某洋服公司財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及解決對(duì)策-文庫(kù)吧
2025-03-11 01:50 本頁(yè)面
【正文】 （四）增強(qiáng)內(nèi)部控制，完善外部監(jiān)督制度……………………………… 6 （五）調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，壓縮中間管理層………………………………… 6參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………… 7 內(nèi)容摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全和不斷深入發(fā)展,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理理論也在不斷的豐富和完善。提到財(cái)務(wù)管理，我們首先要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目的在于追求企業(yè)利潤(rùn)最大化；其次，財(cái)務(wù)管理信息是提供給管理層最直接、明朗的公司運(yùn)營(yíng)信息，是管理層作出重大決策的依據(jù)所在，所以財(cái)務(wù)管理部門(mén)的地位不言而喻,財(cái)務(wù)管理實(shí)際上也是一個(gè)隱性的管理部門(mén),財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位，同是也是核心地位。企業(yè)存在生存能力弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的狀況，主要問(wèn)題是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題，特別是不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用及分配，幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收益，所以有必要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并提出合理的改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 控制 監(jiān)督論太古洋服公司財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及解決對(duì)策目前，在我國(guó)許多企業(yè)單純地追求銷(xiāo)量的增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理資源配置和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用沒(méi)能得到充分的發(fā)揮，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度混亂，無(wú)法起到應(yīng)有的約束作用，進(jìn)而使整個(gè)企業(yè)沒(méi)有明確的財(cái)務(wù)發(fā)展方向，不能有效地利用與整合企業(yè)有限的資源，進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。就此問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)珠海太古洋服公司的情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查的具體情況如下：一、公司簡(jiǎn)介太古洋服創(chuàng)辦于2009年,位于中國(guó)南部的廣東省珠海市夏灣區(qū)，是一家專(zhuān)業(yè)為企事業(yè)單位等團(tuán)體量身定做中高檔職業(yè)裝的公司，一年多年來(lái)，該公司發(fā)展的步伐迅速而穩(wěn)健，在廣東市場(chǎng)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二、存在問(wèn)題通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：（一）缺乏系統(tǒng)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，部門(mén)職權(quán)不明，容易受領(lǐng)導(dǎo)隨意干擾。 1．缺乏系統(tǒng)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度；存在諸如制度及制度內(nèi)容欠缺、規(guī)定不明甚至矛盾的情形，使得財(cái)務(wù)管理不能有制可依，更難以做到有制必依。2．存在部分財(cái)務(wù)制度被公司領(lǐng)導(dǎo)任意以言語(yǔ)修改、廢止的情形，導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度朝令夕改，缺乏嚴(yán)肅性和可預(yù)測(cè)性。3．制度上的缺陷，使得財(cái)務(wù)部門(mén)的職權(quán)不明、分工不清，財(cái)務(wù)人員非依制辦事，而是以領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)辦事，財(cái)務(wù)行為缺乏嚴(yán)肅性和嚴(yán)格的程序性，具有任意性和隨意性，總的來(lái)說(shuō)就是難以擺脫
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