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正文內(nèi)容

公司培訓(xùn)管理規(guī)定-文庫吧

2025-03-28 01:21 本頁面


【正文】 總經(jīng)理、董事長簽字同意后組織實(shí)施,原則上不得超過本部門的培訓(xùn)預(yù)算總額。:由部門負(fù)責(zé)人簽字后,經(jīng)行政人事部簽字同意后,組織實(shí)施,原則上不得超出部門的培訓(xùn)預(yù)算總額。:每季度最后一個(gè)月月底,各部門可向行政人事部提交“培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請表”, 行政人事部據(jù)此調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)方式: 專題講座:根據(jù)培訓(xùn)的需要,培訓(xùn)師由內(nèi)部專業(yè)人士擔(dān)任或者外聘。 崗位培訓(xùn):各級主管對下屬員工都有崗位培訓(xùn)的義務(wù),并作為考核內(nèi)容。 輪崗培訓(xùn):為培養(yǎng)綜合人才,公司根據(jù)實(shí)情將安排部分崗位的輪換。 師帶徒:對新招的應(yīng)屆畢業(yè)生,將指定專門師傅。 自我培訓(xùn):管理人員每周自我培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于6小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)化和職業(yè)化。 派外培訓(xùn),均需填寫個(gè)人外派培訓(xùn)申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后才能參加。發(fā)生費(fèi)用在5000元/人以上者,必須在培訓(xùn)前與公司簽訂不低于三年的“培訓(xùn)服務(wù)合同”;單項(xiàng)送外培訓(xùn)脫產(chǎn)時(shí)間在三個(gè)月以上者,必須在培訓(xùn)前與公司簽訂不低于五年的“培訓(xùn)服務(wù)合同”。,應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送行政人事部歸檔保管,其受訓(xùn)成績亦記錄于受訓(xùn)資歷表。,列為教材,并舉辦講習(xí)會,擔(dān)任講師傳授有關(guān)知識給本公司員工。,應(yīng)送行政人事部審核其派外受訓(xùn)的資料是否交回,并于報(bào)銷單據(jù)上簽注,如未經(jīng)過審核,財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。 業(yè)余學(xué)習(xí)、報(bào)評與崗位相符的職稱,通過后由公司報(bào)銷個(gè)人學(xué)習(xí)費(fèi)用。,考試通過后由公司報(bào)銷個(gè)人學(xué)習(xí)費(fèi)用。,由員工自主選擇高校和專業(yè)參加,憑“錄取通知書”,填寫“員工學(xué)歷學(xué)習(xí)申請表”到行政人事部備案;(及以上)或司齡5年(及以上)的員工,可享受公費(fèi)學(xué)歷教育待遇。,由員工填寫“員工學(xué)歷學(xué)習(xí)申請表”,經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后交行政人事部備案,簽訂“培訓(xùn)服務(wù)合同”,到財(cái)務(wù)部辦理(借)付款手續(xù)。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是指用于培訓(xùn)等方面的資金費(fèi)用,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于下列項(xiàng)目: 公司內(nèi)、外聘教師授課費(fèi) 公派外培費(fèi)用 購置教學(xué)用的一般器具、儀器的費(fèi)用及修理費(fèi) 場地費(fèi) 其他費(fèi)用 公司內(nèi)聘教師授課費(fèi)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)施課程,按如下標(biāo)準(zhǔn)獲得課酬費(fèi)。級別初級中級高級授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))4080120注:、中、高級按講課內(nèi)容及效果確定;、試講以及授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程不發(fā)放課酬。 培訓(xùn)費(fèi)用由行政人事部歸口管理。 培訓(xùn)師資:行政人事部負(fù)責(zé)成立公司內(nèi)部師資隊(duì)伍,聘請公司員工作為部分培訓(xùn)的講師。相關(guān)部門應(yīng)給予大力支持與協(xié)助。 培訓(xùn)實(shí)施:由組織部門直接負(fù)責(zé)確定課程設(shè)計(jì)、參加培訓(xùn)人員、培訓(xùn)場地、教學(xué)資源準(zhǔn)備,組織實(shí)施。:由組織部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃選擇合適的培訓(xùn)項(xiàng)目、確定受訓(xùn)人員名單,填寫“員工培訓(xùn)記錄”,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核和行政人事部經(jīng)理審批后,方可執(zhí)行。 培訓(xùn)效果評估 上崗資格培訓(xùn):特種作業(yè)類崗位以資格證書獲取要求進(jìn)行,其他崗位需采取考試或考核的評估方式,只有培訓(xùn)評價(jià)合格或取得相應(yīng)資格證書后才能上崗。 非上崗資格內(nèi)部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)有針對性地采取考試、滿意度調(diào)查、課堂抽查、測試、績效評定等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。 非上崗資格外部培訓(xùn):培訓(xùn)組織者在培訓(xùn)記錄上填寫評估總結(jié),由培訓(xùn)組織部門的直接主管進(jìn)行評價(jià)。 培訓(xùn)評價(jià)不合格或培訓(xùn)滿意度平均得分低于3分,必須分析原因并進(jìn)行改進(jìn)。 培訓(xùn)資料的反饋與歸檔 內(nèi)部培訓(xùn):由培訓(xùn)組織者在培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)填寫 “員工培訓(xùn)記錄”,采
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