【正文】 職責(zé)，降低故障處理時(shí)，提高職工的服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度。 負(fù)責(zé)變電站、鍋爐房、空壓機(jī)站、水泵站的運(yùn)行管理。 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)備管理制度，并組織檢查，不斷提高設(shè)備管理水平。2. 設(shè)備部副部長職責(zé) 受部長委托，行使對(duì)生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 、使用、報(bào)廢等工作。 。根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況，合理提出采購建議和設(shè)備選型工作。根據(jù)設(shè)備情況組織設(shè)備供應(yīng)商對(duì)故障進(jìn)行排除。組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理制度的培訓(xùn)工作。，設(shè)備管理的檢查、考核、評(píng)比、總結(jié)工作。、定檢、輔機(jī)設(shè)備的計(jì)劃檢修工作，并負(fù)責(zé)檢修、搶修實(shí)施過程的質(zhì)量檢查和自檢驗(yàn)收工作。、備品、配件、計(jì)劃、申報(bào)、審批、采購、入庫驗(yàn)收登記及出庫管理程序。、維護(hù)、檢修三大規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，定期、不定期的進(jìn)行設(shè)備的監(jiān)督檢查、抽查、指導(dǎo)和考核?，F(xiàn)上報(bào)公司建設(shè)管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。附1：崗位職責(zé)附2：管理制度 承德金隅公司機(jī)電部 二〇一三年七月十七日目 錄1. 部門職責(zé)12. 各崗位職責(zé)33. 部門例會(huì)制度134. 交接班制度155. 設(shè)備管理制度166. 主機(jī)設(shè)備管理制度177. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度238. 設(shè)備巡檢制度259. 設(shè)備點(diǎn)檢制度2910. 設(shè)備潤滑管理制度3111. 給排水管理制度3812. 設(shè)備事故管理制度4013. 設(shè)備大修管理制度4514. 總降管理制度5015. 配電站管理制度6016. 設(shè)備停送電管理制度6917. 變壓器管理制度7118. ＤＣＳ控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理制度7319. ＤＣＳ程序修改管理制度7520. 計(jì)量及其設(shè)備管理制度7721. 臨時(shí)用電用水管理制度8122. 部門內(nèi)部管理制度8223. 完善部門職責(zé)84部 門 職 責(zé) 、政策和法規(guī)，建立公司設(shè)備管理和維修的各種規(guī)章制度，制定設(shè)備配件消耗和消耗定額及儲(chǔ)備定額，做到執(zhí)行有細(xì)則、檢修有標(biāo)準(zhǔn)，消耗有定額，考核有辦法，達(dá)到設(shè)備管理程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。，定期組織公司級(jí)設(shè)備聯(lián)檢，做好特大、重大設(shè)備事故的管理、分析、處理等工作。、用電的外協(xié)工作及對(duì)外供水、供電的審批和手續(xù)辦理工作。、政策和決議及公司設(shè)備管理制度的要求，具體負(fù)責(zé)本部部門范圍內(nèi)設(shè)備的全面管理工作。，及時(shí)整理、分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等各種技術(shù)資料，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，分析制度執(zhí)行中存在的問題，對(duì)制度提出修訂意見。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)備故障與生產(chǎn)計(jì)劃的矛盾。 ，選擇適當(dāng)供應(yīng)商提供配件，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況選擇替代產(chǎn)品。 、制定公司的年度能源、備件預(yù)算及消耗定額，制定能源使用計(jì)劃，定期組織、煤、水、電、蒸汽等能源消耗的分析，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。根據(jù)臺(tái)帳，進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物相符。 監(jiān)督并協(xié)助各部門開展工作。 負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)和檢查，配合安全保衛(wèi)處做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作。、清理和環(huán)境保持的布置、落實(shí)及檢查工作。，資料和記錄的管理。 ，降低故障處理時(shí)間。 ，保衛(wèi)，治安，消防措施，并對(duì)本部門的安全設(shè)施進(jìn)行保管。 ，參與設(shè)備完好率和規(guī)范化檢查。 、現(xiàn)場(chǎng)維修的進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督及對(duì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)等工作進(jìn)行管理。 ，設(shè)備的潤滑要嚴(yán)格按照潤滑卡片的要求執(zhí)行，指導(dǎo)并監(jiān)督車間潤滑工作。 ，建立健全本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)管理制度及設(shè)備技術(shù)檔案。 ，和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。，圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，及時(shí)準(zhǔn)確的編制工程用料計(jì)劃包總工程師審批后實(shí)施。 ，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 ，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。 、班后會(huì)的召開情況。 。 ，保證工作的質(zhì)量，在特殊情況下的維修工作，監(jiān)督員工要按照安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行維修，采取必要的安全措施。 。 。 ，處理方法和結(jié)果。 ，要愛護(hù)車輛，要定期維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)能增效。 ，裝卸貨物時(shí)要避免叉壞貨物和碰撞被裝卸的車輛。、政策、和法規(guī)，負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司電氣設(shè)備管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各級(jí)執(zhí)行情況。 、組織、采購督促工作，并配合倉庫做好相應(yīng)的入庫驗(yàn)收工作。 ，電氣設(shè)備技術(shù)檔案資料的管理，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。 ，負(fù)責(zé)組織攻關(guān)。 。 ，并視情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 ，與班組人員保持良好溝通，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，不斷提高電工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。 、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。 ，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好安全生產(chǎn)，做好交接班記錄。 ，制作和程序修改要求，必須按時(shí)按質(zhì)按量地完成日常公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)的編程開發(fā)技術(shù)工作。 。 ，檢查各班生產(chǎn)進(jìn)度情況。　?。骸　。? ：　　、設(shè)備等生產(chǎn)情況，以及下周工作計(jì)劃以及一些安排。 　　：每月30號(hào)或者31號(hào)下午（14：3015：30）。5. 記錄 交 接 班 制 度 ，并立即了解上一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況．并對(duì)所轄設(shè)備全面仔細(xì)巡檢。 ，遺留問題，并征得接班人員確認(rèn)，接班人同意繼續(xù)處理，交班人方可下班。 ．由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。 、建卡，做到賬卡物三對(duì)口。 、使用必須辦理支領(lǐng)手續(xù)，經(jīng)設(shè)備部審批后領(lǐng)出，設(shè)備一經(jīng)領(lǐng)出，由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)管理。 ，不準(zhǔn)隨意互拆零部件。2 主機(jī)設(shè)備分類： 回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、球磨機(jī)、立磨、煤粉轉(zhuǎn)子稱、石灰石堆取料機(jī)、膠帶提升機(jī)、輥壓機(jī)、風(fēng)機(jī)（配10000伏電機(jī)）、高壓電機(jī)（10000伏）、直流電機(jī)（30千瓦以上，含30千瓦）、減速機(jī)（75千瓦以上，含75千瓦）、布袋除塵器。 運(yùn)行部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)主位的日常巡檢和維護(hù)工作，詳見《設(shè)備巡檢制度》； 負(fù)責(zé)參與制定主位搶修、檢修方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施； 負(fù)責(zé)主機(jī)檢修完成后的設(shè)備驗(yàn)收單的填寫、報(bào)驗(yàn)； 執(zhí)行主位故障通報(bào)程序、主位隱患監(jiān)控及監(jiān)控撤消程序； 負(fù)責(zé)主位定檢要求的落實(shí)，并做好相關(guān)記錄； 按規(guī)定申報(bào)“事故分析報(bào)告”和參與事故分析，詳見《設(shè)備事故管理制度》； 按規(guī)定申報(bào)“主機(jī)維修記錄”。在此過程中，根據(jù)主位異常變化趨勢(shì)，本著保護(hù)設(shè)備的原則可以采取停車措施；重要主機(jī)滑動(dòng)軸承溫度異常變化時(shí)，按下表監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)通知部門領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部。 設(shè)備監(jiān)護(hù)期間，運(yùn)行部門領(lǐng)導(dǎo)檢查運(yùn)行監(jiān)護(hù)制度的落實(shí)，并檢查、要求相關(guān)人員做好工作記錄，未接到撤消監(jiān)護(hù)書面通知前不得撤消監(jiān)護(hù)； 設(shè)備部在主位搶修期間做好處理記錄，完善設(shè)備臺(tái)帳，監(jiān)護(hù)期滿后核實(shí)主位運(yùn)行狀況，建議撤消或延續(xù)監(jiān)護(hù)時(shí)間，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以文件形式通知運(yùn)行部門。 ，即“整理、整頓、清潔、清掃、潤滑、檢查、緊固、調(diào)整、安全”，具體內(nèi)容是： ：整理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，把不用的東西、舊配件等清理到規(guī)定的地方，需要的東西放 在規(guī)定安放的地方。 ：擦洗機(jī)器和清掃工作場(chǎng)地。 :調(diào)整皮帶、鏈條、輸送帶、鋼絲繩等的拉緊程度等的工作。 ，也可在臨時(shí)停車時(shí)進(jìn)行，在定檢和檢修時(shí)要結(jié)合進(jìn)行。班長檢查不得少于每班兩次，維修工檢查每班不少于一次，車間值班抽查不得少于一次，調(diào)度要進(jìn)行抽查，所有檢查結(jié)果要記錄、評(píng)價(jià)。設(shè)備巡檢制度1 總則 為保證公司設(shè)備安全正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障和隱患，保持設(shè)備及周圍環(huán)境良好，安全裝置有效，進(jìn)一步明確各部門責(zé)任和權(quán)限，制定設(shè)備分級(jí)巡檢制度。 設(shè)備巡檢工作是發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況的主要手段也是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，各使用部門和崗位應(yīng)給予足夠的重視，認(rèn)真落實(shí)并完成巡檢工作的各項(xiàng)職責(zé)。 成品發(fā)放部負(fù)責(zé)的范圍：一、二線水泥庫下至水泥包裝及輸送的全部機(jī)械工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、收塵設(shè)備、水氣管線。 根據(jù)不同的天氣變化情況，所引起的設(shè)備運(yùn)行狀況變化應(yīng)做為季節(jié)性或特別巡檢內(nèi)容，如低溫引起的凍堵、凍裂、潤滑不良、高溫引起的設(shè)備故障、潤滑故障，雨、雪、風(fēng)、曬等天氣給設(shè)備造成的不良影響等。設(shè)備部管理人員每月對(duì)生產(chǎn)線主機(jī)設(shè)備重點(diǎn)部位巡檢不少于1次。 使用部門組織巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分類歸納后，屬部門內(nèi)可以解決的，落實(shí)處理方式、責(zé)任人、時(shí)間，并自行解決。 對(duì)于涉及多方面因素難以處理的重大設(shè)備隱患，由設(shè)備部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照指示進(jìn)一步落實(shí)治理方案。確實(shí)不具備處理?xiàng)l件的，應(yīng)明確責(zé)任人限期處理，對(duì)于不影響設(shè)備運(yùn)行的隱患，應(yīng)制定相應(yīng)的治理方案擇機(jī)治理，不能處理的重大設(shè)備隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備部，由設(shè)備部組織制定治理方案。 監(jiān)護(hù)期滿后設(shè)備部核實(shí)主機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況，建議撤消或延續(xù)監(jiān)護(hù)時(shí)間，以文件形式通知設(shè)備運(yùn)行部門。 ，制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、油脂種類。 ，無法處理的問題要及時(shí)匯報(bào)。 ：定點(diǎn)檢查方法，采用五感，還有工具、儀器。6點(diǎn)檢分類和分工：：由崗位操作工或崗位維修工承擔(dān)。：當(dāng)設(shè)備發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體或精密點(diǎn)檢。 設(shè)備潤滑管理的基本任務(wù)是：通過完善設(shè)備潤滑條件，改善潤滑設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)潤滑劑的品種選擇、購買、保管、使用、更換、補(bǔ)加進(jìn)行全面管理，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)體磨損和摩擦阻力，降低動(dòng)能消耗，避免潤滑事故發(fā)生。設(shè)備部有權(quán)制止使用部門使用不合格的潤滑劑，并制止設(shè)備使用部門繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)有缺陷的潤滑系統(tǒng)。2 潤滑管理業(yè)務(wù)流程 設(shè)備使用部門根據(jù)公司設(shè)備潤滑制度中油品使用規(guī)范，逐臺(tái)設(shè)備建立潤滑記錄表。 稀油站油品抽送檢驗(yàn)，由設(shè)備部下發(fā)通知，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)采集油樣，并帖齊標(biāo)簽，由設(shè)備部統(tǒng)一送檢，檢驗(yàn)結(jié)果設(shè)備部及時(shí)反饋設(shè)備使用部門。 使用部門根據(jù)設(shè)備部規(guī)定油料，報(bào)出需要量和使用時(shí)間，經(jīng)設(shè)備部主管人員審核后，下達(dá)購置計(jì)劃。設(shè)備部應(yīng)積極總結(jié)在線設(shè)備油品使用特性，研究設(shè)備潤滑點(diǎn)油品代換可能性。設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)歷年油脂消耗情況，編制消耗定額，做到計(jì)劃申報(bào)、供應(yīng)油品，以便設(shè)備部供應(yīng)工作。 對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長（超過一年）的油品，要進(jìn)行化驗(yàn)鑒定，以防變質(zhì)油品用于設(shè)備。 潤滑材料裝入設(shè)備前后的一系列技術(shù)工作，由設(shè)備部指導(dǎo)，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。油箱要利用換油時(shí)清洗或有嚴(yán)重污染時(shí)清洗，壓力表、溫度表、油管、接頭油窗、油圈要按點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。由使用部門提出更新?lián)Q型申請(qǐng)和更改依據(jù)，報(bào)設(shè)備部同意后組織實(shí)施；設(shè)備部也可根據(jù)設(shè)備具體情況和油泵新產(chǎn)品，直接提出更新模型方案，交由使用部門實(shí)施。未經(jīng)設(shè)備部許可，使用單位不得隨意加設(shè)或拆除，違者造成不良后果由使用部門負(fù)全部責(zé)任，加熱器應(yīng)采用自動(dòng)“溫控”。要求先用洗油清洗3～4遍，再用同牌號(hào)潤滑油清洗一遍，再按要求油量加進(jìn)新油。有明文規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。一式三份，留由使用單位、給排水單位、管理部門各一份備查，用戶使用前應(yīng)安裝水表，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用，計(jì)量收費(fèi)，否則不得使用。，任何單位或個(gè)人的施工作業(yè)、運(yùn)輸、挖土、倒土、倒垃圾和污水、排水和堆放物品等均不得損壞和危害給排水水管網(wǎng)及設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，以防止發(fā)生系統(tǒng)的損壞、堵塞、凍害、腐蝕、受力與松動(dòng)。、消防栓由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理，更換和維修費(fèi)用由使用單位負(fù)責(zé)。設(shè) 備 事 故 管 理 制 度1 總 則 為了加強(qiáng)和完善設(shè)備管理基礎(chǔ)