【正文】 職責，降低故障處理時，提高職工的服務意識，改善服務態(tài)度。 負責變電站、鍋爐房、空壓機站、水泵站的運行管理。 配合組織審定技術管理標準、編制設備管理制度，并組織檢查，不斷提高設備管理水平。2. 設備部副部長職責 受部長委托，行使對生產過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的任務，并承擔相應的責任。 、使用、報廢等工作。 。根據(jù)現(xiàn)有設備情況，合理提出采購建議和設備選型工作。根據(jù)設備情況組織設備供應商對故障進行排除。組織對生產設備管理制度的培訓工作。，設備管理的檢查、考核、評比、總結工作。、定檢、輔機設備的計劃檢修工作，并負責檢修、搶修實施過程的質量檢查和自檢驗收工作。、備品、配件、計劃、申報、審批、采購、入庫驗收登記及出庫管理程序。、維護、檢修三大規(guī)程和標準，定期、不定期的進行設備的監(jiān)督檢查、抽查、指導和考核。現(xiàn)上報公司建設管理年活動領導小組審批。附1：崗位職責附2：管理制度 承德金隅公司機電部 二〇一三年七月十七日目 錄1. 部門職責12. 各崗位職責33. 部門例會制度134. 交接班制度155. 設備管理制度166. 主機設備管理制度177. 設備維護保養(yǎng)制度238. 設備巡檢制度259. 設備點檢制度2910. 設備潤滑管理制度3111. 給排水管理制度3812. 設備事故管理制度4013. 設備大修管理制度4514. 總降管理制度5015. 配電站管理制度6016. 設備停送電管理制度6917. 變壓器管理制度7118. ＤＣＳ控制系統(tǒng)計算機管理制度7319. ＤＣＳ程序修改管理制度7520. 計量及其設備管理制度7721. 臨時用電用水管理制度8122. 部門內部管理制度8223. 完善部門職責84部 門 職 責 、政策和法規(guī)，建立公司設備管理和維修的各種規(guī)章制度，制定設備配件消耗和消耗定額及儲備定額，做到執(zhí)行有細則、檢修有標準，消耗有定額，考核有辦法，達到設備管理程序化和標準化。，定期組織公司級設備聯(lián)檢，做好特大、重大設備事故的管理、分析、處理等工作。、用電的外協(xié)工作及對外供水、供電的審批和手續(xù)辦理工作。、政策和決議及公司設備管理制度的要求，具體負責本部部門范圍內設備的全面管理工作。，及時整理、分析設備運轉和維修等各種技術資料，并進行統(tǒng)一管理。檢查設備管理制度的執(zhí)行情況，分析制度執(zhí)行中存在的問題，對制度提出修訂意見。結合現(xiàn)場情況，協(xié)調解決設備故障與生產計劃的矛盾。 ，選擇適當供應商提供配件，必要時根據(jù)實際情況選擇替代產品。 、制定公司的年度能源、備件預算及消耗定額，制定能源使用計劃，定期組織、煤、水、電、蒸汽等能源消耗的分析，并進行統(tǒng)計考核。根據(jù)臺帳，進行定期盤點，做到帳帳相符，帳物相符。 監(jiān)督并協(xié)助各部門開展工作。 負責擬定本部門目標、工作計劃。 負責特種設備的日常維護和檢查，配合安全保衛(wèi)處做好特種設備的定期檢驗工作。、清理和環(huán)境保持的布置、落實及檢查工作。，資料和記錄的管理。 ，降低故障處理時間。 ，保衛(wèi)，治安，消防措施，并對本部門的安全設施進行保管。 ，參與設備完好率和規(guī)范化檢查。 、現(xiàn)場維修的進度、質量監(jiān)督及對相關部門的協(xié)調等工作進行管理。 ，設備的潤滑要嚴格按照潤滑卡片的要求執(zhí)行，指導并監(jiān)督車間潤滑工作。 ，建立健全本專業(yè)范圍內的技術管理制度及設備技術檔案。 ，和技術交底的編制和組織實施。，圖紙，現(xiàn)場調查資料，及時準確的編制工程用料計劃包總工程師審批后實施。 ，確保生產產品符合規(guī)定要求。 ，組織職工完成本工段的各項任務。 、班后會的召開情況。 。 ，保證工作的質量，在特殊情況下的維修工作，監(jiān)督員工要按照安全操作規(guī)程的要求進行維修，采取必要的安全措施。 。 。 ，處理方法和結果。 ，要愛護車輛，要定期維護保養(yǎng)，節(jié)能增效。 ，裝卸貨物時要避免叉壞貨物和碰撞被裝卸的車輛。、政策、和法規(guī)，負責制定、修訂和完善公司電氣設備管理工作的有關規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各級執(zhí)行情況。 、組織、采購督促工作，并配合倉庫做好相應的入庫驗收工作。 ，電氣設備技術檔案資料的管理，并及時向有關主管部門報送統(tǒng)計資料和報表。 ，負責組織攻關。 。 ，并視情況進行技術指導。 ，與班組人員保持良好溝通，及時掌握員工的思想動態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調工作，不斷提高電工的技術水平、思想素質和服務態(tài)度。 、維護、保養(yǎng)、電氣線路合理設計、安裝、調試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。 ，保證安全供電，保證電氣設備正常運轉。搞好安全生產，做好交接班記錄。 ，制作和程序修改要求，必須按時按質按量地完成日常公司網(wǎng)站業(yè)務的編程開發(fā)技術工作。 。 ，檢查各班生產進度情況?！　。骸　。? ：　　、設備等生產情況，以及下周工作計劃以及一些安排。 　　：每月30號或者31號下午（14：3015：30）。5. 記錄 交 接 班 制 度 ，并立即了解上一班的生產運行情況．并對所轄設備全面仔細巡檢。 ，遺留問題，并征得接班人員確認，接班人同意繼續(xù)處理，交班人方可下班。 ．由部門領導負責協(xié)調解決。 、建卡，做到賬卡物三對口。 、使用必須辦理支領手續(xù)，經設備部審批后領出，設備一經領出，由領用單位負責管理。 ，不準隨意互拆零部件。2 主機設備分類： 回轉窯、篦冷機、球磨機、立磨、煤粉轉子稱、石灰石堆取料機、膠帶提升機、輥壓機、風機（配10000伏電機）、高壓電機（10000伏）、直流電機（30千瓦以上，含30千瓦）、減速機（75千瓦以上，含75千瓦）、布袋除塵器。 運行部門職責： 負責主位的日常巡檢和維護工作，詳見《設備巡檢制度》； 負責參與制定主位搶修、檢修方案，并負責實施； 負責主機檢修完成后的設備驗收單的填寫、報驗； 執(zhí)行主位故障通報程序、主位隱患監(jiān)控及監(jiān)控撤消程序； 負責主位定檢要求的落實，并做好相關記錄； 按規(guī)定申報“事故分析報告”和參與事故分析，詳見《設備事故管理制度》； 按規(guī)定申報“主機維修記錄”。在此過程中，根據(jù)主位異常變化趨勢，本著保護設備的原則可以采取停車措施；重要主機滑動軸承溫度異常變化時，按下表監(jiān)控標準通知部門領導和設備部。 設備監(jiān)護期間，運行部門領導檢查運行監(jiān)護制度的落實，并檢查、要求相關人員做好工作記錄，未接到撤消監(jiān)護書面通知前不得撤消監(jiān)護； 設備部在主位搶修期間做好處理記錄，完善設備臺帳，監(jiān)護期滿后核實主位運行狀況，建議撤消或延續(xù)監(jiān)護時間，報公司主管領導批準后，以文件形式通知運行部門。 ，即“整理、整頓、清潔、清掃、潤滑、檢查、緊固、調整、安全”，具體內容是： ：整理設備現(xiàn)場，把不用的東西、舊配件等清理到規(guī)定的地方，需要的東西放 在規(guī)定安放的地方。 ：擦洗機器和清掃工作場地。 :調整皮帶、鏈條、輸送帶、鋼絲繩等的拉緊程度等的工作。 ，也可在臨時停車時進行，在定檢和檢修時要結合進行。班長檢查不得少于每班兩次，維修工檢查每班不少于一次，車間值班抽查不得少于一次，調度要進行抽查，所有檢查結果要記錄、評價。設備巡檢制度1 總則 為保證公司設備安全正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備故障和隱患，保持設備及周圍環(huán)境良好，安全裝置有效，進一步明確各部門責任和權限，制定設備分級巡檢制度。 設備巡檢工作是發(fā)現(xiàn)設備異常情況的主要手段也是設備管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，各使用部門和崗位應給予足夠的重視，認真落實并完成巡檢工作的各項職責。 成品發(fā)放部負責的范圍：一、二線水泥庫下至水泥包裝及輸送的全部機械工藝設備、動力設備、收塵設備、水氣管線。 根據(jù)不同的天氣變化情況，所引起的設備運行狀況變化應做為季節(jié)性或特別巡檢內容，如低溫引起的凍堵、凍裂、潤滑不良、高溫引起的設備故障、潤滑故障，雨、雪、風、曬等天氣給設備造成的不良影響等。設備部管理人員每月對生產線主機設備重點部位巡檢不少于1次。 使用部門組織巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行分類歸納后，屬部門內可以解決的，落實處理方式、責任人、時間，并自行解決。 對于涉及多方面因素難以處理的重大設備隱患，由設備部向公司主管領導匯報，按照指示進一步落實治理方案。確實不具備處理條件的，應明確責任人限期處理，對于不影響設備運行的隱患，應制定相應的治理方案擇機治理，不能處理的重大設備隱患應及時報告設備部，由設備部組織制定治理方案。 監(jiān)護期滿后設備部核實主機設備運行狀況，建議撤消或延續(xù)監(jiān)護時間，以文件形式通知設備運行部門。 ，制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、油脂種類。 ，無法處理的問題要及時匯報。 ：定點檢查方法，采用五感，還有工具、儀器。6點檢分類和分工：：由崗位操作工或崗位維修工承擔。：當設備發(fā)現(xiàn)疑點時，對設備進行的解體或精密點檢。 設備潤滑管理的基本任務是：通過完善設備潤滑條件，改善潤滑設備，加強現(xiàn)場管理，對潤滑劑的品種選擇、購買、保管、使用、更換、補加進行全面管理，確保設備安全、正常運轉，減少機體磨損和摩擦阻力，降低動能消耗，避免潤滑事故發(fā)生。設備部有權制止使用部門使用不合格的潤滑劑，并制止設備使用部門繼續(xù)運轉有缺陷的潤滑系統(tǒng)。2 潤滑管理業(yè)務流程 設備使用部門根據(jù)公司設備潤滑制度中油品使用規(guī)范，逐臺設備建立潤滑記錄表。 稀油站油品抽送檢驗，由設備部下發(fā)通知，設備使用部門負責采集油樣，并帖齊標簽，由設備部統(tǒng)一送檢，檢驗結果設備部及時反饋設備使用部門。 使用部門根據(jù)設備部規(guī)定油料，報出需要量和使用時間，經設備部主管人員審核后，下達購置計劃。設備部應積極總結在線設備油品使用特性，研究設備潤滑點油品代換可能性。設備使用部門應根據(jù)歷年油脂消耗情況，編制消耗定額，做到計劃申報、供應油品，以便設備部供應工作。 對儲存時間較長（超過一年）的油品，要進行化驗鑒定，以防變質油品用于設備。 潤滑材料裝入設備前后的一系列技術工作，由設備部指導，設備使用部門負責。油箱要利用換油時清洗或有嚴重污染時清洗，壓力表、溫度表、油管、接頭油窗、油圈要按點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。由使用部門提出更新?lián)Q型申請和更改依據(jù)，報設備部同意后組織實施；設備部也可根據(jù)設備具體情況和油泵新產品，直接提出更新模型方案，交由使用部門實施。未經設備部許可，使用單位不得隨意加設或拆除，違者造成不良后果由使用部門負全部責任，加熱器應采用自動“溫控”。要求先用洗油清洗3～4遍，再用同牌號潤滑油清洗一遍，再按要求油量加進新油。有明文規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。一式三份，留由使用單位、給排水單位、管理部門各一份備查，用戶使用前應安裝水表，經檢查驗收合格后方可使用，計量收費，否則不得使用。，任何單位或個人的施工作業(yè)、運輸、挖土、倒土、倒垃圾和污水、排水和堆放物品等均不得損壞和危害給排水水管網(wǎng)及設備設施的正常運行，以防止發(fā)生系統(tǒng)的損壞、堵塞、凍害、腐蝕、受力與松動。、消防栓由保衛(wèi)部負責管理，更換和維修費用由使用單位負責。設 備 事 故 管 理 制 度1 總 則 為了加強和完善設備管理基礎