【總結(jié)】工作部門上級(jí)主管目標(biāo)執(zhí)行人財(cái)務(wù)部總經(jīng)理經(jīng)理 2002年度部門目標(biāo)管理表編號(hào):QC-02-01版號(hào):A0NO:次序目標(biāo)(項(xiàng)目及數(shù)值)重要性工作計(jì)劃責(zé)任人工作進(jìn)度(月)目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公式(方法)提供工作條件1資金合理利用98%50%1.嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,合理應(yīng)用資金,拒絕白條項(xiàng)替現(xiàn)金。
2025-04-08 04:42
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備一覽表編號(hào):FR—05—04序號(hào)型號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量適用范圍出廠日期購買日期價(jià)格加工精度使用狀況耗電量備注11200拉絲機(jī)2自制專利品良好2收線機(jī)2自制專利品良好3行車43T3臺(tái)5T1臺(tái)
2025-04-08 05:12
【總結(jié)】年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào):QC-04-02
2025-04-08 04:43
【總結(jié)】合格供應(yīng)商名冊(cè)編號(hào):FR-08-03A版NO:編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
【總結(jié)】工作部門上級(jí)主管目標(biāo)執(zhí)行人辦公室總經(jīng)理主任2002年度部門目標(biāo)管理表編號(hào):QC-02-01版號(hào):A0NO:次序目標(biāo)(項(xiàng)目及數(shù)值)重要性工作計(jì)劃責(zé)任人實(shí)績計(jì)劃工作進(jìn)度(月)目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公式(方法)提供工作條件369121培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率98%。
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件管理評(píng)審控制程序CDJJ-QP-03編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準(zhǔn):生效日期:2002年8月
【總結(jié)】受控文件發(fā)放/回收記錄編號(hào):FR—01—01A版NO:分發(fā)號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放日期簽收人發(fā)放部門回收日期經(jīng)辦人
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件文件與資料控制程序編號(hào):S-QP-01版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共6頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的對(duì)公司所有的文件和資料進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門和人員能夠得到并使用文件的有效版本,防止文件的流失、泄密。2.適用范
2025-07-30 02:00
【總結(jié)】5/5糾正和預(yù)防措施程序文件編號(hào)版本生效日期頁次第1頁共4頁制定單位制定審查批準(zhǔn)ISO辦公室修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-12 11:31
【總結(jié)】19/20新亞電子上海有限公司XINYAELECTRONICSHANGHAICO.,LTD質(zhì)量成本控制程序文件編號(hào):XQP-18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁次:1/51目的 實(shí)施質(zhì)量成本管理,是為了不斷降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并為評(píng)定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。2
2025-07-07 14:26
【總結(jié)】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0文件控制程序頁數(shù)1/51目的為對(duì)公司的文件進(jìn)行控制,確保其適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性,公司制定并執(zhí)行《文件控制程序》2范圍:本程序規(guī)定了管理體系文件的控制原則和方法。本程序適用于與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的所有文件,其中有公司自
2025-07-07 16:49
【總結(jié)】發(fā)放編號(hào)QB中國冶金地質(zhì)總局西北地質(zhì)勘查院標(biāo)準(zhǔn)YXBD/QP-B-2021程序文件(第B版)
2024-12-16 21:03
【總結(jié)】設(shè)計(jì)質(zhì)量管理及控制程序2010年07月02日11:48(一)目的為確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)全過程處于受控狀態(tài),符合規(guī)定的質(zhì)量控制要求,從而提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì),加強(qiáng)成本控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(二)適用范圍適用于萬科集團(tuán)(以下簡稱“集團(tuán)”)及子公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司”)新開發(fā)項(xiàng)目及尚未進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的在開發(fā)項(xiàng)目分期部分的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、智能、裝飾等主要專業(yè)設(shè)計(jì)。(三)
2025-04-12 08:35
【總結(jié)】設(shè)計(jì)質(zhì)量管理及控制程序(一)目的為確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)全過程處于受控狀態(tài),符合規(guī)定的質(zhì)量控制要求,從而提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì),加強(qiáng)成本控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(二)適用范圍適用于萬科集團(tuán)(以下簡稱“集團(tuán)”)及子公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司”)新開發(fā)項(xiàng)目及尚未進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的在開發(fā)項(xiàng)目分期部分的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、智能、裝飾等主要專業(yè)設(shè)計(jì)。(三)職責(zé)分
2025-05-07 21:38