1658-中國家族企業(yè)現(xiàn)狀與問題-文庫吧
2025-03-12 23:04 本頁面
【正文】 簡。家族式企業(yè)使很多的問題復(fù)雜化，這就是問題的根源?！ ≈袊易迨狡髽I(yè)變革之兩難 中國的家族式企業(yè)在變革時，往往會陷入進(jìn)退兩難的境地： ◆ 一方面，傳統(tǒng)陳舊的家族式管理是“等死”。企業(yè)不變革、不創(chuàng)新，就難以持續(xù)發(fā)展?！ ?另一方面，如果盲目地把家族式企業(yè)變成非家族式企業(yè)，就成了“找死”?！ ∽兏锊恍?，不變革也不行，那么路在何方呢？什么才是家族式企業(yè)今后可以走、應(yīng)該走、能走的路呢？ 家族式企業(yè)成長的環(huán)境要素 家族式企業(yè)的經(jīng)營模式在創(chuàng)建初期構(gòu)成了企業(yè)的核心優(yōu)勢，但是在創(chuàng)業(yè)的后期，往往會全部轉(zhuǎn)化為劣勢，成為企業(yè)發(fā)展的主要障礙，甚至置企業(yè)于死地。怎么樣才能夠揚(yáng)長避短，使家族式企業(yè)能夠符合現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，是全世界家族式企業(yè)無法回避的重要課題。因此需要明確，只有變革與創(chuàng)新才是必由之路，但如何變革、如何創(chuàng)新，則是需要認(rèn)真思考的問題?！ ⌒牡皿w會： ____________________________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ 第二章家族企業(yè)的內(nèi)傷（上）家族企業(yè)的內(nèi)傷（上）某家族企業(yè)的“螞蟻現(xiàn)象”如果人有內(nèi)傷，可能會致命。企業(yè)也一樣，家族式企業(yè)的“內(nèi)傷”同樣是一個很大的問題。 案 例 兄弟恩怨 湖南有兄弟五人，老四在1985年只身到北京闖蕩商海，1992年因生產(chǎn)一種礦泉壺一炮走紅，成了億萬富翁，1993年登上福布斯榜，成為中國富豪之一。他的哥哥老二生活非常清貧，弟弟富裕了，也希望哥哥擺脫貧困。1992年老四找到二哥，請他到某旅游區(qū)去開發(fā)一個送游人上山的天梯項目，哥哥義不容辭地答應(yīng)了。經(jīng)過近8年的努力，天梯項目即將建成，兄弟倆對贏利充滿信心 。 預(yù)測果然沒錯，天梯一年總收入可達(dá)6000元萬！最高興的是哥哥，因為他可以徹底擺脫貧困，可沒想到這一切都化作了泡影。就在工程馬上要完工時，弟弟突然找到哥哥：“我給你300萬元，前提條件是你不能當(dāng)總經(jīng)理?！薄 〉艿苤圆黄刚埜绺绠?dāng)總經(jīng)理是有原因的。他曾寫過一本名叫《總裁的檢討》的書，1999年非常暢銷，他在書中做了深刻檢討：靠親情或是友情起家的民營公司，在后期的發(fā)展中會陷入一種尷尬的境地。因為創(chuàng)業(yè)的元老們大多擺脫不了居功自傲、搬弄是非的毛病，進(jìn)而成為企業(yè)的害群之馬，不除去難以往前走?！ ∮谑?，哥哥不得已擔(dān)任了沒有實權(quán)的執(zhí)行董事。但他開始刁難弟弟聘請的新經(jīng)理：每天都要求經(jīng)理向做口頭匯報，而且事無巨細(xì)；一直從早晨匯報到下午，還要寫書面報告。于是弟弟在會上宣布了一項讓哥哥意想不到的決定：“從明天開始你被強(qiáng)制退休?！薄 「绺玢读耍骸拔?年把所有的精力、血汗甚至生命都耗費在這個天梯上，難道我不能占有股份嗎？” 弟弟給他舉了一個例子：“我養(yǎng)了一頭牛，讓你幫我看著，每天我都給你發(fā)工錢。你確實把這頭牛當(dāng)作自己的牛好生服侍，最后還生了牛犢，但你能說這頭牛是你的嗎？不是。第一，這頭牛的原始成本是我出的；第二，你放牛的工資是我發(fā)的，你只是一個雇員。” 于是，哥哥就向工商局舉報弟弟走私，但他并不知道他的舉報將使弟弟面臨著10年以上的牢獄之災(zāi)。由于哥哥的舉報，天梯的經(jīng)營變得舉步維艱。 2002年11月 21日深夜，哥哥被幾個便衣警察帶到了公安機(jī)關(guān)，原因是公安局接到公司舉報，反映他在公司工作期間有嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題。哥哥知道后憤怒到了極點。80多歲的老母親坐不住了，匆忙召開家庭會議。會議決定：公司給哥哥300萬元，哥哥正式退休，每月領(lǐng)取3000元退休金。 哥哥懷疑弟弟安排人利用交通事故來謀害他，所以他在弟弟的辦公室里裝了四個竊聽器，整天在屋子里竊聽。無奈之下，哥哥又把弟弟告上法院。法院審理認(rèn)為：哥哥退休得到公司正式批準(zhǔn)，而且在批準(zhǔn)文件中明確約定了哥哥退休的安置及各項費用標(biāo)準(zhǔn)，這種約定不違反國家法律法規(guī)的禁止性規(guī)定，應(yīng)該合法有效！但原告要求退休金每月3000元的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，是在家庭會議上做出的決定，不能代表董事會的行為，所以無效。 兄弟之間的官司雖然有了結(jié)果，但一奶同胞的兄弟反目成仇，讓人扼腕痛惜?！ ∠襁@樣的案例在中國有很多。為了公司，兄弟成仇、夫妻離婚、姐妹反目。這就是家族式企業(yè)的內(nèi)傷之一——“螞蟻現(xiàn)象”?！ ?家族成員總是“全力以赴”地關(guān)心企業(yè)； ◆ 七大姑八大姨遠(yuǎn)近親戚各有其“高見”； ◆ 他們總是利用親情特權(quán)輩分行使權(quán)力； ◆ 他們往往排斥外人而自己則不守規(guī)矩； ◆ 他們總是要求自己的意見必須被采納； ◆ 他們總是希望自己的利益要充分體現(xiàn)； ◆ 他們總是互相攀比求公平而矛盾重重?！ 〕Ｓ欣恚遣黄?，倚老賣老，有恃無恐，在很多家族式企業(yè)屢見不鮮?！ ∪藗儚男【褪艿竭@樣的教育：一塊奶酪，一個螞蟻搬不動，就會來一群螞蟻，同心協(xié)力把這塊奶酪搬回螞蟻窩，大家一起享用。所以，人類一直認(rèn)為螞蟻是團(tuán)隊協(xié)作的榜樣，人應(yīng)該向螞蟻學(xué)習(xí)。但事實是否如此呢？ 圖21 一般人的想法 {圖解}… 如上圖所示，一群螞蟻發(fā)現(xiàn)了奶酪，要把它搬到螞蟻窩里。螞蟻會團(tuán)團(tuán)地圍住這塊奶酪，前面的螞蟻向前拉，兩邊的螞蟻也往前拽，后邊的螞蟻往前推，同心協(xié)力把這塊奶酪往回搬。這是人們一般的認(rèn)識?！ 〉珓游飳W(xué)家經(jīng)過仔細(xì)地實地研究發(fā)現(xiàn)，實際情況并非如此。圖22 實際情況 {圖解}… 如上圖所示，一群螞蟻發(fā)現(xiàn)了一塊奶酪，要把它搬回去，但經(jīng)過仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)，前面的螞蟻的確是在往前拽，兩邊的螞蟻也在向前拉，但后邊的螞蟻卻在往后拽，還有很多螞蟻趴在奶酪上面，增加了搬運(yùn)難度。動物學(xué)家用一把小刀把后面的螞蟻切掉，結(jié)果奶酪前進(jìn)的速度反而會更快一些?！ ∮纱丝梢?，螞蟻并不是一個很好的團(tuán)隊，而是一個亂七八糟的團(tuán)隊?！ ?.“螞蟻現(xiàn)象”的后果 雖然每一只螞蟻都非常勤奮，可是有一部分螞蟻卻是好心辦壞事 在很多家族式企業(yè)里，輩份稍微長一點的親戚經(jīng)常會干涉企業(yè)事務(wù)，如這件事情不應(yīng)該這樣做，應(yīng)該如何如何；這個人不能用了，我給你推薦一個；這個外人你不能信……雖然本意很好，但實際上做的是反向功或無用功?！ 拔浵伂F(xiàn)象”之道 ◆ 充分認(rèn)識“螞蟻現(xiàn)象”的危害性和隱蔽性 家族式企業(yè)必須從上到下充分認(rèn)識到“螞蟻現(xiàn)象”的危害性及其隱蔽性。家族式企業(yè)里的這種“螞蟻現(xiàn)象”往往是家族成員出于好心而造成的，這種危害性的隱蔽性非常大，所以很難去分辨?！ ?時刻警惕企業(yè)出現(xiàn)“螞蟻現(xiàn)象” 家族式企業(yè)出現(xiàn)“螞蟻現(xiàn)象”的可能性幾乎是可以肯定的，所以，作為一個家族式的企業(yè)，要高度警惕企業(yè)出現(xiàn)“螞蟻現(xiàn)象”的可能性。 ◆ 定期召開不同形式的家庭會議 建議在家族式的企業(yè)中定期召開不同形式的家庭會議，公開講解“螞蟻現(xiàn)象”的危害性?！ 〖彝h非常重要，應(yīng)定期召開。在會上每個人可將自己一年的心得體會和經(jīng)驗教訓(xùn)簡單地總結(jié)一下，并陳述明年的想法及大家要注意的事項，總結(jié)大家做得對的和錯的各類工作。召開家庭會議不要回避問題和矛盾。對于家族中往后拉的那種“螞蟻”，要把他隔離開，讓他遠(yuǎn)離公司?！ ?進(jìn)行必要的勸導(dǎo)和重視
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1