某研究院外派董事考核理制度-文庫吧
2025-03-28 22:03 本頁面
【正文】 責將經領導辦公會/董事會和控股子公司股東大會表決通過后的外派董事和監(jiān)事運用方案告知相關各方，并將考核方案在集團總部存檔。第八條 控股子公司監(jiān)事會在機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核中所承擔的職責包括：（1） 組織收集績效考核信息；（2） 組織分析和計算考核結果；（3） 擬定外派董事考核結果運用方案（草案）。第三章 考核流程第九條 考核流程包括機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核方案審批流程和機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核流程。第十條 機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核方案審批流程包括以下步驟：（1） 機械院/集團人力資源部擬訂機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核方案，上交機械院/集團院領導辦公會/董事會審議批準（如是外派執(zhí)行董事，可由控股子公司監(jiān)事會提出，交由機械院/集團人力資源部進行初步審查和修訂）；（2） 機械院/集團院領導辦公會/董事會對機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核方案進行審議；（3） 將績效考核方案交控股子公司股東大會進行表決；（4） 將通過后的績效考核方案分別在機械院/集團人力資源部和控股子公司進行備案。第十一條 機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核流程包括以下步驟：（1） 控股子公司監(jiān)事會負責收集機械院/集團外派董事和監(jiān)事任職期間相關業(yè)績信息；（2） 安排通知機械院/集團外派董事和監(jiān)事在指定地點進行述職報告；（3） 控股子公司監(jiān)事會統(tǒng)計機械院/集團外派董事和監(jiān)事業(yè)績信息，結合機械院/集團外派董事和監(jiān)事的述職報告，計算考核結果；（4） 控股子公司監(jiān)事會擬訂機械院/集團外派董事和監(jiān)事考核結果運用方案（草案），連同機械院/集團外派董事和監(jiān)事考核結果，一并上交機械院/集團人力資源部； （5） 機械院/集團人力資源部根據外派董事的日常管理信息，補充修改，形成考核運用方案；（6） 提交機械院/集團領導辦公會/董事會進行表決；（7） 通過后，提交控股子公司股東大會進行審議表決，并形成最終決議；（8） 機械院/集團人力資源部負責按照決議實施考核方案，并告知相關各方和存檔；（9） 控股子公司監(jiān)事會同時對考核方案進行存檔。第四章 考核周期和內容第十二條 機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核周期為年度。第十三條 年度考核是對機械院/集團外派董事和監(jiān)事在上財年內的業(yè)績進行考核，考核時間是財務年度結束后一個月之內完成，即1月1日
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