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新薈購(gòu)物廣場(chǎng)安全管理策劃書-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 、安全驗(yàn)收計(jì)劃項(xiàng)目部的安全勞保用品及安全防護(hù)措施每次進(jìn)場(chǎng)和安裝完后,項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,對(duì)驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁投入使用。顏色及標(biāo)志要求:、安全帶用途:安全帶主要用于防止人體墜落的防護(hù)用品。b、辦公室內(nèi)圖牌按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作,懸掛于相應(yīng)崗位人員的座位上方。c、配電箱、開關(guān)箱采用固定式、移動(dòng)式均可(一級(jí)箱宜采用固定式)。大小(70mm高)。、安全警示標(biāo)識(shí)牌(1)、警示標(biāo)識(shí)牌一套,使用室外防水防曬型KT板,大小(300420mm)。(4)、現(xiàn)場(chǎng)配備干粉滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)用水量較小,對(duì)環(huán)境污染影響較小。b、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)本項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)容管理,實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA??偱潆娤渲新╇姳Wo(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA,。(9)、損壞電箱或電箱內(nèi)電器者,照損壞物2倍價(jià)格賠償,并處以(100~200)元罰款。、項(xiàng)目安全用電處罰規(guī)定(1)、在施工中勞務(wù)隊(duì)伍沒有接受安全用電教育,對(duì)該隊(duì)伍處以(100~200)元罰款。(7)、現(xiàn)場(chǎng)配電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),機(jī)械用電必須一機(jī)一閘一箱漏電保護(hù)。第六章 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電管理、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理為了加強(qiáng)施工用電管理,保障施工人員安全,按照國(guó)家JGJ462005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及JGJ332012《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況特定制本規(guī)定。安裝班組無傷亡事故發(fā)生;‰,輕傷率控制在2‰以內(nèi)遵守項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度,執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)施工安全要求。(16)、嚴(yán)禁電氣線路露銅、拖拉使用,嚴(yán)禁違規(guī)使用配電箱(歪、倒、無門等)、敞開式碘鎢燈,漏電保護(hù)器失靈,電動(dòng)工具無防護(hù)罩,施工機(jī)具無絕緣、接地措施。(8)、上下傳遞工具、材料嚴(yán)禁拋擲,嚴(yán)禁將建筑垃圾向下拋擲。項(xiàng)目安全部門監(jiān)督管理。(9)、勞務(wù)隊(duì)的安全員需要持證上崗,歸項(xiàng)目統(tǒng)一管理,每月有發(fā)放相關(guān)的補(bǔ)貼。、項(xiàng)目職業(yè)健康安全及環(huán)境管理制度、項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍安全管理辦法三級(jí)安全教育施工過程糾正與預(yù)防辦理出入證及發(fā)放工作服及安全帽登記工長(zhǎng)安全技術(shù)交底安全整改通知單及罰款班 組 月 考 評(píng) 獎(jiǎng)罰完工后歸還工作服及安全帽人員退場(chǎng)辦理相關(guān)手續(xù)開工前項(xiàng)目部技術(shù)、安全班組安全員統(tǒng)計(jì)勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)上交身份復(fù)印件及相片勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)、入場(chǎng)須知(1)、開工前,全體員工要求體檢合格,有證明文件材料復(fù)印件上交項(xiàng)目保存,使用年齡范圍18~55歲。并在安全技術(shù)交底中,普及用電知識(shí)。主要危險(xiǎn)因素有2525㎝以上洞口不按規(guī)定防護(hù),高處作業(yè)私自拆改防護(hù)措施,可能導(dǎo)致的事故是高處墜落,風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別重大。具體實(shí)行以下管控措施:(1)、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板;(2)、腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)??刂拼胧? A制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案 B制定管理程序 C培訓(xùn)與教育 D制定應(yīng)急預(yù)案 E加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查審批人: 審核人: 填表人:、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)控制措施項(xiàng)目部通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析,確定了六個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別重大的危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)。 (3)、監(jiān)督分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)工種工人強(qiáng)制性定期健康體檢,發(fā)現(xiàn)預(yù)先征兆,要作到早發(fā)現(xiàn)、早治療。(4)、強(qiáng)化合同管理 在簽訂總分包合同時(shí),總包應(yīng)明確職業(yè)病預(yù)防管理的目標(biāo),確定總分包雙方職業(yè)病預(yù)防管理工作的責(zé)任與防范措施、設(shè)施、費(fèi)用投入的要求。d、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況,組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì),管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械,并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。e、組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,組織危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃,并組織具體實(shí)施。、工程項(xiàng)目各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)、項(xiàng)目安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)a、是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門,行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。嚴(yán)重的要處罰;落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定,按制度供應(yīng)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn);采取有效的預(yù)防措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;按總包要求作好與其他承包方之間交叉作業(yè)安全管理、防護(hù)設(shè)施與文明施工的交接檢查驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)管理和維護(hù);發(fā)生因工傷亡事故,必須嚴(yán)格執(zhí)行因工傷亡事故報(bào)告規(guī)定,立即向總包方報(bào)告,并采取一切有效措施、方法和手段積極搶救受傷害人員,作好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。(9)、勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)職責(zé)遵守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文明施工管理規(guī)定,服從總包方管理。h、參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。 e、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的管理,建立庫(kù)房管理、庫(kù)房消防制度及庫(kù)管員崗位管理制度。s、負(fù)責(zé)具體策劃生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)并進(jìn)行總結(jié),根據(jù)演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)符合性評(píng)價(jià),對(duì)預(yù)案完善提出建議。m、針對(duì)安全技術(shù)交底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和檢查,進(jìn)行將檢查進(jìn)行記錄。 e、施工過程中提交安全防護(hù)用品采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)合約、生產(chǎn)經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批確認(rèn),由物資管理人員采購(gòu)。f、督促分包單位工程款按時(shí)足額發(fā)放到工人手中。l、發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。b、參與項(xiàng)目安全管理策劃書及各專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制,并在施工現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。g、必須在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工前,負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施,按工作流程進(jìn)行審核、審批。、組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部物資部安全部技術(shù)質(zhì)量部資料部各專業(yè)施工人員項(xiàng)目副經(jīng)理各勞務(wù)分包、專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)、主要管理人員名單新薈購(gòu)物廣場(chǎng)公共部位裝飾工程一、三標(biāo)段主要管理人員名單職務(wù)姓名聯(lián)系方式項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)量員商務(wù)經(jīng)理施工員資料員材料員59 / 5安全管理體系圖竣 工安全生產(chǎn)保證資料收集整理安全生產(chǎn)工作總結(jié)工程竣工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流完善各項(xiàng)安全管理制度完善各項(xiàng)安全管理方案討論先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督過程對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、季節(jié)性節(jié)日教育、安全知識(shí)考核進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底機(jī)電設(shè)備操作急臨時(shí)用電交底臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)檢查開展安全生產(chǎn)活動(dòng)競(jìng)賽施工現(xiàn)場(chǎng)開展班前安全活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)月、周、日檢查對(duì)隱患下達(dá)針對(duì)性的工程整改施工現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)行打分評(píng)價(jià)制度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度簽定安全消防及責(zé)任制合同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查做好沿邊洞口等防護(hù),并設(shè)置安全警示標(biāo)志,防火設(shè)施,機(jī)械設(shè)備、勞保用品等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制訂安全環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)制訂危害危險(xiǎn)評(píng)價(jià)因素清單編制臨時(shí)用電方案等專項(xiàng)工程安全措施方案開 工 前項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目班子確定制訂安全管理體系制訂安全管理制度制訂各工種安全操作規(guī)安全文明施工總策劃第五章 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:安全教育新工人三級(jí)教育(各施工班組)特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項(xiàng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)安全總監(jiān)備案現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師監(jiān)督檢查以及相關(guān)安全生產(chǎn)檢查制度;安全專項(xiàng)方案管理制度;分包安全管理制度;安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)因素告知制度;持證上崗制度;設(shè)備管理制度;驗(yàn)收制度;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度等。安全管理控制目標(biāo):(1)、安全指標(biāo):無重大傷亡事故死亡,輕傷率控制在2‰以內(nèi)。(1)、臨時(shí)房屋場(chǎng)地設(shè)施本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料臨時(shí)加工、存儲(chǔ)場(chǎng)地、半成品、成品存放倉(cāng)庫(kù)等。在施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)辦公室、臨時(shí)加工區(qū)域等場(chǎng)地內(nèi)按照消防要求設(shè)置規(guī)定數(shù)量的滅火器、黃砂等消防器材。在施工過程中,保證測(cè)量標(biāo)記的保護(hù),根據(jù)施工的具體情況,周期性對(duì)測(cè)量標(biāo)記進(jìn)行復(fù)測(cè),及時(shí)調(diào)整施工誤差。(2)、質(zhì)量方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制,確保本工程質(zhì)量,使業(yè)主完全滿意,是本工程的核心任務(wù)。為確保在業(yè)主要求的工期時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)裝工程的安裝工作,將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自行架設(shè)必要的垂直運(yùn)輸工具以滿足工程進(jìn)度之要求。三標(biāo)段施工范圍3所有公共部位精裝修工程,主要包括公共部位、客消梯廳及衛(wèi)生間。安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失。本工程主要包括:地面工程淺色玻化磚、深色?;u、門檻石、扶手下方大理石、疏水地毯等;墻面工程玻化磚干掛、楓木鋁板飾面、氟碳噴涂鋁板、烤漆鋁板、肌理漆、銀鏡墻面、木飾面等;頂面工程輕鋼龍骨紙面石膏板/防水石膏板、白色乳膠漆吊頂、楓木格柵吊頂、GRG玻璃纖維石膏板、氟碳噴涂鋁板吊頂?shù)取?5)、大批專項(xiàng)材料須場(chǎng)外定制加工,現(xiàn)場(chǎng)組裝。建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、搞好工程質(zhì)量技術(shù)保證,制定防止質(zhì)量通病措施。(2)、安裝控制由于實(shí)際施工尺寸與施工圖上標(biāo)注的尺寸或多或少會(huì)有偏差,因此要對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核,主要是根據(jù)總包提供的標(biāo)高及定位線對(duì)主體結(jié)構(gòu)水平及垂直進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)需要調(diào)整主體結(jié)構(gòu)與立柱之間的間隔距離。施工總平面布置科學(xué)合理性,可減小材料在現(xiàn)場(chǎng)的二次運(yùn)輸量,有利于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理。根據(jù)項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)科學(xué)計(jì)算,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地安排,其具體分項(xiàng)為:a、材料臨時(shí)加工周轉(zhuǎn)場(chǎng)地:b、工具及五金配件倉(cāng)庫(kù):c、成品及半成品倉(cāng)庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置具體規(guī)劃,施工時(shí)將與工程總承包方協(xié)商,聽從工程總承包單位之安排。(2)、環(huán)境指標(biāo);杜絕重大環(huán)境事故。、項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(1)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任:項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理的最高機(jī)構(gòu),組織制定總體和階段性安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,定期討論研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀態(tài),決策、審定重大安全生產(chǎn)事項(xiàng);組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;定期檢查項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,聽取項(xiàng)目安全總監(jiān)工作報(bào)告,審定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃;組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促預(yù)案的演練;保證按法規(guī)程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。指導(dǎo)責(zé)任工程師編制安全技術(shù)交底,并在施工過程進(jìn)行檢查。 c、參加公司及項(xiàng)目?jī)杉?jí)安全交底會(huì)議,在交底記錄上簽字;d、在項(xiàng)目開工前,對(duì)工程部門各崗位及責(zé)任工程師的安全工作進(jìn)行詳細(xì)分解,落實(shí)到人;e、參與落實(shí)項(xiàng)目安全教育計(jì)劃,參加或主持項(xiàng)目安全例會(huì);f、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按臨時(shí)用電施工方案,負(fù)責(zé)審核、匯總各區(qū)域責(zé)任工程師提出的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電架設(shè)計(jì)劃并指導(dǎo)責(zé)任工程師實(shí)施。m、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理,對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成品保護(hù),并對(duì)責(zé)任工程師提出過程監(jiān)控具體要求。g、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到??顚S茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。f、根據(jù)勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)前告知書收集勞務(wù)分包及施工人員相關(guān)證明文件及資料,進(jìn)行存檔管理。n、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和每日巡視前,列出檢查內(nèi)容清單或每日巡視o、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)監(jiān)控的危險(xiǎn)源。 t、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告,并迅速參與搶救。(8)、項(xiàng)目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)工作職責(zé)a、按項(xiàng)目安全管理策劃書內(nèi)容,對(duì)其施工管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。 i、負(fù)責(zé)本施工區(qū)域安全文明施工,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同中安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等總體目標(biāo)管理要求,對(duì)本承包方人員的安全、健康和預(yù)防職業(yè)傷害負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)禁隱瞞事故或拖延不報(bào)、擅自私了;保持應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力,并參與實(shí)施。b、助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng),監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。d、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。、項(xiàng)目消防保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責(zé)a、貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程,制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。e、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時(shí)組織搶救、治療,并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。并在履約過程中確??偘娇刂乒芾淼挠行Т胧?。并應(yīng)停止其從事原工種工作。分別是:施工管理、腳手架作業(yè)、電動(dòng)吊籃作業(yè)、高處作業(yè)、施工用電、焊接作業(yè)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴(yán),防護(hù)高度應(yīng)為1m;(3)、施工人員高處作業(yè)必須系好安全帶、正確佩戴好安全帽;(4)、高處作業(yè)一律使用工具袋,嚴(yán)禁將工具及材料上下投擲;(5)、在6級(jí)及以上的大風(fēng)以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止露天高處作業(yè);(6)、擔(dān)任高處作業(yè)人員必須身體健康,患有精神病、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓,心臟病等不宜從事高處作業(yè)病的人員,不準(zhǔn)參加高處作業(yè)。具體實(shí)
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