時(shí)代工貿(mào)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度-文庫(kù)吧
2025-03-23 23:12 本頁(yè)面
【正文】 以上級(jí)別季度考核得分扣10分。，員工處罰20元；主管級(jí)別處罰50元；部門(mén)負(fù)責(zé)人以上級(jí)別處罰100元；直接在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，同時(shí)取消外派培訓(xùn)資格。，人力資源部提供培訓(xùn)資料，由各分公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人一周內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)陪，結(jié)束后必須上交一份培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)至人資部。第五章 培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)計(jì)劃制定：、季度培訓(xùn)計(jì)劃、月份培訓(xùn)計(jì)劃。、B級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃由人資部根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研制定，每年的十二月二十五日之前上報(bào)主管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。、分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度C級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，每年的十二月二十日之前上報(bào)人力資源部，人資部審核并匯總，待總裁批復(fù)后執(zhí)行。、月份培訓(xùn)計(jì)劃按照年度培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)，人資部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。二、新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃由人資部培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)制定，報(bào)人資經(jīng)理審核，組織部門(mén)是人資部。做培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)考慮合理的培訓(xùn)預(yù)算，企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)在培訓(xùn)預(yù)算支持范圍內(nèi)開(kāi)展。三、培訓(xùn)計(jì)劃的制定大致分以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：培訓(xùn)需求調(diào)查，分析反饋信息、制定培訓(xùn)解決方案，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行溝通和確認(rèn)。同時(shí)，上一年度的培訓(xùn)總結(jié)和已開(kāi)展的培訓(xùn)小結(jié)可作為同類(lèi)培訓(xùn)的參考資料。四、培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱(chēng)、培訓(xùn)級(jí)別、培訓(xùn)課程名稱(chēng)、課程內(nèi)容簡(jiǎn)介、師資來(lái)源、培訓(xùn)教師、授課形式、授課時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)資金預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門(mén)、其它培訓(xùn)要求及說(shuō)明。五、為保證培訓(xùn)計(jì)劃確實(shí)可行、實(shí)用，在調(diào)研培訓(xùn)需求時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，遵照集團(tuán)各部、各分公司的實(shí)際需求，重點(diǎn)考慮因素如下：：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷，特長(zhǎng)，在本企業(yè)工作年限。，包括接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧；；。 第六章 培訓(xùn)實(shí)施一、各級(jí)培訓(xùn)實(shí)施工作，人力資源部培訓(xùn)主管全面負(fù)責(zé)，經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)。二、公司各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)審批后，各執(zhí)行部門(mén)應(yīng)予落實(shí)執(zhí)行。未執(zhí)行的培訓(xùn)，應(yīng)做出書(shū)面說(shuō)明，并做出合適的安排。三、各級(jí)培訓(xùn)主要內(nèi)容：A級(jí)培訓(xùn)主要包括：；，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)潛能開(kāi)發(fā)；、市場(chǎng)調(diào)研的培訓(xùn)；，資產(chǎn)重組，資本運(yùn)營(yíng)等方面的培訓(xùn)；；；；。B級(jí)培訓(xùn)主要包括：1. 思維拓展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)；2. 有關(guān)房地產(chǎn)、外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)技巧，營(yíng)銷(xiāo)策略的培訓(xùn)；3. 人力資源管理培訓(xùn)；4. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)；5. 如何提升執(zhí)行力的培訓(xùn)；6. 心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)；7. 法律法規(guī)常識(shí)；8. 時(shí)間管理、計(jì)劃管理；9. 有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；10. 其他臨時(shí)培訓(xùn)安排。C級(jí)培訓(xùn)主要包括：1. 崗位技能提升培訓(xùn)；2. 商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)；3. 營(yíng)銷(xiāo)、外貿(mào)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；4. 辦公自動(dòng)化培訓(xùn)；5. 公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)；6. 消防、安全知識(shí)培訓(xùn)；7. 法律法規(guī)常識(shí)；8. 其他臨時(shí)培訓(xùn)安排。四、培訓(xùn)計(jì)劃具體實(shí)施步驟：，落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的可行性；，擬定具體培訓(xùn)要求及培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容作以指示；、各分公司的培訓(xùn)計(jì)劃，在執(zhí)行前應(yīng)簽訂《各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)回執(zhí)單》（附表七）；“培訓(xùn)記錄簽到表”，培訓(xùn)教師、學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)；（附表八），培訓(xùn)教師應(yīng)留有時(shí)間對(duì)教授內(nèi)容提問(wèn)或討論，需要筆試的，由授課人具體負(fù)責(zé)出試題。，各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際實(shí)施情況填寫(xiě)培訓(xùn)反饋表。
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