[經(jīng)管營銷]理解國有企業(yè)全面預算管理-文庫吧
2025-02-07 00:29 本頁面
【正文】 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務 全面預算管理是有效的管理平臺 法人治理載體，激勵機制基礎 10 致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務 全面預算管理是有效的管理平臺 約束資源配置、提高配置效率 業(yè)績分析 績效考核 管理報告 （財務和運營） 結(jié)果測評 績效獎勵 戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營計劃 預算管理 業(yè)務預測 股東 價值 組織整合 與薪酬激勵 管理報告 與業(yè)績評價 計劃、預算與預測 ? 結(jié)合經(jīng)營計劃，制定個人發(fā)展計劃 ? 評估個人業(yè)績表現(xiàn) ? 制定薪酬激勵政策并兌現(xiàn) ? 數(shù)據(jù)合并，財務報表編制 ? 財務分析，運營計劃執(zhí)行分析 ? 評估業(yè)績目標與戰(zhàn)略規(guī)劃的契合度 ? 分析業(yè)績差異及原因 ? 提出運營改進策略并制定行動計劃 ? 明確公司愿景 ? 制定戰(zhàn)略目標及發(fā)展規(guī)劃 ? 確定各年度重點財務及運營目標 ? 將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)換為年度運營計劃（目標和策略） ? 確定各經(jīng)營主體預算目標 ? 優(yōu)化資本預算，并結(jié)合經(jīng)營計劃制定經(jīng)營預算，形成全面預算 ? 階段性復核及預算修訂 11 致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務 全面預算管理是有效的管理平臺 公司戰(zhàn)略 部門業(yè)務規(guī)劃 公司預算 部門預算 戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略目標 經(jīng)營目標 經(jīng)營目標 經(jīng)營目標 收入、費用、資金 收入、費用、資金 完善 完善 分解 匯總 ? 預測現(xiàn)金流量，支持戰(zhàn)略修正與實現(xiàn)； ? 細化企業(yè)戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略實施與實現(xiàn)； ? 迫使經(jīng)理人展望未來、關注戰(zhàn)略。 支持企業(yè)戰(zhàn)略，促進戰(zhàn)略實現(xiàn) 12 致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務 全面預算管理是有效的管理平臺 授權(quán)管理合理、提升運營效率 ? 預算執(zhí)行者責權(quán)利相結(jié)合，為權(quán)力下放提供基礎保證。 ? 尤其是決策權(quán)力下移、縮短決策時間、適應市場變化、把握市場機遇。 ? 解放管理高層、強化管理中層、調(diào)動管理基層、經(jīng)濟運行體系良性運行。 責 權(quán) 利 權(quán) 下放 解放 強化 調(diào)動 13 致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務 全面預算管理是有效的管理平臺 控制企業(yè)風險，確保運行穩(wěn)定。 14 3 全面預算管理要尊重企業(yè)具體環(huán)境 15 致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務
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