供應(yīng)商評估報告-海爾-文庫吧
2025-07-18 23:15 本頁面
【正文】 √√√√√168內(nèi)部質(zhì)量審核√√√√√√49培訓√√√√√√5合計100備注：定義：D —— 設(shè)計完全依賴于供應(yīng)商的設(shè)計水平，海爾僅提供外部技術(shù)參數(shù)、性能要求或外形結(jié)構(gòu)尺寸等。ND —— 供應(yīng)商完全按照海爾要求加工，基本不進行產(chǎn)品開發(fā)。I類零部件 —— 對社會反饋質(zhì)量影響較大的部件，例如：電腦板、電機、空調(diào)用風扇、洗衣機減速器、系統(tǒng)件、導線、耐熱塑料件、密封性橡膠件、減震件等；II類零部件 —— 對社會反饋造成影響較少，但對現(xiàn)場問題相對影響較大的零部件，例如：一般鈑金件、塑料件、包裝箱、泡沫、墊塊等；III類零部件—— 用于輔助生產(chǎn)制造，對最終質(zhì)量不致造成較大影響的I、II類以外部件，例如：油漆、粉末、涂料、脫脂劑、打包帶等。對于新開供應(yīng)商評審，檢測公司負責第2，5，6，7，8，9項評審；物流負責第3，4項評審；事業(yè)部負責第1項評審。對于例行年審，由檢測公司牽頭進行，若物流審核人員不能參與，由檢測公司進行審查；如物流人員參與，物流負責第4項評審，其余由檢測公司評審。（原則：檢測公司只對質(zhì)量體系負責；評審必須兩人或兩人以上。）質(zhì)量體系評估 共 14 頁 第 2 頁文件明確規(guī)定 設(shè)計人員的資格確認辦法，并有已執(zhí)行的見證性資料查看廠家如何任命設(shè)計人員,查看現(xiàn)有人員的聘任記錄,查看現(xiàn)有人員是否為合格員工.1（，）對各項開發(fā)有計劃，明確職責及時間要求，且計劃隨開發(fā)進度而改變?nèi)芜x一種開發(fā)型號，查看其開發(fā)計劃，責任人，時間進度及不同開發(fā)階段的計劃變更，記錄：QS/COP 12032（否2）輸出以書面形式記錄并以技術(shù)要求或驗收準則等方式表達有書面的開發(fā)結(jié)論即產(chǎn)品功能說明書，工作原理圖，驗收標準，文件資料編號：QS/COP 12062（無書面記錄1，無驗收準則1）輸出內(nèi)容滿足輸入要求，并標出與安全和產(chǎn)品主要功能關(guān)系重大的設(shè)計特性開發(fā)前的技術(shù)要求（即客戶的技術(shù)要求）與開發(fā)初步成功后的輸出文件對比，是否一致，是否標出特殊設(shè)計特性2（，與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的部門參與，且評審記錄保存良好上述型號分幾階段評審，每一階段必須有質(zhì)量相關(guān)的所有部門參與會簽。記錄：3（無評審3，）對評審不合格項有糾正及改進措施，并實際執(zhí)行對評審結(jié)論中不合格有糾正措施及整改計劃，計劃到期的是否整改完成。記錄：3（無措施3，未按期完成2質(zhì)量體系評估 共 14 頁 第 3 頁有驗證計劃，并有驗證記錄（含整機驗證）新開發(fā)或改進后必須進行功能驗證和整機驗證（模擬用戶試驗記錄）。整機設(shè)備及報告記錄：/5（無計劃2，無驗證記錄或驗證不全3）對評審不合格項的糾正措施有重點驗證記錄查看設(shè)計評審報告，與驗證報告相比是否對評審不合格項進行了重點驗證跟蹤。記錄：2（否2分）對驗證不合格項有糾正及跟蹤措施查看驗證報告，是否對驗證不合格項進行了分析，有整改計劃。記錄：3（無分析2，無整改計劃1針對用戶的要求，實施最終的確認上述型號經(jīng)糾偏后再次驗證，最終合格，是否實施最終定稿，并經(jīng)總工確認。記錄：3（否3分）有更改程序，明確更改背景，更改鑒別，審批控制。是否有程序規(guī)定何種情況下可以更改，更改須經(jīng)怎
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