領導科學基礎選擇判斷題大集錦-文庫吧
2025-03-11 05:30 本頁面
【正文】 立可信度的“六C”標準的是( ) ．漢迪和他的合作者 ?M. 伯恩斯坦和他的合作者?庫澤欺 ?科特B46提出魅力型領導者有四種個人特征的是( ) A47提出情境領導方式的是 ( ) A48頭腦風暴法亦稱( ) C49未來領導者的責任不包括( ) A50無形的組織活動與有形的組織機構之間的關系是( ) B51下列那個作用不屬于組織的功用( ) A52許多經(jīng)濟學家所強調(diào)的除正規(guī)教育以外的一種重要人力資本投資方式是() C53一般把( )稱為領導，而不把基層的具體管理稱為領導。 A54一個組織用于尋找或吸引求職者來填補工作崗位的工作過程就是指( ) C55以一個系統(tǒng)或單位的指揮、監(jiān)督和控制方式為標準，可將領導體制劃分為 A56由于戰(zhàn)略創(chuàng)造的( )，不僅加強了組織的競爭優(yōu)勢，而且使組織的競爭優(yōu)勢具有可持續(xù)性。 C57在科學管理理論基礎上提出職能結構的是( ) 圣吉 A58在領導理論的研究過程中，主要經(jīng)歷的階段分別是領導特質(zhì)理論、領導行為理論和( ) A59執(zhí)行能力是指執(zhí)行主體完成工作所必需的素質(zhì)、技能等。執(zhí)行能力包括心態(tài)能力和( ) A60直線職能制也叫( ) A6121世紀變革的動力( ) ABCD6方法與工具，發(fā)展出來的學習型組織模型。它包括的內(nèi)容( ) ABCDE63變革中的主要障礙是( ) ABCDEF64懲罰權是指領導者通過( )上的威脅，強迫下屬服從的一種權力。 ACD65處理危機的技巧包括( ) BCD66創(chuàng)新能力的培育要從以下那幾個方面培養(yǎng)( ) ABCDE67創(chuàng)新能力是領導者帶領組織走向成功的關鍵，它具有以下幾個特點( ) ，而非技術程序 ACD68創(chuàng)造性思維具有以下幾個方面的特點( ) ABD69從波特關于戰(zhàn)略的闡述中我們能夠總結出戰(zhàn)略具有以下幾個方面的特點 ABCDE70當前的報酬系統(tǒng)主要有( ) ABCD71對于任何組織來說，其目標可分為以下幾個層次( ) ABCE72非正式組織結構的阻礙作用表現(xiàn)在( ) ABD73非職位權力包括( ) ABC74分散工作的組織的領導形式( ) ABD75根據(jù)斯貝茨爾（Spreitzer）的研究，影響心理授權的因素主要有( ) ABCD76根據(jù)詹姆斯?庫澤斯（James Kouzes)和巴里?波斯納（Barry Posner)的研究，富有領導力的領導者具有以下共同行為特性( ) ABCDE77工作分析信息收集方法有( ) ABCDE78溝通對于組織的重要性體現(xiàn)在以下方面( ) ABCD79股權激勵適用于以下機制( ) ABCDE80管理方格理論闡述的幾種典型的領導方式包括( ) A.“1，1”定向型 C.“9，9”定向型 D.“5，5”定向型E.“9，1”定向型ABCDE81豪斯把魅力型領導者的行為總結為以下方面( ) ABCDE82豪斯提出的領導方式包括( ) ABC83亨利 .法約爾認為所有大企業(yè)高級領導應具備的7個素質(zhì)，共同的因素有 ABCD84亨利法約兒認為所有大企業(yè)高級領導應具備以下素質(zhì)( ) ABCDE85獲取權力的途徑包括( ) ABCD86基本的領導方法( ) ABC87建立正確的變革觀( ) ABCDE88交易型領導方式的特征( ) ABCD89決策的基本過程包括( ) ABCD90決策的基本要素( )
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