【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部資料注意保密恒豐紙業(yè)集團薪酬管理制度目錄總則 0第一章薪酬結(jié)構(gòu) 0第二章知識/技能工資及司齡工資 02.1知識/技能工資 02.2司齡工資 0第三章崗位工資 0第四章獎金 04.1年
2025-08-16 13:23
【總結(jié)】金大陸集團企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01
2025-05-28 15:49
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】新奧集團會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責。,各職能部門在召開有關(guān)會議之前,必須先報集團辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負責籌備和安排,并報董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】地產(chǎn)集團設(shè)計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計管理 6第四章 擴初設(shè)計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設(shè)計管理 27第七章 設(shè)計材料定板管理 33第八章 設(shè)計變更管理 35第九章 設(shè)計監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計報建和招標技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設(shè)計服務(wù)管理
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-09 08:45
【總結(jié)】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 08:51
【總結(jié)】13/13某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】XX集團總師辦發(fā)布2003-06-01實施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團企業(yè)標準密級:NB前言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標準于2003年首次制定。本標準由集團總師辦提出本標準由集團總師辦負責起草本標準由集團總師辦負責歸口。本標準由
2025-04-13 03:18
【總結(jié)】2002年4月目錄一、集團年度目標管理制度 2二、實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法 4三、集團2002年度績效薪資管理辦法一 5四、集團2002年度目標年薪管理辦法 6五、2002年度集團指標體系 7附件一:關(guān)于獨立預(yù)算單位的說明 8附件二:各級目標責任單位年度綜合業(yè)績指標計算辦法 9附件三:各級目標
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】第1頁共183頁目錄第一節(jié)、運營流程.................................................2一、地產(chǎn)總公司營銷承包商招標管理流程.........................................................................2二、城市(獨立項目)
2025-04-23 10:28
【總結(jié)】第1頁共80頁目錄《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察中心組織架構(gòu)圖》-------------------------2《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》-------------------------------3《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》處罰實施細則--------------
2024-12-16 03:14
【總結(jié)】浙江某公司(集團)公司1.某(集團)公司全面預(yù)算管理規(guī)劃1.1某(集團)公司全面預(yù)算管理基礎(chǔ):根據(jù)某(集團)公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,即集團公司十年、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定某(集團)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營總體計劃;圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃,制定月度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算.1.1根據(jù)某(集團)年度生產(chǎn)經(jīng)營總體計劃,各子公司和部門編制各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營運
2024-12-15 11:51
【總結(jié)】1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖集團總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)分析主管財務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理主管融資主管資金資本主管
2025-05-13 15:10
【總結(jié)】·1辦公資產(chǎn)管理制度一、目的為規(guī)范集團辦公資產(chǎn)采購、入庫、出庫、使用、調(diào)撥、報廢、處置等管理工作,保障辦公資產(chǎn)的有效供給和安全完整,保障辦公資產(chǎn)耗費的有效控制和監(jiān)管有力,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于集團及各子分公司內(nèi)部辦公資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的管理。三、
2024-11-13 15:36