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某物業(yè)管理有限公司管理制度大全-文庫吧

2025-03-28 13:58 本頁面


【正文】 果。3. 客戶的投訴量。工作難點:1. 跟催相關(guān)部門處理工程報修項目。2. 與業(yè)主(住戶)保持朋友式的服務(wù)關(guān)系。工作禁忌:1. 脫離工作立場,墮入業(yè)主(住戶)角色。2. 向業(yè)主(住戶)泄露公司管理運(yùn)作及制度或其他業(yè)主資料。3. 帶有個人感情或情緒工作。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:工程維修部、水電維修組及其他各部門2. 外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗:懂得本行業(yè)的原理及要求個人素質(zhì):工作主動、認(rèn)真、細(xì)致,具有良好的自我調(diào)節(jié)能力及團(tuán)體合作精神 三、公司辦公室職務(wù)名稱:辦公室主任    所屬部門:辦公室直接上級:創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司 經(jīng)理工作概況:根據(jù)《勞動法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù),起到上傳下達(dá)的橋樑作用,以及負(fù)責(zé)處理管理公司人事行政相關(guān)事項,負(fù)責(zé)與公司對外部門的溝通聯(lián)系工作要求:掌握較全面的人事勞動法規(guī)知識,有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和溝通能力,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動。職責(zé)范圍:1. 按時參加管理處經(jīng)理召開的主任行政會議,貫徹落實經(jīng)理室會議精神。2. 定期審核物料耗用及物料物料采購情況,對異?,F(xiàn)象及時處理。3. 主管公司行政人事工作,根據(jù)經(jīng)理室的指示做好人員的接受、調(diào)查、辭退、考核等管理工作。4. 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作,組織安排接待、參觀等公關(guān)活動,出具有關(guān)證明。5. 跟進(jìn)轄下各區(qū)的商鋪、住宅的租賃手續(xù)。6. 負(fù)責(zé)公司工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草審核工作。7. 對各區(qū)的業(yè)主資料進(jìn)行整理、分類、保管、錄入。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 人事檔案清晰,合理安排公司有關(guān)人事變動,提前做好各部門人力資源計劃。2. 能否全面客觀地反映公司員工的考勤、培訓(xùn)考核情況,不偏私。3. 能否盤活公司轄下物業(yè)(商鋪、住宅)。4. 采購物品是否及時、有效,能否有效控制成本。工作難點:1. 能否貫徹落實公司的人事培訓(xùn)考核制度。2. 能否最大限度地發(fā)揮公司轄下物業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。工作禁忌:利用職務(wù)之便,在后勤采購工作中收受好處,在人事工作出現(xiàn)偏私行為。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、綠化部2. 外部:區(qū)、鎮(zhèn)主管行政部門、石基鎮(zhèn)教育部門任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗:有相關(guān)行政人事管理經(jīng)驗個人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平職務(wù)名稱:辦公室文員    所屬部門:公司辦公室直接上級:辦公室 主任工作概況:根據(jù)公司的制度和上級的工作安排,處理辦公室的內(nèi)務(wù)工作及與相關(guān)部門聯(lián)系工作。做好文書記錄工作,接聽電話,每月定時做考勤及部門報表等。工作要求:要有一定的文書寫作和電腦操作經(jīng)驗,掌握資料管理的知識和相關(guān)程序,工作能認(rèn)真、主動、積極、熱情、細(xì)心。職責(zé)范圍:1. 按時完成考勤記錄匯總、周報、月報等工作。2. 接聽電話,聯(lián)絡(luò)和接待本部門的工作。3. 負(fù)責(zé)文書與通信處理,處理部門公司(包括業(yè)主、住戶)資料、文件存檔。4. 負(fù)責(zé)對相關(guān)部門工具的收發(fā),保管及領(lǐng)用所需物品。5. 協(xié)助主任安排及分配工作。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 部門資料、文件的收發(fā)速度。2. 接收公司指導(dǎo)及向上匯報的及時性。3. 資料、文件的存檔量及其條理性。工作難點:因工作煩瑣,工作量大,工作中安排能否有條不絮。工作禁忌:工作粗心大意,文件收發(fā)不及時,文檔管理混亂。與工作有聯(lián)系的部門:內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、綠化部任職資格:身體:健康 學(xué)歷:高中以上 工作經(jīng)驗:有相關(guān)文職管理經(jīng)驗個人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有條理四、 清潔綠化部職務(wù)名稱:主任    所屬部門:清潔綠化部  直接上級:創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處 經(jīng)理工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。監(jiān)督清潔公司的日常保潔情況,對日常工作中遇到的難題及時提出處理方案及跟進(jìn)與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。工作要求:熟悉相關(guān)的清潔綠化知識及其操作程序。具有行政管理及服務(wù)意識,具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動。職責(zé)范圍: 按時參加管理處經(jīng)理召開的主任行政會議,貫徹落實經(jīng)理室會議精神。 審核清潔綠化部每月物料耗用情況,對異?,F(xiàn)象及時處理。 每月審核本部門員工的考勤情況,負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請。 及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。 對清潔綠化部日常事務(wù)作出審批與決策。 調(diào)節(jié)本部與相關(guān)部門的工作關(guān)系。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。2. 投訴項目的處理速度及效果。3. 客戶的投訴量。工作難點:1. 靈活發(fā)揮管理公司與清潔外包公司之間承上接下的橋梁作用。2. 有效地監(jiān)督清潔外包公司的工作情況。工作禁忌:1. 工作粗心大意,未能將突發(fā)事件及時處理或上報。2. 工作分工安排中帶有私人感情以致管理偏私。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、水電維修組、及其他各部門2. 外部:外包清潔綠化公司任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗:具有相關(guān)工作經(jīng)驗個人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,五、工程維修部職務(wù)名稱:土建給排水維修組  主管  所屬部門:工程維修部直接上級:廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司 工程副經(jīng)理工作概況:貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織落實工程維修項目的管理工作和運(yùn)行情況。督導(dǎo)轄下員工與業(yè)主進(jìn)行樓宇驗收交接。對工程維修服務(wù)中遇到的難題及時提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。工作要求:掌握較全面的房屋構(gòu)造、施工、維修知識及相關(guān)的處理程序,具有行政管理及服務(wù)意識,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動。職責(zé)范圍:1. 按時參加管理處經(jīng)理召開的主管行政會議,貫徹落實經(jīng)理室會議精神。2. 審核工程維修部每月物料耗用情況,對異?,F(xiàn)象及時處理。3. 協(xié)助工程(副)經(jīng)理每月審核本部門員工的考勤情況及本部門增減人員的申請。4. 及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。5. 對工程維修部日常事務(wù)作出審批與決策。6. 調(diào)節(jié)本部與相關(guān)部門的工作關(guān)系。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。2.工程維修項目的處理速度及效果。3.客戶的投訴量。4.突發(fā)性事故處理的及時性。工作難點:對業(yè)主(住戶)報修項目作出合理報價。如何調(diào)動員工的積極性,保持班組團(tuán)結(jié)。與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。工作禁忌:對工程維修問題妄下判斷,從而造成延誤維修或增大維修成本。與工作有聯(lián)系的部門:內(nèi)部:客戶服務(wù)部、工程維修部、家政服務(wù)部、綠化部及其他相關(guān)部門外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關(guān)部門任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗:有相關(guān)房屋構(gòu)造及物業(yè)管理知識個人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平職務(wù)名稱:土建維修工    所屬部門:工程維修部直接上級:土建給排水維修組 主管工作概況:貫徹實施本部門的工作要求及完成(副)主管下達(dá)的工作任務(wù)?;騾f(xié)助(副)主管完成上級交辦的各項任務(wù),處理本部門的突發(fā)性事故,聯(lián)系并監(jiān)督相關(guān)部門的維修人員完成業(yè)主(住戶)報修的工程維修項目。與業(yè)主辦理樓宇驗收交接手續(xù)。工作要求:了解房屋構(gòu)造、施工、維修知識及相關(guān)的處理程序,具有良好的服務(wù)意識與較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動。職責(zé)范圍:1. 按時參加部門(副)主管召開的部門會議,貫徹落實會議精神。2. 協(xié)助(副)主管處理突發(fā)性事件,采取有效的應(yīng)急措施,對異常現(xiàn)象及時處理。3. 根據(jù)業(yè)主(住戶)報修項目要求,聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行工程維修。4. 每日巡查報修單位的工程維修進(jìn)度,并做好每日巡查記錄。5. 與業(yè)主辦理樓宇驗收工作,并對工程遺留問題進(jìn)行跟進(jìn)檢修。6. 協(xié)調(diào)上門維修人員與業(yè)主(住戶)的關(guān)系。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。2. 工程維修項目的處理速度及效果。3. 客戶的投訴量。4. 處理突發(fā)性事情的積極性及其處理措施與效果。工作難點:1. 按業(yè)主(住戶)的報修要求,及時安排相關(guān)部門上門檢修工程項目。2. 與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。工作禁忌:1. 不及時匯報工程情況,對業(yè)主(住戶)的投訴實行隱瞞。2. 利用職務(wù)之便,私下為業(yè)主(住戶)提供有償維修服務(wù),獲取私利。3. 向外來工程裝修單位提供業(yè)主(住戶)資料。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、工程維修部、家政服務(wù)部、綠化部2. 外部:機(jī)電公司、裝修公司、水電維修組、鋁窗部及其他有關(guān)部門任職資格:身體:健康 學(xué)歷:中專 工作經(jīng)驗:有相關(guān)房屋構(gòu)造及維修工程知識個人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致。善于與人溝通。職務(wù)名稱:水電維修組 主管    所屬部門:水電維修組直接上級:創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處 經(jīng)理工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織落實水電維修工程的管理工作和運(yùn)行情況。對水電維修服務(wù)中遇到的難題及時提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。工作要求:掌握較全面的水電安裝、維修知識及相關(guān)的處理程序,具有行政管理及服務(wù)意識,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動。職責(zé)范圍:1. 按時參加管理處經(jīng)理召開的主任行政會議,貫徹落實經(jīng)理室會議精神。2. 審核水電維修組每月物料耗用情況,對異?,F(xiàn)象及時處理。3. 每月審核本部門員工的考勤情況,負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請。4. 及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。5. 對水電維修組日常事務(wù)作出審批與決策。6. 調(diào)節(jié)本部與相關(guān)部門的工作關(guān)系。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。2. 維修項目的處理速度及效果。3. 客戶的投訴量。4. 突發(fā)性事故處理的及時性。工作難點:1. 對業(yè)主(住戶)報修項目作出合理報價。2. 如何調(diào)動員工的積極性,保持班組團(tuán)結(jié)。3. 與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。工作禁忌:1. 工作分工安排中帶有私人感情以致管理偏私。2. 對水電維修問題妄下判斷,從而造成延誤維修或增大維修成本。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、財務(wù)部、會所維修部2. 外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關(guān)部
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