分包方管理辦法-文庫(kù)吧
2025-03-29 00:06 本頁(yè)面
【正文】 以外的租賃公司租賃。特殊或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目（如：防水、裝飾裝修、油樣試驗(yàn)、酸洗、電纜防火、分部分系統(tǒng)調(diào)試）需要采取包工包料分包模式，按照相關(guān)程序，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。安裝專業(yè)的高壓焊工，中、低壓合金管道的焊工必須由焊接公司的專職焊工來(lái)完成，不允許分包。屬于公司和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范疇內(nèi)公共安全文明設(shè)施圍護(hù)（安全圍欄、安全網(wǎng)）由公司提供，其他屬于分包方自身施工范疇的安全文明防護(hù)設(shè)施由分包方提供。 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的公共施工區(qū)域大型照明設(shè)施由公司提供，分包方自身施工區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)照明設(shè)施（包括照明器具、開(kāi)關(guān)和移動(dòng)電源）由勞務(wù)分包方自己提供。嚴(yán)禁將工程轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包，嚴(yán)禁將工程分包給無(wú)施工資質(zhì)或與其施工資質(zhì)不相符的單位；嚴(yán)禁分包方將工程再次轉(zhuǎn)包、二次分包或變相再次分包?，F(xiàn)階段，嚴(yán)禁將建設(shè)項(xiàng)目主體工程進(jìn)行包工包料的分包（主體工程指主廠房、煙囪、水塔等建筑工程及汽輪發(fā)電機(jī)、汽機(jī)本體、鍋爐本體、高壓管道、中壓管道、電氣熱工控制等安裝工程）。（三）分包方合同的簽訂分包方合同的簽訂工作由項(xiàng)目部計(jì)劃科負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部相關(guān)管理部門進(jìn)行分包方合同的評(píng)審，并在《分包方合同評(píng)審會(huì)簽表》（詳見(jiàn)經(jīng)營(yíng)管理附表49），其編號(hào)須與合同編號(hào)保持一致）中簽署評(píng)審意見(jiàn)。各科室的主要評(píng)審內(nèi)容為:（1）財(cái)務(wù)科:價(jià)款支付時(shí)間、價(jià)款支付方式、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。（2）施工科：技術(shù)能力的符合性、施工方案及技術(shù)措施的合理性與經(jīng)濟(jì)性、工程量計(jì)算依據(jù)、領(lǐng)用我方材料的耗用標(biāo)準(zhǔn)、使用我方機(jī)械及機(jī)具周轉(zhuǎn)工具的使用與管理、分包機(jī)械的使用價(jià)格、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。（3）質(zhì)量科：質(zhì)量管理?xiàng)l款、質(zhì)量等級(jí)及考核、質(zhì)保金的支付、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。 （4）安全科：安全管理?xiàng)l款、安全保證金的支付、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。 （5）綜合辦公室：與生活居住有關(guān)的條款、治安消防管理?xiàng)l款、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。（6）供應(yīng)科：領(lǐng)用我方材料條款、分包消耗材料等的價(jià)格、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。合同簽訂后，項(xiàng)目部計(jì)劃科應(yīng)對(duì)所簽合同按承包方式及簽訂年度進(jìn)行編號(hào)，正本留計(jì)劃科，副本分送分包方使用單位、財(cái)務(wù)科、質(zhì)量科、安全科、公司審計(jì)法規(guī)部、公司經(jīng)營(yíng)部。向施工科、綜合辦分送電子版合同副本。（四）分包方的進(jìn)場(chǎng)管理分包方入場(chǎng)前必須簽訂施工合同，對(duì)于未簽訂合同入場(chǎng)的分包方，公司、項(xiàng)目部將追究相關(guān)人員的責(zé)任。特殊情況，未簽訂合同先行進(jìn)場(chǎng)，必須就有關(guān)原因、擬簽訂合同時(shí)間等情況，在項(xiàng)目部書(shū)面報(bào)公司批準(zhǔn)并簽訂《安全施工協(xié)議》后進(jìn)場(chǎng)。分包方簽訂《安全施工協(xié)議》后，分包方法人代表或委托代理人到項(xiàng)目部相關(guān)科室辦理相應(yīng)的進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。（1）計(jì)劃科：填寫分包方法人或委托代理人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的姓名及聯(lián)系電話；1月之內(nèi)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)及今后預(yù)計(jì)平均人數(shù)；留存分包方開(kāi)戶行及帳號(hào)。（2）綜合辦：與分包方簽訂廉政共建協(xié)議書(shū)；根據(jù)到場(chǎng)人數(shù)，統(tǒng)籌安排分包方住房；安裝電表；進(jìn)行入場(chǎng)安全教育；辦理分包方人員的上崗證等。（3）施工科：下達(dá)《施工任務(wù)書(shū)》等工作，對(duì)分包方的特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)備案等工作。（4）質(zhì)量科：與分包方簽訂《質(zhì)量保證協(xié)議》；對(duì)分包方的特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)備案等。（5）安全科：與分包方簽訂治安承包責(zé)任書(shū)，發(fā)放工作服、安全帽，收取抵押金；對(duì)分包方的特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)備案；進(jìn)行入場(chǎng)安全教育等。（6）中小型機(jī)具租賃公司：與分包方簽訂租賃協(xié)議等工作。（7）管理單位：提供施工圖紙；建立分包方領(lǐng)用我方材料臺(tái)帳等工作。在安排施工任務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照分包方施工合同規(guī)定的施工范圍安排施工，不得擅自安排分包方計(jì)劃外用工或與承包范圍無(wú)關(guān)的其他工作，否則，公司及項(xiàng)目部要追究責(zé)任人員的責(zé)任。（五）分包方領(lǐng)用我方材料的管理任務(wù)書(shū)中涉及分包方使用材料，原則上按大包方式承攬的工程項(xiàng)目，由分包方直接填寫材料預(yù)算單，按規(guī)定履行材料預(yù)算單審批手續(xù)。以其他方式承攬的工程項(xiàng)目，除合同中明確約定的材料由分包方填寫預(yù)算單外，其它所有材料直接由專業(yè)工地技術(shù)人員（工長(zhǎng)）按照
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