【正文】 ②經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)公車私用發(fā)生事故時，扣除保險公司賠償金額后全部費用由私人負(fù)擔(dān)； ③所有車輛違章，由當(dāng)事駕駛員負(fù)責(zé) 80%，公司承擔(dān) 20%。 ④由于駕駛員使用不當(dāng)導(dǎo)致車輛破壞或故障，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與駕駛員 負(fù)擔(dān)。（注：駕駛員30%40%，公司 60%70%）。 ⑤私事不得使用公司車輛，如未經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)私自用車，不僅要受到公司批評，發(fā)生違章或交通事故的后果也要由用車人全部承擔(dān)。 ⑥嚴(yán)禁酒后駕車和未取得駕駛證的人開車。做到文明行車，安全行車。 ⑦車輛維修后駕駛員必須以短信的形式詳細(xì)向公司匯報車輛維修費用明細(xì)；車輛在維修、保養(yǎng)期間，需要更換總成部件或費用較高部件車輛需進行大修時，要經(jīng)過公司由車輛管理部負(fù)責(zé)人審核，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （五）、報銷、借支及采購制度 500 元以下的費用先由辦事人員墊付， 500 元 以上的費用需短信申請借支；每周六為報帳日，申報 人按照財務(wù)部要求粘貼報銷票據(jù)（注：為各建筑公司辦事的報銷應(yīng)該分公司分別進行票據(jù)粘貼報銷），填寫費用報銷審核表并經(jīng)部門經(jīng)理核實簽字后交至財務(wù)部進行登記。 公司所有人員招待用煙只能用黃芙蓉王才予報銷，招待費、茶水費 40 元 /人，超支的公司承擔(dān) 40%，當(dāng)事人承擔(dān) 60%，各部門員工餐費超出標(biāo)準(zhǔn)的由各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān) 40%，公司承擔(dān) 60%，商務(wù)費用超出 200元 /個，必須得到大楊總簽字批準(zhǔn)。 辦事人員需坐的士先由本人短信申請，部門經(jīng)理由楊總進行審批；基層員工由部門經(jīng)理進 行審批（原則：部門經(jīng)理的士費用不超過當(dāng)日工資的 60%；基層員工的士費用不超過當(dāng)日工資的 40%）；超過標(biāo)準(zhǔn)費用需經(jīng)楊總簽字認(rèn)可。 各建筑公司的借支和報銷由企業(yè)法人和企業(yè)負(fù)責(zé)人進行審批。 員工借支短信須在晚上 20： 30 點前發(fā)送至部門經(jīng)理，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后在 21： 00 前發(fā)送至財務(wù)經(jīng)理。借支短信中必須注明個人往來余額，借支人員的余額在 同事共享群內(nèi)進行查詢。 部門經(jīng)理及采購人員的報銷憑證可在其他任一上班時間段交至財務(wù)部。 每周六、周日編寫費用報銷短信明細(xì)發(fā)送至部門經(jīng)理簽字后，再轉(zhuǎn)發(fā)至財務(wù)主管， 由財務(wù)主管審核簽字注明個人往來余額后轉(zhuǎn)發(fā)至總經(jīng)理和副總經(jīng)理，出納憑總經(jīng)理簽字短信統(tǒng)一在下周一支付報銷費用。 費用報銷單、支出證明單、粘貼單、采購單、信封，名片等，每個月初由前臺負(fù)責(zé)估算當(dāng)月使用量統(tǒng)一采購，員工統(tǒng)一在前臺處領(lǐng)用相關(guān)單據(jù)。 公司所有物資采購必須有倉管部和辦公室填寫采購單，采購單需經(jīng)物資所需部門經(jīng)理簽字報總經(jīng)理確認(rèn)，方可進入采購程序（注：辦公室物資統(tǒng)一在每周五進行采購）。 （六）、會議制度 每周五下午 17： 00 由部門經(jīng)理組織召開本部門會議。 每周六上午 9： 00 由總經(jīng)理組織召開部門 負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會議； 每個季度由總經(jīng)理組織召開一次員工大會； 公司重大的工作調(diào)整、制度出臺、員工職位變動、新措施落實等，以公司紅頭文件為準(zhǔn)。 所有會議紀(jì)要由文員建檔，統(tǒng)一管理； （七）、休假制度 在不影響工作進度的前提下，每周星期日為休假日，休假日享受基本工資待遇（如特殊情況必須以公司工作為重，服從公司工作安排）。周一至周六必須出勤，除法定假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假（直系親屬）外，其他請假一律按休一天扣一天半工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。周日因工作需要，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意加班，可抵當(dāng)月任一一天休假。 法定 假日休假按照國家法律規(guī)定，結(jié)合公司實際情況執(zhí)行，法定假享受基本工資補助和崗位補貼。 清明節(jié) 1 天半（農(nóng)歷 4 月 4 日下午 — 5 日） 五一勞動節(jié) 3 天（公歷 5 月 1 日 — 3 日） 端午節(jié) 1 天半（農(nóng)歷 5 月 4 日下午 — 5 日） 中秋節(jié) 1 天半（農(nóng)歷 8 月 14日下午 — 15日） 國慶節(jié) 3 天（公歷 10 月 1 日 — 3 日） 元旦節(jié) 3 天（公歷元月 1 日 — 3 日） 婦女節(jié)半天（公歷 3 月 8 日下午） 元宵節(jié) 1 天（農(nóng)歷正月 15 日） 春節(jié) 10 天（農(nóng)歷 12 月 28 日下午 — 1 月 7 日） 1 月 8 日正式上班 婚假、產(chǎn)假：員工的婚假為 7 天，女員工產(chǎn)假為 90 天，假期內(nèi)享受基本工資補助。 （八）、話費報銷制度 新進員工手機號碼必須入集團并按公司要求統(tǒng)一用戶名； 所有員工話費報銷必須提供當(dāng)月發(fā)票。 通信費用報銷標(biāo)準(zhǔn)： 60 元 /月，不足 60元按實報銷。 （此標(biāo)準(zhǔn)適用職位人員：資料員、標(biāo)書制作員、生產(chǎn)文員） 通信費用報銷標(biāo)準(zhǔn)：通話費用報銷 60 元 /月，不足 60元按實報銷，其他通信費用全報。 （此標(biāo)準(zhǔn)適用職位人員：前臺文員） 通信費用報銷標(biāo)準(zhǔn)： 100 元以內(nèi)報銷 80%， 100 元以上報銷 70%。 （此標(biāo)準(zhǔn) 適用職位人員：副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理） 通信費用報銷標(biāo)準(zhǔn)： 100 元以內(nèi)報銷 80%， 100200 元以上報銷 70%， 200 元以上報銷 60% 。 （此標(biāo)準(zhǔn)適用職位人員：商務(wù)助理以及駐外項目施工員、資料員） （九）、住房制度 在路橋院子內(nèi)住宿人員補貼標(biāo)準(zhǔn)：基層員工 80 元 /月；部門經(jīng)理 120 元 /月。 （十）、年終獎罰制度 公司全體員工現(xiàn)有獎勵考核制度不變，根據(jù)崗位人員工作態(tài)度及出勤情況，總經(jīng)理對部門經(jīng)理考核權(quán)限由177。 ‰增加至177。 ‰；總經(jīng)理對基層員工的考核權(quán)限177。 %。基層員工年終獎原則上不超 過全年薪資總額的 10%，優(yōu)秀員工年終獎原則上不超過全年薪資總額的 25%，部門副職員工年終獎為全年薪資總額的 50%。 建筑公司的獎勵考核辦法：企業(yè)凈利潤的 12%作為建筑公司管理人員的獎勵資金總額；企業(yè)法人獎勵企業(yè)凈利潤的 2%作為年終獎；企業(yè)負(fù)責(zé)人獎勵企業(yè)凈利潤的 1%作為年終獎；企業(yè)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)經(jīng)理獎勵企業(yè)凈利潤的 %作為年終獎；具有工程管理和財務(wù)管理專業(yè)中級職稱的獎勵企業(yè)凈利潤的 %作為年終獎；在職執(zhí)有建造師證書的獎勵企業(yè)凈利潤的 %作為年終獎；同時具有雙向職稱人員獎勵進行累加。在職建造師獎勵以 《建筑公司的獎勵考核辦法》以及《建造師管理辦法》為依據(jù)，獎勵就高不就低。 部門經(jīng)理資金往來審批中如造成當(dāng)事人年終平帳為負(fù)數(shù)時，由總經(jīng)理在部門經(jīng)理年終獎中按負(fù)數(shù)60%進行扣回。 一、行政部工作崗位職責(zé)及管理制度 （一）、 副總經(jīng)理職責(zé) 主持公司的經(jīng)營管理工作，協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及督促實施； 協(xié)助總經(jīng)理主持公司經(jīng)營團隊日常各項經(jīng)營管理工作，協(xié)助總經(jīng)理管理好公司設(shè)備和經(jīng)費，改善公司條件，辦好公司福利。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品，工程質(zhì)量，以擴大社會影響； 提前聘任或解聘公司各部門 經(jīng)理，參與聘任和管理公司職工，有安排和罷免職工的人事權(quán)，負(fù)責(zé)公司人事安排和公司職工的考核、晉級和獎懲工作，關(guān)心公司職工的工作，學(xué)習(xí)和生活，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性； 協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作，簽署公司所有支付憑證，日常行政和業(yè)務(wù)文件； 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理公司或重大突發(fā)事件； 行使公司章程和董事會授予的其他職權(quán)，負(fù)責(zé)召開公司辦公會議，檢查督促辦公會議和總經(jīng)理布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實情況； 有權(quán)提議下屬人選，并對其工作考核評價； 負(fù)責(zé)執(zhí)行落實總經(jīng)理安排的相關(guān)工作，監(jiān)督各部門工作落實情況，協(xié) 調(diào)部門工作關(guān)系，監(jiān)督內(nèi)部審查，管理制度執(zhí)行落實，主持日常工作會議。 （ 二）、前臺文員崗位職責(zé) 來訪客戶及應(yīng)聘人員的接待； 電話及傳真的接聽和詳細(xì)記載； 建立和保管公司人事檔案； 所有員工考勤數(shù)據(jù)的核實及保管； 外出登記及辦公室車輛去向監(jiān)督； 產(chǎn)品及辦公用品的入庫及出庫登記，并建立電子文檔備案； 轉(zhuǎn)發(fā)所有方達(dá)公司員工短信至總經(jīng)理和副總經(jīng)理，第二天再將短信全部輸入電腦進行考勤； 所有員工的報銷憑證收集及轉(zhuǎn)交； （三）、網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)及管理制度 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、推廣及后臺 管理； 公司辦公網(wǎng)絡(luò)維護及電腦、打印復(fù)印掃描設(shè)備的更新維護。 （六）、炊事員崗位職責(zé)及管理制度 負(fù)責(zé)公司員工的中餐以及晚餐制作。 公司人員用餐為 5 元／餐，用餐前要詢問員工是否在公司用餐，并進行報餐登記。 中午 12 點準(zhǔn)時開餐，安排逐個排隊，有序的發(fā)放用餐食物，工作時間內(nèi)，不得與員工聊天交談，違者罰款 20 元／次／人； 負(fù)責(zé)公司辦公室公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。 二、財務(wù)部工作崗位職責(zé)及管理制度 （一）財務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)，