上海某大廈物業(yè)管理制度-文庫吧
2025-03-23 22:41 本頁面
【正文】 目 專 項 有 償服 務(wù) 項 目 項 目 價 格 項 目 價 格飲用水代訂：l 斯巴克林蒸餾水l 獲特曼純水RMB28元/桶RMB16元/桶日常維修：l 換燈泡或燈管l 修開關(guān)或插座l 檢查電源線路l 修室內(nèi)門鎖5元/只（人工費）10元/只（人工費）50元/次（人工費）15元/把（人工費）洗衣服務(wù)l 新加坡潔獅洗衣公司l 辦公室綠化洗衣公司牌價綠化公司牌價清潔房務(wù)服務(wù)：l 室內(nèi)臺面清潔、地面吸塵，清倒辦公垃圾l 地毯清洗l 地毯吸塵l 擦玻璃窗每月每套100－－300元每次5元/M每次1元/M每次2元/M郵政服務(wù)l 代訂國內(nèi)報刊雜志l 郵政代辦國家牌價商務(wù)服務(wù)：l 復(fù)印l 翻譯l 代發(fā)傳真l 代收傳真l 打印中英文文件1元（A4）2元（A3）80元/頁（A4）本市2元/張,國內(nèi)5元/張1元/張20元/張(A4)代叫出租車 l 訂購機票/火車票20元/張注:以上價格若有變動,管理處會另行通知. 方舟大廈各部員工工作職責(zé)一、 物業(yè)經(jīng)理 負責(zé)管理處各部員工的招聘、培訓(xùn)及考核工作。 負責(zé)對物業(yè)內(nèi)的保安，清潔，工程、服務(wù)工作及管理處日常工作進行監(jiān)督，確保管理水平。 每天巡查物業(yè)情況，檢查各部各崗工作情況，遇特別或嚴(yán)重情況即向公司物業(yè)管理部匯報。 主持與管理人員包括保安，清潔及工程主管之工作例會。 按時完成工作報告。 草擬每月預(yù)算及計劃并及時交公司物業(yè)管理部審批。 負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)收交樓工作，對所有收交單位保持原整檔及記錄。 與發(fā)展商保持密切聯(lián)系。 加強內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)與其他各部門工作。 于有關(guān)政府部門保持密切聯(lián)系（環(huán)衛(wèi)局，公安部門，街道，供電局等）1 定期拜訪住戶，征調(diào)意見，在管理上作出改善。1 參加公司及各政府部門召開之會議。1 定期管理人員值班時間。1 不定時夜訪，確保管理良好。1 向公司物業(yè)管理部提交改善管理意見及方案。1 執(zhí)行公司所指派任務(wù)。1 負責(zé)大廈管理費收繳。1 制定各操作運轉(zhuǎn)規(guī)程及物業(yè)有關(guān)管理制度。1 對大廈內(nèi)的有關(guān)設(shè)施提出經(jīng)營管理方案。方舟大廈交樓流程表籌備用戶入伙程序安排接收各層單位鑰匙跟進工程進度及檢驗大廈設(shè)備接收前安排清潔公共地方管理公司制定各類手冊、程序設(shè)定管理預(yù)算開支設(shè)立管理處辦公室安排員工進駐及巡視大廈方舟大廈接管驗收方案一、 依照業(yè)主方──上海諾亞置業(yè)有限公司之要求，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部1991年2月4日發(fā)布，1991年7月1日實施的《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)──房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合方舟大廈實際情況，我司建議對方舟大廈接管驗收工作分為二部分：A 辦公層區(qū)域（8～20）和各設(shè)備房B 商場部分（1～7）二、 方舟大廈接管驗收分為二個階段：1. 第一階段為前期接管工作，基本條件為：辦公層區(qū)域（8－20F）和各設(shè)備房的設(shè)備設(shè)施全部安裝完畢，調(diào)試開通正常，滿足對外招租的要求。2. 第二階段為方舟大廈全部竣工后進行正式接收，其具備條件為整幢物業(yè)的內(nèi)裝修，外環(huán)境，設(shè)備設(shè)施全部按規(guī)劃設(shè)計要求施工完畢，全部調(diào)試開通正?？梢允褂?，正式竣工驗收完成。各種應(yīng)交接的物業(yè)竣工圖紙及資料齊全，接管工作由管理公司進行，預(yù)計二階段相隔時間為二個月，如發(fā)展商能夠加快商場及外環(huán)境的施工進度，并將第一階段中存在的需整改項目按照有關(guān)規(guī)定妥善解決，則相隔時間也可相應(yīng)縮短。三、 接管必備資料如下1. 竣工工程項目一覽表，包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開竣工日期等；2. 設(shè)備清單，包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價及隨機工具、備品備件等；3. 工程項目竣工圖；4. 材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、檢測儀器的出廠合格證、說明書和驗收記錄，預(yù)制作的荷載試驗記錄、自動控制儀表的調(diào)試記錄；5. 隱蔽工作驗收記錄；6. 土建施工記錄，包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等；7. 設(shè)備安裝調(diào)試記錄，如管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄，暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風(fēng)、供水、消防滅火、防暴報警、電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播等工程的檢查和試驗記錄；8. 建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標(biāo)的測試記錄，重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄；9. 工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。10. 圖紙會審記錄，設(shè)施變更通知和技術(shù)核定單；11. 關(guān)于建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項說明；12. 有關(guān)該工程項目的其它重要技術(shù)決定和文件；13. 所有工程項目通過國家部門驗收或技術(shù)鑒定的證明或證書，如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料，并需永久保存，以保障設(shè)施設(shè)備能得到切實之維護及保養(yǎng)。四、 物業(yè)接管工作組織構(gòu)成： 1. 上海諾亞置業(yè)有限公司 2. 簡福飴測量行（上海）有限公司方舟大廈物業(yè)管理處3. 有關(guān)工作人員五、 接管驗收原則以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗收報告，方可有效。六、 接管時間流程：1. 前期接管工作分三個階段，時間預(yù)計為21天。a. 對8──20F的衛(wèi)生間進行驗收（7天）
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