【正文】 加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進行把關。f、負責制定生產安全事故應急救援預案，負責生產安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。接受檢查，對查出的違章違規(guī)行為，必須立即改正，并接受處罰，責任落實到人；發(fā)生事故，立即組織對傷者搶救，并立即報告。嚴禁擅自調整、更換人員或私招亂雇；嚴格執(zhí)行總包審批的安全生產文明施工方案。 l、在每日現場巡視中，對安全生產、文明施工狀況、發(fā)現的問題及解決的過程進行書面記錄(施工日志)，每日匯總后交安全管理人員。f、根據批準后危險性較大的分部分項工程(如。b、根據審批后的安全物資申請計劃，及時組織貨源，運力，保質保量的送到施工現場。對存在重大事故隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。j、參加現場機械設備、安全設施、臨電設施、消防設施和腳手架的驗收，并在驗收單簽字。b、收集有關安全技術標準、規(guī)范，根據現場實際情況編制項目安全管理策劃書。c、對勞務分包(專業(yè)分包)下發(fā)進場前告知書，勞務隊伍進場時必須收集相關資質、安全生產許可證等證明文件并歸檔。 i、組織項目管理人員積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。l、參加生產安全事故應急救援預案演練，根據演練進行符合性評價，并對預案進行修訂和完善。b、參加公司項目兩級安全交底，在交底記錄上簽字；c、根據項目實際收集有關安全技術標準、規(guī)范，并在項目宣貫，將安全技術標準、規(guī)范發(fā)給安全管理人員并要求資料存檔。、管理目標的分解說明本項目部以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針以及根據地方的規(guī)定和公司的要求為目的，結合施工組織設計進度對實現工地管理目標作以下的具體措施與時限分解：(1)、成立管理目標小組；(2)、建立健全各項管理制度，責任落實到人；(3)、加強定期、不定期檢查與監(jiān)督力度，確保整個施工現場的安全生產處于安全受控狀態(tài)。第四章 項目標準化、規(guī)范化管理、安全理念、安全生產方針安全理念：綠色建造 環(huán)境和諧為本；生命至上 安全運營第一。大型構件集中統(tǒng)一堆放，其進出場及現場運輸應有專人指揮，并按現場的統(tǒng)一布置道路通行。由于工程是高層與低層結合項目，根據工序的特點，安排各類材料盡量靠近作業(yè)面堆放，這樣可以縮短材料取用運輸距離和時間，有利于施工的展開。本項目將對材料進行嚴格控制：如材料的廠家或品牌方面。(7)、需加強安全措施及管理。(3)、防火方面由于施工的特殊性，現場焊接作業(yè)點多、面廣，且均為高空作業(yè)，施工人員在作業(yè)過程中對接火斗的使用及滅火器的配備難免有不規(guī)范之處，給安全帶來隱患。、地下建筑面積48153m178。目 錄第一章 編制說明、編制依據………………………………………………………………………………2第二章 工程概況及施工特點、工程概況………………………………………………………………………………工程施工范圍…………………………………………………………………………施工特點及難點………………………………………………………………………工程重點………………………………………………………………………………工程控制………………………………………………………………………………5第三章 施工平面圖、施工平面布置原則……………………………………………………………………施工平面布置內容……………………………………………………………………6第四章 項目標準化、規(guī)范化管理、安全理念、安全生產方針……………………………………………………………管理目標的分解說明…………………………………………………………………安全管理組織…………………………………………………………………………組織機構圖……………………………………………………………………………主要管理人員名單……………………………………………………………………安全管理體系圖………………………………………………………………………9第五章 項目安全生產管理制度及辦法、安全生產責任制度………………………………………………………………… 安全、環(huán)境危害危險因素識別評價…………………………………………………1施工管理…………………………………………………………………………… 2項目職業(yè)健康安全及環(huán)境管理制度……………………………………………… 2項目安全物資管理辦法…………………………………………………………… 27第六章、現場臨時電管理、現場臨時用電安全管理…………………………………………………………… 2項目安全用電處罰規(guī)定…………………………………………………………… 2現場臨時用電管理………………………………………………………………… 28第七章 文明施工、現場文明施工……………………………………………………………………… 2文明措施…………………………………………………………………………… 施工現場安全及文明施工標志、標識…………………………………………… 30第八章 現場安全防護、安全帽……………………………………………………………………………… 3安全帶……………………………………………………………………………… 3電焊機防護………………………………………………………………………… 3材料堆碼及危險品的存放………………………………………………………… 36第九章 安全管理計劃、安全教育與培訓計劃……………………………………………………………… 3安全驗收計劃……………………………………………………………………… 3安全檢查計劃……………………………………………………………………… 3安全資料管理……………………………………………………………………… 3安全生產費用投入預算計劃……………………………………………………… 37第一章 編制說明為了使施工現場的安全生產文明施工管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提升安全文明施工管理水平，以期獲得更好的環(huán)境效益、社會效益和經濟效益。其中地上建筑面積78286m178。(2)、臨電方面由于總包提供的二級電箱的數量較少且位置偏遠，給現場施工帶來不便，違反“一機一閘一漏一?！爆F象時有發(fā)生，難以控制。 本工程專業(yè)系統(tǒng)多，涉及土建、幕墻、裝飾、電氣、給排水、空調、消防、弱電、電梯等專業(yè)，施工過程中存在大量的專業(yè)交叉，配合協(xié)調內容多。(5)、材料要求材料、產品、構(配)件、機具、設備及儀器是保證工程施工順利進行的物質基礎，在工程開之前必須先準備好工程施工所需的所有物資，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。第三章 施工平面圖、施工平面布置原則(1)、施工總平面布置要科學合理根據本工程結構平面特點，要在材料臨時堆放、運輸通道、倉庫布置上，進行不同的安排，以便既能滿足施工需要，同時也要考慮材料擺放安全和材料的現場看護。(4)、安全管理原則確保安全是現場平面布置的重要原則。為保證安裝用電及用電安全，避免亂接亂拉，所屬配電箱已全部鎖閉并由現場專業(yè)電工統(tǒng)一管理，現場照明用電由總包提供。(5)、創(chuàng)優(yōu)指標：配合總包完成獲得“上海市文明工地”，“上海市安全質量標準化工地”承諾：如我司未達到安全生產管理目標，愿按照合同條款及“新薈購物廣場施工現場管理制度”的有關規(guī)定接受處罰。(3)、項目技術負責人安全生產工作職責：a、按照公司安全總交底工作內容，對項目安全生產負技術領導責任。 k、參加安全檢查，對發(fā)現的重大隱患提出技術整改措施。h、按安全策劃的規(guī)定定期組織安全生產周、月度檢查，對發(fā)現的隱患落實整改措施。b、在組織工程合同交底、協(xié)助項目經理簽訂分包合同，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例(或數量)及支付方式。(6)、項目安全員安全生產工作職責：a、按公司安全總交底內容，協(xié)助項目經理編制本項目安全管理重點及相關崗位安全生產工作清單，進行安全交底，對項目的安全生產直接責任。i、組織對項目其他崗位工作人員進行周期性安全教育培訓。a、協(xié)助生產經理組織定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，記錄巡視中發(fā) 現的隱患問題，進行每日總結和周、月度總結，編制整改方案，督促隱患整改，對較大事故隱患或屢發(fā)隱患的責任單位或個人，下發(fā)的處罰單見由項目經理簽字后交合約或財務人員。(7)、物資部負責人安全生產工作職責：a、按項目安全管理策劃書內容，負責項目安全防護用品的采購職責。d、每日進行現場巡視之前，列出現場安全文明施工重點部位和重點工作內容，每日巡視時進行重點監(jiān)管；e、根據臨時用電管理方案要求，負責指導本區(qū)域施工現場臨時用電的架設。k、在危險性較大工程施工中，根據施工方案和技術交底的要求，負責現場指導和監(jiān)管。變更人員必須事先向總包報告更換、補充人員計劃表并得到批準，方可組織人員進場。統(tǒng)一按要求佩帶胸卡，工作服要按照要求統(tǒng)一，安全帽要統(tǒng)一顏色。e、開展安全檢查，及時發(fā)現危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權下令停工。、項目技術管理部門安全生產職責a、負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案，編制特殊、專項安全技術方案。d、負責施工現場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災事故原因，并提出防范措施。堅持“管生產，必須管職業(yè)病預防”的原則，生產管理人員應在計劃、安排、布置施工生產任務時，把職業(yè)病預防貫徹生產管理過程之中。對嚴重違反職業(yè)病預防規(guī)定的施工管理人員以及作業(yè)人員都應該進行教育、責令其整改直至處罰。、環(huán)境因素識別調查表重要環(huán)境因素清單部門/單位：新薈購物廣場公共部位裝飾工程一、三標段項目經理部 時間：2015年5月5日序次重 要 環(huán) 境 因 素活動點/部位環(huán) 境 影 響時態(tài)/狀態(tài)控制方法1電的消耗辦公區(qū)域能源消耗現在/正常加強節(jié)約用電，設備隨用隨開，人離機停。、施工管理主要危險因素為設備設施未經驗收使用，可能導致的事故是機械傷害事故，風險級別重大。具體實行以下管控措施：(1)、電動吊籃的平臺防滑、踢腳板設置、三面防護必須符合規(guī)范要求；(2)、電動吊籃的制動裝置、限位裝置、防護裝置必須符合規(guī)范要求；(3)、電動吊籃的保險繩必須獨立設置，保險繩和鎖繩器必須符合規(guī)范要求；(4)、電動吊籃必須未采用專用電箱供電，電纜電線不能存在破損現象；(5)、電動吊籃的電器系統(tǒng)安全保護裝置必須有效，元器件靈敏度符合規(guī)范要求；(6)、上機人員必須適合高空作業(yè)并經公司教育培訓，其中吊籃司機必須持證上崗；禁止他人擅自上機操作；(7)、上機人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩帶安全帽、安全帶，安全帶應掛設在單獨設置的安全繩上。加強施工人員用電安全培訓；(10)、現場電箱必須外觀整潔、性能完好。具體實行以下管控措施：(1)、動火“十不準”a、不是焊工或焊工無特種作業(yè)操作證不燒b、要害部位和重要場所的焊接作業(yè)未經審批不燒c、不了解焊接作業(yè)現場和周圍情況不燒d、不了解焊接物內部是否安全不燒e、容器未經徹底清洗不燒f、用可燃材料作保溫隔墊的部位不燒g、密閉或有壓力的管道容器設備不燒h、焊接部位旁有易燃易爆物質不燒i、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種不燒j、禁火區(qū)未辦理動火審批手續(xù)不燒(2)、電焊機保持干燥、潔凈，并應有良好的通風，它的周圍不應存放可燃材料和爆炸物品；(3)、電焊機必須配備二次空載降壓或觸電保護器，二次線必須使用防水橡皮護套銅芯軟線，電源線不能破損、過長、接長；(4)、高空焊接作業(yè)時，應注意火花的飛向，對其所及范圍內的易燃、易爆物品清理干凈。(5)、各個工種必須進行安全技術交底。(2)、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策。(5)、嚴禁無關人員動用現場各種機電設備，更不準隨意搭接電線照明。(12)、上班前嚴禁飲酒，違者罰款1000元，并強制退場。(20)、施工過程中造成電資源浪費，如施工機具空載運行等。特別是安全帽、安全帶、安全網必須符合國家標準。施工中超過三米電源線，必須架空2米高(使用絕緣S勾)，在保證安全的前提下才可施工。(11)、禁止使用電器燒水、取暖、烘烤衣服。(5)、沒有插頭直接掛入或插入配電箱內，發(fā)現一次處以(100～200)元罰款。三相五線制施工現場的臨時用電采用三相五線制(TNS接零保護系統(tǒng))，設置專用保護零線，電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。開關箱內必須裝設隔離開關、斷路器或熔斷器，以及漏電保護器。(2)、貫徹執(zhí)行現場材料管理制度a、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、施工機具及料具并掛牌堆放整齊。b、會議室及辦公室設飲水機，有杯子等。確保施工安全。易燃易爆物品妥善保管。(2)、本項目的“平平安安”現場安全圖牌懸掛于各施工區(qū)域內。(2)、配電箱管理a、施工現場必須編制臨時用電組織設計，并按照規(guī)范審批。配電箱左上角貼中建裝飾標識(如下圖)，右下角貼級次牌。安全橫幅推薦內容：樹立憂患意識，學會應急本領安全生產時時盡職，保護環(huán)境人人有責安全就是生命，安全就是節(jié)約安全就是效益，安全帶來幸福工完料盡場地清，文明施工保安全；堅持文明施工，確保安全生產自覺遵章守紀，預防事故發(fā)生生產再忙，安全不忘珍惜生命，勿忘安全嚴禁違章操作，確保安全生產安全來自警惕，事故源于麻痹遵守操作規(guī)程，嚴格勞動紀律安全是生命之本，違章是事故之源安全是幸福的橋梁，事故是痛苦的深淵為了你的家庭幸福，請你時刻注意安全起重區(qū)域嚴禁逗留第八章 現場安全防護、安全帽質量要求：安全帽的質量必須符合國家標準的要求，應有合格證、生產許可證并在帽上有標簽。(