公司企業(yè)成本管理培訓(xùn)內(nèi)容-文庫(kù)吧
2025-03-28 01:14 本頁(yè)面
【正文】 試，任勞任怨，日夜兼程，有一種義不容辭，敢為人先，甚至是“舍我其誰(shuí)”的主人翁精神。只有在這種精神的激勵(lì)下，我們每一個(gè)人才會(huì)用100%的熱情，去做1%的事情。才能把熱情看做如同生命，憑借熱情我們可以釋放出潛在巨大能量，發(fā)展出一種堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性；憑借熱情我們可以把枯燥乏味的工作變的生動(dòng)有趣，使自己充滿活力，培養(yǎng)自己對(duì)事業(yè)的狂熱追求；憑借熱情，我們可以感染周圍的同事，讓他們理解、支持我們。如果失去了熱情，那么永遠(yuǎn)也不可能在工作中立足和成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)不會(huì)擁有成功的事業(yè)與充實(shí)的人生。我們不但要這樣想的也要這樣去做。如果我們每一個(gè)人都是這樣以100%飽滿的熱情，去做所有的事情。從不計(jì)較它是多么的“微不足道”。 以充滿活力的朝氣全身心的投入到工作中。我們會(huì)真切的感到每天的工作生活竟是如此的充實(shí)、美好！我們要在員工中積極倡導(dǎo)做小事、細(xì)事、具體事；最大的責(zé)任心就是把公司的事當(dāng)自己的事；最大限度的創(chuàng)造價(jià)值；學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)；沒(méi)有借口；引導(dǎo)員工做到“不要問(wèn)公司為我做了什么，問(wèn)我為公司做了什么”。從“要我做”，飛躍到“我要做”不要看別人做不做，一切從我改起，從我做起。以進(jìn)取心思考、以進(jìn)取心交談、以進(jìn)取心行動(dòng)。明知道人生事實(shí)上是有許多不合理的狀況,明知道工作中會(huì)遇到各種各樣的困難,但唯其如此,才應(yīng)該去努力奮斗,我們更應(yīng)該把工作當(dāng)成磨煉自己意志的場(chǎng)所,不是為別人而做的，而是自我實(shí)現(xiàn)的需要,是為自己更好的生活而干的。如果只是為了物質(zhì)利益而去工作,你是不會(huì)快樂(lè)的,當(dāng)工作成了理想,成了你喜歡的事,才能真正的實(shí)現(xiàn)自我。 “合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練?！睂?duì)一件事情不能太執(zhí)著的只看一面，世上萬(wàn)事都存在著善與惡的兩面，你可以認(rèn)為不合理的要求是強(qiáng)人所難，但或許另一面，它可以成為讓你變強(qiáng)的一種途徑。奇跡是執(zhí)著者造成的。特別要強(qiáng)調(diào)做細(xì)事、小事、具體事。一個(gè)人的能力是一種不能用編程來(lái)表現(xiàn)的東西，因而是學(xué)不到的。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。我們普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。因?yàn)槠髽I(yè)大，所以小事沒(méi)有人做；因?yàn)槭虑椴淮?，所以小事做不透。要展示完美的自己很難，它需要每一個(gè)細(xì)節(jié)都要完善；但毀壞自己很容易，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到，就會(huì)給你帶來(lái)難以挽回的影響。追求完美是一種道德，是一種素養(yǎng)，是一種思想。如果你熱愛工作，你每天就會(huì)盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情。看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。世界上最難遵循的規(guī)則是度，度源于素養(yǎng)，而素養(yǎng)則來(lái)自于日常生活一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)的積累，這種積累是一種功夫。這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。意志指導(dǎo)行動(dòng)、行動(dòng)改變習(xí)慣、習(xí)慣形成性格、性格造就人格、人格改寫人生在激發(fā)每位員工的工作熱情的基礎(chǔ)上，把降低成本做為企業(yè)永恒的主線，時(shí)時(shí)處處講降低成本的重要性，用數(shù)字和實(shí)事說(shuō)話，采取多種形式，不厭其煩的宣傳教育。以一顆感恩的心，把企業(yè)的事情當(dāng)自己的事情來(lái)做。讓大家意識(shí)到如果不降低成本，企業(yè)將不能生存，我們將無(wú)力改善自己的生活。在宣傳教育的基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢查控制，以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。形成一個(gè)人人關(guān)心成本、人人講成本、人人算成本的風(fēng)氣，使節(jié)約成本成為全體員工的自覺行動(dòng)。 提高工作效率優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，一次合格、一次成功是最大的節(jié)約。從提高每位員工的業(yè)務(wù)水平與操作技能入手，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，一次合格、一次成功，最大限度的減少不合格品、廢品。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，隨著各種輪胎原材料的不斷漲價(jià)，利潤(rùn)空間已經(jīng)非常小了。生產(chǎn)一條次品胎不但沒(méi)有利潤(rùn)還要賠錢，如果生產(chǎn)一條廢品胎，原材料的成本都難以收回。大家想一下，這是多么巨大的損失，是多么慘痛而可怕的后果。而產(chǎn)品的質(zhì)量就在我們每一個(gè)人的手中，從采購(gòu)到生產(chǎn)再到銷售的全過(guò)程中，每個(gè)人的工作質(zhì)量都對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量形成影響。如果只有質(zhì)量沒(méi)有產(chǎn)量也是得不到利潤(rùn)回報(bào)的。需要不斷的提高工作效率，最大限度的提高設(shè)備利用率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量。因此我們每位員工都要提高業(yè)務(wù)水平及操作技能，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，一次合格、一次成功。這就是最大的節(jié)約，是降低成本的主要途徑。 從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，節(jié)約每一粒原材料大家都知道，量的積累為引起質(zhì)的變化，小會(huì)積大，少會(huì)積多。我們要珍惜每一粒藥品，每一顆小小的膠豆，每一根短小的鋼絲。%～85%左右，如此大的占用比例，如果我們不珍惜，任意的浪費(fèi)，降低成本就無(wú)從談起（在這里需要舉例計(jì)算說(shuō)明，%、配料公差、包裝袋內(nèi)的殘留、回收炭黑的損失等），%的損耗就是55噸。如果每一條輪胎節(jié)約67克原材料，也許這點(diǎn)原材料的量在我們的員工頭腦中都沒(méi)有一個(gè)清楚的實(shí)物概念，但就是每條輪胎節(jié)約這一點(diǎn)原材料，100萬(wàn)套就可以降低成本100萬(wàn)元。配料公差：我們希望能做到零公差配料，如果原材料單價(jià)超混煉膠成本單價(jià)就會(huì)造成成本的提高。例如氯化丁基膠、溴化丁基膠如果按高公差每車料多配200g，每車料就要損失3元錢，一年生產(chǎn)一
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