供應(yīng)商管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】苦一夢(mèng)采購(gòu)部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系，確保采購(gòu)物資符合規(guī)定要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé)：1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)物資供方的評(píng)價(jià)、選擇、控制和重新評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)編寫采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，組織采

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是供應(yīng)商評(píng)價(jià)　　供應(yīng)商評(píng)價(jià)是指利用指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，對(duì)供應(yīng)商供貨質(zhì)量服務(wù)水平、供賃價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)性、信用度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，為供應(yīng)商的選擇奠定基礎(chǔ)。供應(yīng)商評(píng)價(jià)的內(nèi)容　　對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法、地位和作用，基于供應(yīng)商在企業(yè)供應(yīng)鏈中的地位和作用，可以從以下幾方面對(duì)此問(wèn)題加以考慮?！　?．供應(yīng)商是否遵守公司制定的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則　　供應(yīng)商行為準(zhǔn)則是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商最基本的

2025-08-02 23:46

供應(yīng)商引進(jìn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度文件號(hào)：佳宇集團(tuán)制度[2012]006號(hào)程序文件號(hào)：PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄：l目

2025-04-14 13:21

供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁(yè)碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)

2024-11-17 05:17

供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱供應(yīng)商及物料采購(gòu)選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告文件編號(hào)起草人起草日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日?qǐng)?zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量管理部版本號(hào)01分發(fā)號(hào)分發(fā)部門質(zhì)

2025-08-02 23:33

合格供應(yīng)商評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合格供應(yīng)商評(píng)估表編號(hào)：

2025-08-05 03:59

供應(yīng)商評(píng)估表范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有限公司 供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商名稱：主要供貨產(chǎn)品：評(píng)估日期：供應(yīng)商代碼(評(píng)估合格后填寫)：一、供應(yīng)商簡(jiǎn)介公司名稱聯(lián)系電話公司地址

2025-06-30 19:08

供應(yīng)商評(píng)估考核程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】名鼠服飾（國(guó)際）有限公司文件類別程序供應(yīng)商評(píng)估考核程序頁(yè)次1/4文件編號(hào)QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做好供應(yīng)商評(píng)核工作，特制定本程序書。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)：：對(duì)供應(yīng)商配合度考

2025-07-09 12:46

供應(yīng)商評(píng)估管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....制定供應(yīng)商評(píng)估管理規(guī)定，規(guī)范供應(yīng)商的評(píng)估內(nèi)容，確保所購(gòu)生產(chǎn)用物料符合公司的質(zhì)量要求。本規(guī)定適用于原料、輔料、包裝材料供應(yīng)商的選擇，審查、確認(rèn)與再評(píng)價(jià)。l供應(yīng)商：指物料、設(shè)備、儀器、試劑、服務(wù)等的提供方，如生產(chǎn)商、經(jīng)銷商等。本規(guī)定所指供應(yīng)商，特指物料供應(yīng)商。供應(yīng)商既可以是物料生產(chǎn)

2025-04-14 13:20

供應(yīng)商評(píng)估管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX科技（中國(guó)）有限公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件編號(hào)：版號(hào)：標(biāo)題：供應(yīng)商評(píng)估管理規(guī)程復(fù)印份數(shù)：頁(yè)碼：生效日期：起草人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期一目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理評(píng)估，篩選合格穩(wěn)定的供應(yīng)商。二范圍供應(yīng)商生產(chǎn)管理體系是否合格進(jìn)行評(píng)

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商評(píng)估(強(qiáng)悍)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評(píng)估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評(píng)估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來(lái)源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進(jìn)案例：GM供應(yīng)商選擇與評(píng)估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量評(píng)估八大質(zhì)量工具的運(yùn)用供應(yīng)商質(zhì)量成本

2025-01-21 01:59

供應(yīng)商評(píng)估程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期

2025-07-09 12:52

供應(yīng)商貨物服務(wù)評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商定期評(píng)估報(bào)告（R-022-A）年月日供應(yīng)商名稱批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評(píng)估結(jié)果

2025-04-09 11:23

供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告-海爾-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/17編號(hào)：第0頁(yè)共17頁(yè)第0次修改生效期：海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商：：評(píng)審日期：審核對(duì)象名稱：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷售收入：

2025-08-02 23:15

海爾供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多更好的資料盡在海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商：：評(píng)審日期：編號(hào)：第0頁(yè)共17頁(yè)第0次修改生效期：

2025-07-13 19:22

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