分包方管理辦法-文庫吧資料
2025-04-19 00:06本頁面
【正文】 則，計算分包方當月完成工程量并填寫《分包方驗收結(jié)算憑證》（詳見經(jīng)營管理附表51）、《計時工結(jié)算憑證》（詳見經(jīng)營管理附表52）《分包方結(jié)算簽證單》（詳見經(jīng)營管理附表53）、（一式六份，分包方管理單位留原始單據(jù)，經(jīng)營計劃部門、財務部門、預算結(jié)算中心、審計部門、分包方各一份），交分包方管理單位負責人審核簽字。嚴禁將專業(yè)工地自身完成的施工任務結(jié)算給分包方，項目部將予以嚴肅處理。對結(jié)算工程量及結(jié)算費用允許分包方負責人對帳。分包方使用單位技術(shù)員、項目部計劃科結(jié)算人員對填寫項目劃分編號負有直接責任，參與分包方結(jié)算的人員有權(quán)對漏填、錯填項目劃分編號的結(jié)算憑證（或結(jié)算表）拒絕辦理結(jié)算事宜。參與分包方結(jié)算的人員應嚴格按照合同規(guī)定，做到憑證齊全、實事求是，不得弄虛作假，并且應深入現(xiàn)場，掌握施工情況，對屬于分包方承包范圍內(nèi)我方人員參與配合的項目（分段或工序），應按有關(guān)規(guī)定在分包方辦理簽證時予以明確，以便結(jié)算時予以扣除；同時定期或不定期的檢查各種簽證和用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正意見或反映給有關(guān)管理部門領(lǐng)導。如我方未能滿足機械需求，由機械科簽訂機械租賃合同。（七）分包方使用我方機械的管理由我方司機操作的大型機械，分包方管理單位提前安排分包方的機械使用計劃，報有關(guān)部門統(tǒng)一安排和平衡。（六）分包方使用中小型機具的管理中小型租賃公司在任丘項目部，直接與分包方構(gòu)成租賃關(guān)系，按照“一隊一臺帳”的原則，分別為其建立獨立臺帳。領(lǐng)用業(yè)主甲供材料，按上述要求執(zhí)行。確認的超耗費用超過累計結(jié)算額15%的，還須報項目部主管領(lǐng)導，對分包方采取辭退等處理措施。每月項目部計劃科結(jié)算人員，統(tǒng)計當月分包方材料結(jié)余情況，作為對分包方撥付款的參考依據(jù)之一。分包方從供應科以外的加工配送中心領(lǐng)取加工后的鋼筋或從我方其他單位或部門領(lǐng)用材料，必須在分包方管理單位材料員的見證下。分包方管理單位應編制《 單位（分包方） 年 月應扣減費用明細表》（詳見經(jīng)營管理附表37）由分包方簽字確認，經(jīng)分包方使用單位材料員、負責人簽字后，每月25日前，報項目部計劃科，作為對分包方結(jié)算時，兌現(xiàn)領(lǐng)用我方材料獎懲的依據(jù)。以其他方式承攬的工程項目，除合同中明確約定的材料由分包方填寫預算單外，其它所有材料直接由專業(yè)工地技術(shù)人員（工長）按照項目部材料預算管理辦法執(zhí)行填寫預算單，分包方在領(lǐng)料時原則上按預算量領(lǐng)用，超領(lǐng)部分必須辦理退庫。在安排施工任務時，嚴格按照分包方施工合同規(guī)定的施工范圍安排施工，不得擅自安排分包方計劃外用工或與承包范圍無關(guān)的其他工作，否則，公司及項目部要追究責任人員的責任。（6）中小型機具租賃公司：與分包方簽訂租賃協(xié)議等工作。（4）質(zhì)量科：與分包方簽訂《質(zhì)量保證協(xié)議》；對分包方的特殊工種人員進行技術(shù)備案等。（2）綜合辦：與分包方簽訂廉政共建協(xié)議書；根據(jù)到場人數(shù)，統(tǒng)籌安排分包方住房；安裝電表；進行入場安全教育；辦理分包方人員的上崗證等。分包方簽訂《安全施工協(xié)議》后，分包方法人代表或委托代理人到項目部相關(guān)科室辦理相應的進場手續(xù)。（四）分包方的進場管理分包方入場前必須簽訂施工合同，對于未簽訂合同入場的分包方，公司、項目部將追究相關(guān)人員的責任。合同簽訂后，項目部計劃科應對所簽合同按承包方式及簽訂年度進行編號，正本留計劃科，副本分送分包方使用單位、財務科、質(zhì)量科、安全科、公司審計法規(guī)部、公司經(jīng)營部。 （5）綜合辦公室：與生活居住有關(guān)的條款、治安消防管理條款、甲乙雙方的工作、違約責任以及與本部門職責范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。（3）質(zhì)量科：質(zhì)量管理條款、質(zhì)量等級及考核、質(zhì)保金的支付、甲乙雙方的工作、違約責任以及與本部門職責范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。各科室的主要評審內(nèi)容為:（1）財務科:價款支付時間、價款支付方式、甲乙雙方的工作、違約責任以及與本部門職責范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。（三）分包方合同的簽訂分包方合同的簽訂工作由項目部計劃科負責。嚴禁將工程轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包，嚴禁將工程分包給無施工資質(zhì)或與其施工資質(zhì)不相符的單位；嚴禁分包方將工程再次轉(zhuǎn)包、二次分包或變相再次分包。屬于公司和項目部標準化作業(yè)范疇內(nèi)公共安全文明設(shè)施圍護（安全圍欄、安全網(wǎng)）由公司提供，其他屬于分包方自身施工范疇的安全文明防護設(shè)施由分包方提
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