桂林旅游股份有限公司收購桂林漓江大瀑布飯店項目可行性分析報告-文庫吧
2025-03-08 09:39 本頁面
【正文】 占收入總額的5%?！ ”矶豪旖笃俨硷埖晔杖肭闆r表單位：萬元 房費同比餐費同比其他同比同比 年份總收入 收入增長收入增長收入增長增長 20033, 20045,%2,%%8, %20056,%2,%%10, %20067,%3,%%12, %收購桂林漓江大瀑布飯店項目可行性分析報告 2007年16月4, ?。ㄈ┯麪顩r 由表三可知，， 2006年扭虧為盈，%，凈資產(chǎn)收益率為 %，總體而言，飯店的盈利能力不斷改善。通過對飯店收入和成本費用進行 分析可知，飯店2004年和2005年虧損及整體盈利能力不高的原因主要有三方面?！ 〉谝?，受2003年“非典”疫情的滯后影響及2004年禽流感疫情的干擾，2004 %，2005年和2006年是旅游市場逐步恢復的兩年，游客 接待量穩(wěn)步提升，%%，飯店收入和盈利能力逐 步改善?！ 〉诙旖笃俨硷埖曛饕扇∝搨?jīng)營的方式。2002005年、2006年 底負債總額分別為47,，45,，42,，資產(chǎn)負債率 %，%，%。由表四可知，最近三年飯店利息支出占飯 店財務費用的95%以上，占主營業(yè)務利潤的45%以上，占主營業(yè)務收入的20 %以上?！ 〉谌?，漓江大瀑布飯店開業(yè)之初，由于在歐美市場的知名度不高，從占領市 場、穩(wěn)定經(jīng)營的需要出發(fā)，重點發(fā)展港澳臺團隊旅客，房價相對偏低。根據(jù)客源 市場情況，2007年飯店開始優(yōu)化客源結構，提高散客、會議、商務和歐美游客 比例的營銷策略，調整團隊房費價格，飯店房價穩(wěn)步提高?！ ”砣豪旖笃俨硷埖暧闆r表 項目2006年度2005年度2004年度 主營業(yè)務收入（萬元）11, 主營業(yè)務利潤（萬元）5, 營業(yè)費用（萬元） 管理費用（萬元）2, 財務費用（萬元）2, 營業(yè)利潤（萬元） 利潤總額（萬元） 凈利潤（萬元） 毛利率（萬元）%% %凈資產(chǎn)收益率（攤薄）%% %營業(yè)費用/%% %管理費用/%% %收購桂林漓江大瀑布飯店項目可行性分析報告 財務費用/%% %表四：漓江大瀑布酒店的最近三年的利息支出和盈利情況 項目2006年2005年2004年 利息支出（萬元）2, 利息支出/%% %利息支出/%% %利息支出/%% %三、漓江大瀑布飯店的市場競爭力分析 （一）競爭優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢 漓江大瀑布飯店是目前廣西規(guī)模最大、設施設備最豪華的五星級飯店,其擁有的大型人造瀑布——九天銀河瀑布，列入大世界基尼斯紀錄,是迄今為止最大的人造瀑布。漓江大瀑布飯店已成為桂林標志性建筑和高檔酒店的代表，九天銀河瀑布成為桂林市新的標志性景觀，在國內外享有較高知名度?！ ∥恢脙?yōu)勢 漓江大瀑布飯店位于桂林城中區(qū)，又處于杉湖與漓江的交匯處，從商業(yè)區(qū)位而言，飯店地處桂林市黃金地段中心廣場，東西兩側是桂林最繁華的旅游購物休閑街——正陽步行街和中山步行街，南面是桂林“兩江四湖”環(huán)城水系旅游路線的駁船點之一和桂林水上公園的入口，匯集了桂林市最密集的人流、客流和商流；從自然景觀而言，飯店東臨秀麗的漓江，正對碧波蕩漾的杉湖，南鄰象山公園，北望獨秀峰、疊彩山，堪稱“江山會景處”，景色宜人。 規(guī)模優(yōu)勢 漓江大瀑布飯店是廣西客房數(shù)量最多的五星級酒店，規(guī)模優(yōu)勢決定了漓江大瀑布飯店在高檔酒店市場的領先地位。目前飯店已成為桂林市接待入境游客數(shù)量最多的星級酒店；曾多次成功舉辦過包括博鰲亞洲旅游論壇、世界旅游組織目的地開發(fā)與管理地區(qū)合作研討會、中國東盟自由貿易區(qū)高層論壇在內的國際性、高規(guī)格會議；2005年飯店成為廣西首家收入過億元的高星級飯店。 收購桂林漓江大瀑布飯店項
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