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正文內(nèi)容

某公司采購管理大全(12d個(gè))8-文庫吧

2025-03-28 13:34 本頁面


【正文】 據(jù)以將原請購單退回原請購部門。(3)原請購單未能撤銷時(shí),采購部門應(yīng)通知原請購部門。(二)一般采購規(guī)定第六條 采購部門的劃分1.內(nèi)購:由國內(nèi)采購部門負(fù)責(zé)辦理。2.外購:由國外采購部門負(fù)責(zé)辦理,其進(jìn)口庶務(wù)由業(yè)務(wù)部門辦理。3.總經(jīng)理或經(jīng)理對(duì)于重要材料的采購,可直接與供應(yīng)商或代理商議價(jià)。專案用料,必要時(shí)由經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人或指定部門協(xié)助辦理采購作業(yè)。第七條 采購作業(yè)方式除一般采購作業(yè)方式外,采購部門可依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購:1.集中計(jì)劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購較為有利者,可核定材料項(xiàng)目,通知各請購部門依計(jì)劃提出請購,采購部門定期集中辦理采購。2.長期報(bào)價(jià)采購:凡經(jīng)常性使用,且使用量較大宗的材料,采購部門應(yīng)事先選定廠商,議定長期供應(yīng)價(jià)格,呈準(zhǔn)后通知各請購部門依需要提出請購。第八條 采購作業(yè)處理期限采購部門應(yīng)依采購地區(qū)、材料特性及市場供需,分類制定材料采購作業(yè)處理期限,通知各有關(guān)部門以便參考,遇有變更時(shí),應(yīng)立即修正。(三)國內(nèi)采購作業(yè)處理第九條 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)1.采購經(jīng)辦人員接獲“請購單(內(nèi)購)”后應(yīng)依請購案件的緩急,并參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料,除經(jīng)核準(zhǔn)應(yīng)以電話詢價(jià)之外,另需精選三家以上的供應(yīng)商辦理比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。2.若廠商報(bào)價(jià)的規(guī)格與請購材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?,采購?jīng)辦人員應(yīng)檢查所附資料并于“請購單”上予以證明,經(jīng)主管核準(zhǔn)后,先讓使用部門或請購部門簽注意見后呈核。3.屬于買賣慣例超交者(如最低采購量超過請購量),采購經(jīng)辦人員于議價(jià)后,應(yīng)于請購單“詢價(jià)記錄欄”中注明,經(jīng)主管簽認(rèn)后呈核。4.對(duì)于廠商的報(bào)價(jià)資料經(jīng)整理后,經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析后,以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠商議價(jià)。5.采購部門接到請購部門以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購案件,主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià),待接到請購單后,按一般采購程序優(yōu)先辦理。6.“試車檢驗(yàn)”的采購條件,采購經(jīng)辦人員應(yīng)于“請購單”注明與廠商議定的付款條件呈核。第十條 呈核及核決1.采購經(jīng)辦人員詢價(jià)完成后,在“請購單”上詳填詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果及擬訂“訂購廠商”“交貨期限”與“報(bào)價(jià)有效期限”,經(jīng)主管審核,并依請購核決權(quán)限呈核。2.采購核決權(quán)限見表125。表125采購核決表采 購 類 別核 決 限 額采購核決權(quán)限列屬統(tǒng)購項(xiàng)目的原料、物料(包括燃料)不論金額多少經(jīng)理 總經(jīng)理非屬統(tǒng)購項(xiàng)目的原料、物料(包括燃料)不論金額多少經(jīng)理 總經(jīng)理財(cái)產(chǎn)支出(包括雜項(xiàng)購置)的非生產(chǎn)器材3000元以下3001元至100000元100000元以上采購主管經(jīng)理直接核決經(jīng)理 總經(jīng)理財(cái)產(chǎn)支出(包括雜項(xiàng)購置)的生產(chǎn)器材3000元以下3001元至20000元20001元以上采購主管經(jīng)理直接核決經(jīng)理 總經(jīng)理庶務(wù)用品3000元以下3001元至50000元50001元以上采購主管經(jīng)理直接核決經(jīng)理 總經(jīng)理附注:凡列入固定資產(chǎn)管理的采購項(xiàng)目應(yīng)以“財(cái)產(chǎn)支出”核決權(quán)限呈核。第十一條 訂購1.采購經(jīng)辦人員接到經(jīng)核決的“請購單”后,應(yīng)以“訂購單”向廠商訂購,并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期,同時(shí)要求供應(yīng)商于“送貨單”上注明“請購單編號(hào)”及“包裝方式”。2.若屬分批交貨者,采購經(jīng)辦人員應(yīng)于“請購單”上加蓋“分批交貨”章以資識(shí)別。
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