績效管理kpi設置及工作職責說明-文庫吧
2025-03-27 22:12 本頁面
【正文】 出工作職責要項。 主要項目（以三至五項為佳） （以每月之主要循環(huán)性活動為主） 9 工作職責說明的填寫 依據(jù)主要工作目標及職務性質(zhì)，展出工作職責要項。 范例說明：品管課長 職務要項 （重要度比例） 現(xiàn)場質(zhì)量管理 （ %） 質(zhì)量問題改善建議（ %） 課內(nèi)人員及工作工作（ %） 10 工作職責說明的填寫 職務細項內(nèi)容 依據(jù)職務要項來展出細項作業(yè)內(nèi)容 .細項作業(yè)內(nèi)容以實際工作或產(chǎn)出為主 .避免形容詞或是感覺描述 .細項內(nèi)容以五項以內(nèi)為佳 11 工作職責說明的填寫 職務細項內(nèi)容 范例說明：品管課長 職務要項 職務細項內(nèi)容 現(xiàn)場質(zhì)量管理（ %） 計劃實施質(zhì)量內(nèi)審計劃 指導制定質(zhì)量標準 分析質(zhì)量內(nèi)審問題 向上級建議質(zhì)量控制重點 12 工作職責說明的填寫 職務細項內(nèi)容 填寫執(zhí)行方式 .督導：對本項作業(yè)負有督導審查之責 .組織：對本項作業(yè)負有組織、策劃之責 .主辦：對本項作業(yè)負有直接執(zhí)行之責 .協(xié)辦：對本項作業(yè)負有協(xié)助辦理之責 13 工作職責說明的填寫 職務要項 細項 執(zhí)行方式 .范例說明：品管課長 職務要項 （重要度比例） 職務細項內(nèi)容 執(zhí)行方式 督導 組織 主辦 協(xié)辦 現(xiàn)場質(zhì)量管理（ %） 計劃實施質(zhì)量內(nèi)審計劃 * 指導制定質(zhì)量標準 * 分析質(zhì)量內(nèi)審問題 * 向上級建議質(zhì)量控制重點 * 14 工作職責說明的填寫 職務要項的重要性比例 重要的定義為對 工作使命達成 所產(chǎn)生的 影響的大小
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1