝通與合作。 ，檢查各班生產進度情況。 ，提出改進型的工作方式。 ，協調各班工作。 　?。好恐苄瞧谖逑挛纾?4：3015：30）　?。涸O備部部長，若部長不在由副部長代為主持?！　。骸　。? ：　　、設備等生產情況，以及下周工作計劃以及一些安排?！　。瑢ぷ髦械氖д`，找出原因，并及時總結。 ，并一起探討解決的方法。 。 　?。好吭?0號或者31號下午（14：3015：30）。　　：：：：　　，對于操作事故等進行分析。　　，以及相關的措施。　　，并一起探討解決的方法?！　。胧┮约罢??！　??！　　?. 記錄 交 接 班 制 度 ，并立即了解上一班的生產運行情況．并對所轄設備全面仔細巡檢。確認無誤后方可履行交接手續(xù)，實行一對一交接。 ，交清公用工具及對講機等物品。 ．潤滑記錄應及時如實詳細填寫。 ，遺留問題，并征得接班人員確認，接班人同意繼續(xù)處理，交班人方可下班。 、維護以及設備衛(wèi)生和現場環(huán)境衛(wèi)生等進行清理，做到工作場所整潔、設備見本色方可交班。 ．后果由交班人負責．交班人未整改接班人可以拒絕接班。 ，造成交接不清等設備事故隱患或事故責任，由接班人負責。 ．由部門領導負責協調解決。設 備 管 理 制 度 、正確的使用設備，發(fā)揮設備的工作效能，延長設備的使用壽命，使設備更好的發(fā)揮效益為生產服務。 “誰使用誰管理、誰維護”的原則。具體管理范圍按各車間、科室的業(yè)務范圍執(zhí)行。 、建卡，做到賬卡物三對口。 “定人定機制”。 “操作證制”。 、建全“設備操作規(guī)程”、“崗位責任制”并予以貫徹執(zhí)行。 、使用必須辦理支領手續(xù)，經設備部審批后領出，設備一經領出，由領用單位負責管理。 ，保持設備基本完好，辦理入庫手續(xù)。待修設備由使用單位運到維修地點修理。 ，設備在使用運輸過程中，造成的丟失、損壞、零部件不齊全，根據情節(jié)對使用單位進行10—70%的罰款。 ，不準隨意互拆零部件。 ，否則后果自負。 ，提高職工素質，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度主 機 設 備 管 理 制 度1 總則主機設備是企業(yè)生產運行設備的核心，具有投資大、制造周期長、故障處理難度大等特點，因此保證主機安全、連續(xù)運行，對生產企業(yè)有著至關重要的作用。本著加強主機設備管理、提高生產運行質量的原則，特制定本制度。2 主機設備分類： 回轉窯、篦冷機、球磨機、立磨、煤粉轉子稱、石灰石堆取料機、膠帶提升機、輥壓機、風機（配10000伏電機）、高壓電機（10000伏）、直流電機（30千瓦以上，含30千瓦）、減速機（75千瓦以上，含75千瓦）、布袋除塵器。 主機設備的主要部位： 回轉窯：傳動裝置（電機、減速裝置、連接裝置）、輪帶、托輪組、胴體（不含頭、尾密封裝置） 篦冷機：傳動裝置（曲軸、鏈輪組、連桿、扭力桿）、活動框架及其支承裝置 球磨機：傳動裝置（電機、減速裝置、連接裝置）、支承裝置、胴體（不含隔倉支架、研磨易損件及密封裝置） 立 磨：主傳動裝置（電機、減速機）、液壓裝置、磨輥及磨盤支承裝置 輥壓機：電機、連接裝置、本體 高壓電機：整機 石灰石堆取料機：中柱回轉部位、料耙行走裝置、液壓裝置 減速機（75千瓦以上，含75千瓦）：整機 風機（配10000伏電機）：整機 膠帶提升機：膠帶 煤粉轉子稱：本體（不含稱盤、上下密封板） 直流電機（30千瓦以上，含30千瓦）：整機 布袋除塵器：布袋及框架結構3 主機設備管理職責：根據公司現有生產運行模式，生產運行部門形成了相對獨立的生產運行單位，從生產運行、消耗成本控制及設備管理和維修等方面具有相當的自主權。為了進一步加強主機部位（以下簡稱：主位）控制，特制定如下分工： 總經理負責批準主機的報廢、變更； 主管副總經理負責批準主位的檢修、搶修方案，負責審批設備部編制主位管理的相關程序； 設備部職責： 負責組織制定主位的檢修、搶修方案，并對運行部門制定的涉及主位的搶修、檢修方案進行審核；并在檢修實施過程中予以監(jiān)督和協調； 負責編制主位定檢要求，并檢查設備運行部門落實情況。設備運行部門對主位定檢時，設備部技術人員到現場對檢查過程進行指導和質量把關； 負責編制主位故障通報程序、主位隱患監(jiān)控及監(jiān)控撤消程序，并監(jiān)督實施； 負責組織重大及以上設備事故分析，并對預防措施的實施情況進行監(jiān)督； 負責主位維修臺帳的建立和完善； 負責主位的巡視檢查，詳見“設備巡檢制度”。 運行部門職責： 負責主位的日常巡檢和維護工作，詳見《設備巡檢制度》； 負責參與制定主位搶修、檢修方案，并負責實施； 負責主機檢修完成后的設備驗收單的填寫、報驗； 執(zhí)行主位故障通報程序、主位隱患監(jiān)控及監(jiān)控撤消程序； 負責主位定檢要求的落實，并做好相關記錄； 按規(guī)定申報“事故分析報告”和參與事故分析，詳見《設備事故管理制度》； 按規(guī)定申報“主機維修記錄”。4 主機相關管理辦法： 生產線主位定檢要求：設備名稱檢查部位檢查周期檢查內容回轉窯輪帶墊板3個月輪帶墊板有無抱死現象，測量各擋墊板厚度托輪瓦1周托輪瓦油質狀況，撒油盤淋油情況，托輪軸表面及油膜情況，有無銅沫傳動大小齒輪2個月齒輪表面磨損情況，齒面壓痕及裂紋，潤滑缺油情況筒體2個月紅窯后變形部位及面積液壓擋輪2個月打軸承上蓋，檢查軸承并補油篦冷機驅動主軸1個月扭力桿兩端法蘭有無開焊，螺栓有無松動斷裂活動梁驅動框架3個月框架四點水平測量，支撐移位情況，內托輪及輪軌磨損情況連桿1個月打端蓋，檢查連桿銅套及鑄鐵套間隙及潤滑情況，檢查與扭力桿兩端面相對位置水泥磨主減速機3個月打蓋檢查齒輪、軸承、油嘴堵塞情況傳動接管2個月螺栓松動，潤滑情況中空軸2個月各法蘭盤螺栓松動情況、焊接有無裂紋，法蘭有無間隙磨體2個月中空軸連接螺栓松動情況磨機軸承3個月軸面及油膜情況，有無裂紋掛錫軸線3個月減速機、磨機基礎沉降情況立磨減速機3個月若運行異常，打小蓋檢查內部機構膠帶斗提機膠帶2個月檢查膠帶龜裂情況，接頭及斗子螺栓情況輥壓機萬向連軸節(jié)1個月檢查潤滑是否到位輥面1個月輥面磨損情況輥面1個月測量輥面磨損具體數據6KV高壓風機內部1個月葉輪及喇叭口磨損情況，葉輪輪轂固定螺栓磨損情況，軸承座溫度振動情況（3＃水泥磨循環(huán)風機依實際情況確定頻次）圓庫取料機立柱機構1個月旋轉齒輪及支撐軸承檢查，潤滑檢查，結構件有無變形開裂窯尾大布袋除塵器布袋及內部結構3個月布袋破損及糊袋情況，框架結構變形和殼體漏灰情況注：若因生產連續(xù)運行達到或超過檢查周期時，運行部門經過外部檢查后，與設備部溝通確定是否可以延長停車檢查周期，并做出加強巡檢安排和近期停車檢查計劃。規(guī)定檢查主位磨損或有無裂紋狀況時，例如檢查磨機中空軸時，必須通過表面清灰或擦洗，把檢查表面金屬露出來再進行檢查，以保證定檢效果。 主位故障通報程序、主位隱患監(jiān)控及監(jiān)控撤消程序：；中控室操作人員當班期間每隔一小時檢查主位控制參數是否有超標或異常變化趨勢； 運行部門和設備部管理人員根據設備巡檢制度要求進行巡檢；設備名稱溫度升高窯托輪瓦達到50度，或溫度變化與近期相比超過5度磨機支撐軸承達到65度，或溫度變化與近期相比超過5度磨機主減速機軸瓦達到60度，或溫度變化與近期相比超過5度軸承達到70度，或溫度變化與近期相比超過5度磨機主電機達到60度，或溫度變化與近期相比超過5度 各級檢查人員發(fā)現主位出現異常時，及時通知本部門主管領導或生產值班領導，并通過調度室調度員通知設備部、電氣部人員到場。在此過程中，根據主位異常變化趨勢，本著保護設備的原則可以采取停車措施；重要主機滑動軸承溫度異常變化時，按下表監(jiān)控標準通知部門領導和設備部。 設備部人員到場后，及時了解現場情況，根據事態(tài)嚴重程度向公司主管領導匯報，并立即組織相關部門領導和技術人員制定搶修恢復方案，運行部門按施工方案實施；檢修過程中，運行部門不得隨便改變或破壞主機原結構，必須經設備部批準后才能實施，主機部位大型結構件、鑄件等，檢修需動火時必須經設備部審批。 搶修修復方案報公司主管領導批準后實施，搶修結束恢復生產后，設備部組織制定監(jiān)護方案并報公司主管領導批準，運行部門嚴格執(zhí)行。設備部在故障修復后應進行不少于24小時的監(jiān)護。 設備監(jiān)護期間，運行部門領導檢查運行監(jiān)護制度的落實，并檢查、要求相關人員做好工作記錄，未接到撤消監(jiān)護書面通知前不得撤消監(jiān)護； 設備部在主位搶修期間做好處理記錄，完善設備臺帳，監(jiān)護期滿后核實主位運行狀況，建議撤消或延續(xù)監(jiān)護時間，報公司主管領導批準后，以文件形式通知運行部門。 主機（除主位外）部分管理職責： 主機其余部分均為易損、消耗件，運行部門根據使用情況可自主進行維修和更換； 運行部門處理其余部分有難度或需外協時，可以參照主位相關辦法執(zhí)行。設 備 維 護 保 養(yǎng) 制 度 ，從而延長設備的使用壽命。 。 ，即“整理、整頓、清潔、清掃、潤滑、檢查、緊固、調整、安全”，具體內容是： ：整理設備現場，把不用的東西、舊配件等清理到規(guī)定的地方，需要的東西放 在規(guī)定安放的地方。 ：把操作需要的東西準備好。如維護用的工具、清掃用具、潤滑工具、潤滑油、需備的小配件、運轉記錄等準備齊全。 ：保證現場和設備的清潔，做到堵漏、不跑灰、不冒氣、不漏油等。 ：擦洗機器和清掃工作場地。 ：按潤滑管理的有關規(guī)定，進行設備的潤滑，包括保持備用潤滑油的足量儲備、清潔，保證潤滑機械和冷卻系統正常運轉，按時按質按量加油等。 ：按巡回檢查制度的規(guī)定進行檢查，包括用聽、摸、嗅等辦法監(jiān)察設備，還包括開車前、停車后的檢查等。 ：對設備固定連接部位的松動進行擰緊等工作。 :調整皮帶、鏈條、輸送帶、鋼絲繩等的拉緊程度等的工作。 ：檢查安全保險設施是否動作靈敏、齊全完好，保證人身和設備的安全。 ，值班維修工人協助。維修工人的主要維護工作是檢查，需要時可幫助進行緊固和調整。 ，也可在臨時停車時進行，在定檢和檢修時要結合進行。 、三級保養(yǎng)、四級保養(yǎng)、強制保養(yǎng)制度的設備按有關規(guī)定進行保養(yǎng)維護。 、巡回檢查記錄、崗位工作日志的，要按規(guī)定填寫齊全、清楚。 。班長檢查不得少于每班兩次，維修工檢查每班不少于一次，車間值班抽查不得少于一次，調度要進行抽查，所有檢查結果要記錄、評價。 ：“四無”（無積灰、無雜物、無松動、無油污）、“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏風），并對具體崗位要結合實際情況制定標準，按標準檢查。 ，包括生產車間主任，設備使用單位的主要負責人，要把貫徹執(zhí)行設備保養(yǎng)制度作為一項重要工作來抓，并對執(zhí)行情況負責。 ，并負責