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旅游公司員工管理制度-文庫吧

2025-03-24 23:42 本頁面


【正文】 御各種腐朽思想和生活方式的侵蝕,堅決反對以權謀私和以工作之便謀取私利的行為。第三條 精神飽滿,著裝整潔,以良好的精神面貌,向社會展示良好的公司形象。第四條 守約有信,尊重客戶,不斷提高工作質量和服務藝術,為客戶提供一流的服務。第五條 文明服務,禮貌待人,展示良好的公司風貌。第六條 愛行愛崗,敬業(yè)盡責。以主人翁態(tài)度對待工作,認真辦事,忠于職守,為公司的業(yè)務發(fā)展勇于奉獻。第七條 團結同事,協(xié)力工作。服從大局,服從工作分配。第八條 提高警惕,保證安全。要嚴格遵守規(guī)章制度,樹立防范意識,保證經(jīng)營資金安全。第九條 勤奮學習,精通業(yè)務??炭嚆@研業(yè)務知識,熟練掌握本崗位業(yè)務技能,不斷提高業(yè)務水平。第十條 嚴守機密,維護信譽增強保密意識,保守國家、公司及客戶的機密,維護公司在社會和客戶中的信譽。第三章 旅游公司員工職業(yè)形象要求旅游公司員工職業(yè)形象要求包括以下幾個方面:儀表、舉止、語言、紀律。 衛(wèi)生及服務態(tài)度。一、著裝整潔、儀表大方。二、舉止大方,行為端莊。三、語言文明,言辭得當。四、紀律嚴明,工作有序。五、講究衛(wèi)生、保持整潔。六、微笑服務,熱誠待客。景區(qū)員工考核制度第一條 為了正確評價公司工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促工作人員提高政治業(yè)務素質,認真履行職責,并為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整工資待遇提供依據(jù),特制定本制度。 第二條 考核的原則和范圍:考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。考核的范圍包括公司所有員工(包括抽調、聘用人員)。 第三條 考核的內容和標準 內容 考核的內容包括德、能、勤、 四個方面。 德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能,主要考核業(yè)務技術水平、管理能力和運用發(fā)揮,業(yè)務技術提高、知識更新情況;勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;績,主要考核履行職責情況、完成工作任務的數(shù)量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。 標準 考核標準應以崗位職責及年度工作任務為基本依據(jù),考核標準應具體明確,不同專業(yè)和不同職務、不同技術層次的工作人員在業(yè)務水平和工作業(yè)績方面應有不同的要求。考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對德、能、勤、績表現(xiàn)較差,在年度考核中難以確定等次的人員,可先予以告戒,期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的,可定為合格等次;仍表現(xiàn)不好的,定為不合格等次。 1)職員考核等次的基本標準優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神成績突出。合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉業(yè)務,工作積極,能夠完
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