【正文】 承德金隅水泥有限責(zé)任公司（設(shè)備部規(guī)章制度)80 / 84承德金隅設(shè)備部崗位職責(zé)及制度草案 根據(jù)公司黨委關(guān)于印發(fā)《建設(shè)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，設(shè)備部結(jié)合本部門的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，從強(qiáng)化管理、規(guī)范制度、細(xì)化職責(zé)、明確責(zé)任入手，對(duì)本部門、班組、工種、崗位的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，并以此為依據(jù)，制定出相應(yīng)的崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度?，F(xiàn)上報(bào)公司建設(shè)管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。附1：崗位職責(zé)附2：管理制度 承德金隅公司機(jī)電部 二〇一三年七月十七日目 錄1. 部門職責(zé)12. 各崗位職責(zé)33. 部門例會(huì)制度134. 交接班制度155. 設(shè)備管理制度166. 主機(jī)設(shè)備管理制度177. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度238. 設(shè)備巡檢制度259. 設(shè)備點(diǎn)檢制度2910. 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度3111. 給排水管理制度3812. 設(shè)備事故管理制度4013. 設(shè)備大修管理制度4514. 總降管理制度5015. 配電站管理制度6016. 設(shè)備停送電管理制度6917. 變壓器管理制度7118. ＤＣＳ控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理制度7319. ＤＣＳ程序修改管理制度7520. 計(jì)量及其設(shè)備管理制度7721. 臨時(shí)用電用水管理制度8122. 部門內(nèi)部管理制度8223. 完善部門職責(zé)84部 門 職 責(zé) 、政策和法規(guī)，建立公司設(shè)備管理和維修的各種規(guī)章制度，制定設(shè)備配件消耗和消耗定額及儲(chǔ)備定額，做到執(zhí)行有細(xì)則、檢修有標(biāo)準(zhǔn)，消耗有定額，考核有辦法，達(dá)到設(shè)備管理程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。，進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修新技術(shù)的推廣，掌握設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修動(dòng)態(tài)，促進(jìn)公司設(shè)備管理工組不斷提高。、內(nèi)容、方案、備品、配件的審定和資金的平衡及計(jì)劃的編制，并總體組織實(shí)施和驗(yàn)收。、維護(hù)、檢修三大規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，定期、不定期的進(jìn)行設(shè)備的監(jiān)督檢查、抽查、指導(dǎo)和考核。，定期組織公司級(jí)設(shè)備聯(lián)檢，做好特大、重大設(shè)備事故的管理、分析、處理等工作。，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、廠房固定資產(chǎn)的管理，對(duì)設(shè)備的分類、分級(jí)及設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)管理，協(xié)助財(cái)務(wù)部搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，、技措項(xiàng)目的討論、審定、負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)和設(shè)備的前期管理，并組織實(shí)施，及時(shí)按有關(guān)要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表，負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、資料的收集、整理、歸檔工作。，傳達(dá)有關(guān)設(shè)備管理文件精神，評(píng)議上月各生產(chǎn)部門設(shè)備管理指標(biāo)完成情況，通報(bào)設(shè)備事故分析結(jié)果及相應(yīng)預(yù)防措施，討論設(shè)備管理方面建議和要求，提出下月設(shè)備管理工作目標(biāo)和要求。、備品、配件、計(jì)劃、申報(bào)、審批、采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收登記及出庫(kù)管理程序。、用電的外協(xié)工作及對(duì)外供水、供電的審批和手續(xù)辦理工作。、鑒定工作。、生活、鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備的管理和年度審核及檔案管理。、政策和決議及公司設(shè)備管理制度的要求，具體負(fù)責(zé)本部部門范圍內(nèi)設(shè)備的全面管理工作。，積極應(yīng)用新技術(shù)和設(shè)備管理新方法，來(lái)不斷提高設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。，并積極承擔(dān)設(shè)備管理部門委托的檢修項(xiàng)目和其他管理工作。、定檢、輔機(jī)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作，并負(fù)責(zé)檢修、搶修實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量檢查和自檢驗(yàn)收工作。，及時(shí)整理、分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等各種技術(shù)資料，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。，一般事故的處理和事故的分析，并按有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)上報(bào)。，設(shè)備管理的檢查、考核、評(píng)比、總結(jié)工作。 ，并及時(shí)參加公司設(shè)備管理部門組織的設(shè)備例會(huì)。各 崗 位 職 責(zé) 。組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理制度的培訓(xùn)工作。檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，分析制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，對(duì)制度提出修訂意見(jiàn)。 。組織人員對(duì)突發(fā)故障進(jìn)行排除。根據(jù)設(shè)備情況組織設(shè)備供應(yīng)商對(duì)故障進(jìn)行排除。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)備故障與生產(chǎn)計(jì)劃的矛盾。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取應(yīng)急措施保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 。根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況，合理提出采購(gòu)建議和設(shè)備選型工作。 ，選擇適當(dāng)供應(yīng)商提供配件，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況選擇替代產(chǎn)品。 。 、計(jì)量器具臺(tái)帳、安全附件周檢臺(tái)帳、工具臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)管理檔案，對(duì)工程設(shè)備部的文檔、資料進(jìn)行檔案化完整管理。 。 、制定公司的年度能源、備件預(yù)算及消耗定額，制定能源使用計(jì)劃，定期組織、煤、水、電、蒸汽等能源消耗的分析，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。 、審批生產(chǎn)車間年、季、月的設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)施維護(hù)計(jì)劃和備品備件采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行條件符合要求，滿足生產(chǎn)需求。 ，督促本部門管理人員對(duì)各單位、部門的環(huán)保、設(shè)備、能源、計(jì)量等管理情況，各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。 、使用、報(bào)廢等工作。根據(jù)臺(tái)帳，進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物相符。 、環(huán)保事故進(jìn)行處理與上報(bào)工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故和責(zé)任人的處理意見(jiàn)。2. 設(shè)備部副部長(zhǎng)職責(zé) 受部長(zhǎng)委托，行使對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 監(jiān)督并協(xié)助各部門開展工作。 組織監(jiān)督各部門學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)規(guī)章制度正確、順利執(zhí)行。 及時(shí)編制年、季、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，突出原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)備管理制度，并組織檢查，不斷提高設(shè)備管理水平。 負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制. 組織對(duì)舊設(shè)備及備件的修復(fù)，并對(duì)修復(fù)后進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)水、電、壓縮空氣的能源管理、統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)變電站、鍋爐房、空壓機(jī)站、水泵站的運(yùn)行管理。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)和檢查，配合安全保衛(wèi)處做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作。 組織定期的安全培訓(xùn)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3. 設(shè)備部部長(zhǎng)助理職責(zé)，降低故障處理時(shí)，提高職工的服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度。、清理和環(huán)境保持的布置、落實(shí)及檢查工作。、檔案、備件的整理及管理，專業(yè)巡檢和專用工具的管理。、整理及分析，并提交考核小組，參與考核。，資料和記錄的管理。、分解和成本控制工作。 ，降低故障處理時(shí)間。 ，搶修，及時(shí)排除設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 。 。 ，保衛(wèi)，治安，消防措施，并對(duì)本部門的安全設(shè)施進(jìn)行保管。 . ，資料和各種記錄的填寫及管理。 、整理及分析，并提交考核小組，參與考核。 、參加備件驗(yàn)收工作。 ，參與設(shè)備完好率和規(guī)范化檢查。 、變壓器等主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行記錄。 。 ，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備工況。 、現(xiàn)場(chǎng)維修的進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督及對(duì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)等工作進(jìn)行管理。 ，制定技術(shù)改造項(xiàng)目方案，負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施已批準(zhǔn)的技術(shù)改造項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新措施。 、故障分析會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備事故管理辦法，制定“設(shè)備糾正，預(yù)防措施”并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 ，堅(jiān)持設(shè)備管理與成本控制并入，控制維修成本、備件成本等。 ，設(shè)備的潤(rùn)滑要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑卡片的要求執(zhí)行，指導(dǎo)并監(jiān)督車間潤(rùn)滑工作。 ，參加有關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)工種及崗位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 ，按規(guī)定圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行力。 ，建立健全本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)管理制度及設(shè)備技術(shù)檔案。做好各主要設(shè)備的日常管理各項(xiàng)記錄并符合規(guī)范。 ，負(fù)責(zé)公司的技改項(xiàng)目，工藝，工程的技術(shù)管理。執(zhí)行公司的一體化管理體系方針和目標(biāo)，促進(jìn)公司的發(fā)展。 ，和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。 ，規(guī)范，規(guī)程，技術(shù)文件，圖紙，工程變更等信息的收集和更新。，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督，檢查，糾正。，參加工程的前期調(diào)查，施工定測(cè)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。，圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，及時(shí)準(zhǔn)確的編制工程用料計(jì)劃包總工程師審批后實(shí)施。 。 ，歸檔制作和和工程質(zhì)量記錄的管理工作以及工程檔案的移交。 ，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 ，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 。 ，竣工資料交底及移交工作。 ，進(jìn)行技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝。 ，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。 ，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。 ，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。 ，應(yīng)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報(bào)情況。 、班后會(huì)的召開情況。 、性能及維護(hù)、檢修知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。 、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢。 ，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評(píng)工作。 。 、維護(hù)管理工作。 ，應(yīng)分配到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 ，定期向設(shè)備維護(hù)管理員匯報(bào)并送交維修單據(jù)。 ，保證工作的質(zhì)量，在特殊情況下的維修工作，監(jiān)督員工要按照安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行維修，采取必要的安全措施。 ，必須及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，任何人不得隨意處理，以免發(fā)生危險(xiǎn)。 、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負(fù)有直接責(zé)任。 、預(yù)防和消滅各種人員傷亡事故，搞好安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。 。 、保養(yǎng)及故障處理，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 。 。 。 ，搞好積極練兵活動(dòng)，使技能水平不斷提高，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。 ，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 。 ，處理方法和結(jié)果。 。 。 ，積極完成裝卸任務(wù)。 ，要愛(ài)護(hù)車輛，要定期維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)能增效。 ，禁止開飛車快車，禁止大油門急剎車等現(xiàn)象。保證人、貨、車的安全。 ，確保重心平穩(wěn)，避免貨物落地傷人。 ，裝卸貨物時(shí)要避免叉壞貨物和碰撞被裝卸的車輛。 ，入庫(kù)擺放要整齊美觀，用完備品要?dú)w位，確保道路暢通。 ，嚴(yán)禁外人駕駛操作。 。、政策、和法規(guī)，負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司電氣設(shè)備管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各級(jí)執(zhí)行情況。，確保電氣設(shè)備的過(guò)程能力和達(dá)到規(guī)定要求的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率。 、檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)車間關(guān)于電氣設(shè)備方面的基礎(chǔ)管理工作，并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理措施。 （維護(hù)保養(yǎng)與修理）管理工作，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)設(shè)備檢修（計(jì)劃?rùn)z修、搶修、項(xiàng)修、外協(xié)修及大、中修）工作，并予以督查及組織驗(yàn)收，制定配件的消耗定額、儲(chǔ)備定額，搞好備品配件的管理。 、組織、采購(gòu)督促工作，并配合倉(cāng)庫(kù)做好相應(yīng)的入庫(kù)驗(yàn)收工作。 ，主要是電氣設(shè)備的啟用、調(diào)拔、報(bào)廢、封存等相應(yīng)工作。 、故障的管理工作，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)重大、特大電氣設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié)處理，指導(dǎo)車間及時(shí)采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 。 ，電氣設(shè)備技術(shù)檔案資料的管理，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。 、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。 。 ，按照相關(guān)的管理規(guī)定和考核辦法對(duì)全公司節(jié)能工作進(jìn)行檢查，并對(duì)電力使用部門電耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核 。 ，負(fù)責(zé)組織攻關(guān)。 。 ，落實(shí)節(jié)能降耗指標(biāo)，對(duì)能耗指標(biāo)跟蹤控制和管理。 、考評(píng)、獎(jiǎng)罰處理工作。 。