【正文】 、管理目標(biāo)的分解說(shuō)明本項(xiàng)目部以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及根據(jù)地方的規(guī)定和公司的要求為目的，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)實(shí)現(xiàn)工地管理目標(biāo)作以下的具體措施與時(shí)限分解：(1)、成立管理目標(biāo)小組；(2)、建立健全各項(xiàng)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人；(3)、加強(qiáng)定期、不定期檢查與監(jiān)督力度，確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。、安全管理組織根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作內(nèi)容:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理的最高機(jī)構(gòu)，組織制定總體和階段性安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施，定期討論研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀態(tài)，決策、審定重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)；組織制定項(xiàng)目安全組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；定期檢查項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取項(xiàng)目安全總監(jiān)工作報(bào)告，審定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃；組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；保證按法規(guī)程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。、組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部物資部安全部技術(shù)質(zhì)量部資料部各專業(yè)施工人員項(xiàng)目副經(jīng)理各勞務(wù)分包、專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)、主要管理人員名單新薈購(gòu)物廣場(chǎng)公共部位裝飾工程一、三標(biāo)段主要管理人員名單職務(wù)姓名聯(lián)系方式項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)量員商務(wù)經(jīng)理施工員資料員材料員59 / 5安全管理體系圖竣 工安全生產(chǎn)保證資料收集整理安全生產(chǎn)工作總結(jié)工程竣工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流完善各項(xiàng)安全管理制度完善各項(xiàng)安全管理方案討論先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督過(guò)程對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、季節(jié)性節(jié)日教育、安全知識(shí)考核進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底機(jī)電設(shè)備操作急臨時(shí)用電交底臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)檢查開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)競(jìng)賽施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展班前安全活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)月、周、日檢查對(duì)隱患下達(dá)針對(duì)性的工程整改施工現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)行打分評(píng)價(jià)制度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度簽定安全消防及責(zé)任制合同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查做好沿邊洞口等防護(hù)，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，防火設(shè)施，機(jī)械設(shè)備、勞保用品等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制訂安全環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)制訂危害危險(xiǎn)評(píng)價(jià)因素清單編制臨時(shí)用電方案等專項(xiàng)工程安全措施方案開(kāi) 工 前項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目班子確定制訂安全管理體系制訂安全管理制度制訂各工種安全操作規(guī)安全文明施工總策劃第五章 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：安全教育新工人三級(jí)教育(各施工班組)特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項(xiàng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)安全總監(jiān)備案現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師監(jiān)督檢查以及相關(guān)安全生產(chǎn)檢查制度；安全專項(xiàng)方案管理制度；分包安全管理制度；安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)因素告知制度；持證上崗制度；設(shè)備管理制度；驗(yàn)收制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度等。、項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(1)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任：項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理的最高機(jī)構(gòu)，組織制定總體和階段性安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施，定期討論研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀態(tài)，決策、審定重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)；組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；定期檢查項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取項(xiàng)目安全總監(jiān)工作報(bào)告，審定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃；組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促預(yù)案的演練；保證按法規(guī)程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)：a、是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，與公司簽訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任書；b、建立營(yíng)造項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文化氛圍；c、在公司做的項(xiàng)目安全總交底記錄上簽字；審定項(xiàng)目安全管理人員起草編制的安全管理策劃及各項(xiàng)安全管理計(jì)劃；d、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組和消防管理管理小組組織架構(gòu)，確定每個(gè)崗位的人員、安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容；e、與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，按安全策劃約定時(shí)間定期(月、季度)組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全考核；f、負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包單位簽署現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、文明施工安全管理協(xié)議書，并保留記錄；g、確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，以書面形式分配各管理崗位的安全目標(biāo)責(zé)任；組織編制與批準(zhǔn)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織交底和演練，監(jiān)督貫徹落實(shí)；h、審定由合約商務(wù)與安全管理人員編制的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用預(yù)算(在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)的成本測(cè)算時(shí)編制完成)，簽認(rèn)安全策劃中安全費(fèi)用投入計(jì)劃，保證專款專用和足額投放；i、審定由安全管理人員編制的項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的安全教育計(jì)劃；在安全例會(huì)上檢查計(jì)劃落實(shí)情況；在管理人員安全教育資料上簽字。j、簽認(rèn)項(xiàng)目安全管理人員編制的項(xiàng)目安全交底文件，主持安全交底，在安全交底記錄上簽字；k、參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查(包括由總包組織的安全檢查)，對(duì)檢查報(bào)告和隱患整改書面資料進(jìn)行簽字確認(rèn)；l、在安全管理人員出具的對(duì)項(xiàng)目管理人員和分包單位的獎(jiǎng)勵(lì)/處罰通知上簽字；m、參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收，簽認(rèn)檢查資料；n、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；o、簽認(rèn)生產(chǎn)事故應(yīng)救援演練策劃，組織對(duì)預(yù)案的修訂和完善；p、及時(shí)簽認(rèn)生產(chǎn)安全事故報(bào)告，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理；q、在項(xiàng)目安全管理人員編制的項(xiàng)目總結(jié)(安全)文件上簽字。(3)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)：a、按照公司安全總交底工作內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b、參加公司項(xiàng)目?jī)杉?jí)安全交底，在交底記錄上簽字；c、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際收集有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并在項(xiàng)目宣貫，將安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)給安全管理人員并要求資料存檔。d、協(xié)助安全管理人員進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別，根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)及新材料、新工藝和特殊技術(shù)要求，提出技術(shù)分析制定相應(yīng)管理措施；e、組織實(shí)施編制項(xiàng)目安全管理策劃書及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證工作。f、組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）轉(zhuǎn)化為安全技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。g、必須在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工前，負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施，按工作流程進(jìn)行審核、審批。指導(dǎo)責(zé)任工程師編制安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程進(jìn)行檢查。 h、參加工程項(xiàng)目腳手架、吊籃、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。i、對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝的要求及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)性因素，優(yōu)化方案或制定技術(shù)對(duì)策，j、按要求時(shí)上報(bào)，審批后方可實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。 k、參加安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出技術(shù)整改措施。l、參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，根據(jù)演練進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。 m、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。(4)、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：a、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，按公司安全總交底工作內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b、參與項(xiàng)目安全管理策劃書及各專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。 c、參加公司及項(xiàng)目?jī)杉?jí)安全交底會(huì)議，在交底記錄上簽字；d、在項(xiàng)目開(kāi)工前，對(duì)工程部門各崗位及責(zé)任工程師的安全工作進(jìn)行詳細(xì)分解，落實(shí)到人；e、參與落實(shí)項(xiàng)目安全教育計(jì)劃，參加或主持項(xiàng)目安全例會(huì)；f、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按臨時(shí)用電施工方案，負(fù)責(zé)審核、匯總各區(qū)域責(zé)任工程師提出的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電架設(shè)計(jì)劃并指導(dǎo)責(zé)任工程師實(shí)施。g、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備、配電箱、安全防護(hù)用品，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。h、按安全策劃的規(guī)定定期組織安全生產(chǎn)周、月度檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患落實(shí)整改措施。 i、組織項(xiàng)目管理人員積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。必須對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底、施工過(guò)程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并在生產(chǎn)例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)。j、現(xiàn)場(chǎng)巡視，指導(dǎo)責(zé)任工程師等現(xiàn)場(chǎng)管理崗位人員的安全管理工作；k、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織應(yīng)急救援人員，有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。l、發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。m、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理，對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成品保護(hù)，并對(duì)責(zé)任工程師提出過(guò)程監(jiān)控具體要求。n、參與項(xiàng)目安全總結(jié)編制工作。(5)、項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)a、按項(xiàng)目安全員編制的項(xiàng)目安全管理策劃書編制安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。b、在組織工程合同交底、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂分包合同，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。c、對(duì)勞務(wù)分包(專業(yè)分包)下發(fā)進(jìn)場(chǎng)前告知書，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須收集相關(guān)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等證明文件并歸檔。d、審核項(xiàng)目安全管理人員編制安全防護(hù)用品采購(gòu)清單，根據(jù)安全防護(hù)用品采購(gòu)清單編制成本計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。 e、確保項(xiàng)目安全管理人員對(duì)分包施工單位違章處罰的有效性，結(jié)算時(shí)提出扣減方案報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。f、督促分包單位工程款按時(shí)足額發(fā)放到工人手中。g、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。h、根據(jù)審批后的事故應(yīng)急救援演練策劃，保證資金的使用。i、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。(6)、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)工作職責(zé)：a、按公司安全總交底內(nèi)容，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制本項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)及相關(guān)崗位安全生產(chǎn)工作清單，進(jìn)行安全交底，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)直接責(zé)任。b、收集有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制項(xiàng)目安全管理策劃書。 c、主持編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃書，并按策劃內(nèi)容編制項(xiàng)目安全防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)合約、生產(chǎn)經(jīng)理審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批確認(rèn)，并監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)和使用。d、根據(jù)批準(zhǔn)的安全管理策劃逐項(xiàng)檢查實(shí)施情況并做記錄，對(duì)責(zé)任工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況的記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)上述記錄及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按月度進(jìn)行總結(jié)，編入項(xiàng)目月報(bào)上報(bào)公司。 e、施工過(guò)程中提交安全防護(hù)用品采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)合約、生產(chǎn)經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批確認(rèn)，由物資管理人員采購(gòu)。f、根據(jù)勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)前告知書收集勞務(wù)分包及施工人員相關(guān)證明文件及資料，進(jìn)行存檔管理。g、組織對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，并提出對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示、告知。h、組織施工人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育，按安全培訓(xùn)教育計(jì)劃監(jiān)督或主持施工人員安全教育、培訓(xùn)，檢查持證上崗情況并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以糾正。i、組織對(duì)項(xiàng)目其他崗位工作人員進(jìn)行周期性安全教育培訓(xùn)。j、參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、臨電設(shè)施、消防設(shè)施和腳手架的驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單簽字。k、按項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃書，按審批后合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警告、警示標(biāo)志。 l、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)小組，確保施工現(xiàn)場(chǎng)持證入場(chǎng)及物品出入登記。m、針對(duì)安全技術(shù)交底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和檢查，進(jìn)行將檢查進(jìn)行記錄。n、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和每日巡視前，列出檢查內(nèi)容清單或每日巡視o、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)監(jiān)控的危險(xiǎn)源。對(duì)施工 過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和檢查特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底、施工過(guò)程進(jìn)行檢查和旁站。p、每日填寫安全工作日志。a、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，記錄巡視中發(fā) 現(xiàn)的隱患問(wèn)題，進(jìn)行每日總結(jié)和周、月度總結(jié)，編制整改方案，督促隱患整改，對(duì)較大事故隱患或?qū)野l(fā)隱患的責(zé)任單位或個(gè)人，下發(fā)的處罰單見(jiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交合約或財(cái)務(wù)人員。對(duì)存在重大事故隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。 q、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。r、編制項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。s、負(fù)責(zé)具體策劃生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)并進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)符合性評(píng)價(jià)，對(duì)預(yù)案完善提出建議。 t、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。參加事故原因分析及事故報(bào)告編制，在報(bào)告上簽字。u、歸口管理有關(guān)安全資料并組織項(xiàng)目安全管理的總結(jié)。(7)、物資部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)：a、按項(xiàng)目安全管理策劃書內(nèi)容，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全防護(hù)用品的采購(gòu)職責(zé)。b、根據(jù)審批后的安全物資申請(qǐng)計(jì)劃，及時(shí)組織貨源，運(yùn)力，保質(zhì)保量的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。c、采購(gòu)安全防護(hù)用品要及時(shí)，選擇正規(guī)生產(chǎn)廠家并要求出具產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告，資料存檔。d、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)并按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃堆放，掛設(shè)物資進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌，保持與現(xiàn)場(chǎng)使用的一致性。 e、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的管理，建立庫(kù)房管理、庫(kù)房消防制度及庫(kù)管員崗位管理制度。(8)、項(xiàng)目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)工作職責(zé)a、按項(xiàng)目安全管理策劃書內(nèi)容，對(duì)其施工管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。b、按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合所負(fù)責(zé)區(qū)域或分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化或公司的時(shí)間規(guī)定，按分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)，并做好交底記錄，復(fù)件交