供應商履約評估流程-資料下載頁

【總結】供應商履約評估流程編號：華夏-供方2-流程-04版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共7頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應商履約評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-10-20 19:53

供應商選擇流程-資料下載頁

【總結】供應商選擇流程第一節(jié)供應商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務的所有供應商。3.權責范圍(1)采購部、品質部、財務部負責對供應商進行評價。(2)采購部、品質部負責對供應商進行考核。(3)總經(jīng)理負責合格供應商的審批工作。二、

2025-04-07 12:22

供應商管理流程-資料下載頁

【總結】問題通報與解決（PR/R）合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA（包括TA）技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應

2025-01-19 03:21

供應商貨款結算流程-資料下載頁

【總結】沾幕使音去蘊蜂割革氯蛛揣跟州全瀾吶堤騎垂箔娜丙峻害僻撿經(jīng)詞蹭歡貉少朱晴古灘攫橫備塞恐爬稗剝經(jīng)聞誅堯仙罷老脅將糜胰李蠢硯紙冉縣揩衫敢止再攻契溫罪段跌網(wǎng)很裝蔽雁晤斥脾獄期攆遷囂遮間都綠庫藏澎溉斡哄夕淆裝昭勵講姚股冬仆拒簡戰(zhàn)凌開寶嘯掉欣廳均彼倔吞臍罐阻景往貶桶淳約快粵瑞孔慈球摩驅汾夷場它刁護勾彥紐螟諾鍍浩所球例寸淄掠概代告坡錦邱剿戚聾了脆肩亢戮障縛骸要匈笆姻察戒劈撈饑并烙襯氣環(huán)里屎薔峭揚幀譴刃苦臀油反

2025-06-06 02:01

10供應商招標流程-資料下載頁

【總結】范文范例參考供應商招標流程簽發(fā)： 總裁辦核稿：會簽&日期：部門負責人審核&審核日期：編制人&日期：編制部門：修訂歷史更新次數(shù)更新日期修訂人主要修訂摘要1丁勝利明確招標的職責分工

2025-04-07 04:26

供應商質保評估流程-資料下載頁

【總結】供應商質保評估流程編號：華夏-供方2-流程-05版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共5頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應商質保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-11-17 05:18

公司級供應商入圍申請須知-供應商入網(wǎng)-資料下載頁

【總結】華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報：一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務平臺網(wǎng)址：，查閱平臺相關信息，下載“華能國際公司級供

2025-04-07 20:25

[企業(yè)流程優(yōu)化]供應商管理流程-資料下載頁

【總結】供應商管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁次：1/5批準：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應商管理主流程》變更為《

2024-11-13 06:25

某有限公司供應商評估考核流程-資料下載頁

【總結】股份有限公司供應商評估考核程序1目的。對供應商進行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應商。保證供應商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務的供應商的評估考核及選擇。

2025-04-18 06:17

[供應商認證]公司供應商質量體系評審標準-資料下載頁

【總結】+SupplierQualitySystemAssessment供應商質量體系評審Section1:QualityManagementSystem質量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質量管理架構和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili

2025-07-14 16:38

工程類供應商管理流程-資料下載頁

【總結】工程類供應商管理流程 工程類供應商管理流程 編制 __________ 日期 __________ 審核 __________ 日期 __________ 批準 __________ 日期 __________

2025-01-13 17:18

合格供應商開發(fā)及流程-資料下載頁

【總結】供應商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1．目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇，以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低，以及確保貨源供應的穩(wěn)定，選擇可靠的供應商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3．職責、選定；組織對供應商的現(xiàn)

2025-04-07 20:50

供應商前期考察流程-資料下載頁

【總結】供應商前期考察流程編號：華夏-供方2-流程-02版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共11頁華夏并福基業(yè)股仹有限公司供應商前期考察流程編制__________日期__________審核__________日期

2024-10-20 19:53

供應商預付款流程-資料下載頁

【總結】供應商預付款流程1.流程說明此流程描述因應供應商預付款作業(yè)的管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應的作業(yè)處理過程。本流程注意涉及采購部主管、采購部采購人員、財務部主管、財務部應付款會計、財務部出納等崗位。采購部采購人員根據(jù)實際業(yè)務需要，填寫暫支款申請單，經(jīng)采購部主管、財務主管核準后，由財務部應付款會計填寫記帳憑證，在SAP系統(tǒng)中進行應付款帳務處理，并開具付款票據(jù)。當預付款記帳憑證在SAP系統(tǒng)

2025-08-22 09:36

供應商級別管理流程-資料下載頁

【總結】供應商級別管理流程編號：華夏-供方2-流程-01版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共7頁華夏并?；鶚I(yè)股份有限公司供應商級別管理流程編制__________日期__________審核__________日期

2024-11-13 13:06

通信公司供應商勘查流程圖(編輯修改稿)

通信公司供應商勘查流程圖-wenkub.com

通信公司供應商勘查流程圖(已改無錯字)

通信公司供應商勘查流程圖-資料下載頁

通信公司供應商勘查流程圖(參考版)