五型班組總體規(guī)劃和實施方案-文庫吧
2025-01-06 20:54 本頁面
【正文】 際，制定“五型”班組創(chuàng)建活動考核細則討論稿，并廣泛征求班站成員意見，結合意見，修訂完善考核細則。第二階段：具體實施，按照創(chuàng)建“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組為目標實施，持續(xù)推動創(chuàng)建活動規(guī)范運行，營造爭創(chuàng)“五型”班組的良好氛圍。第三階段：按照實施規(guī)劃和考核細則對班站成員進行考核、排名，并互相學習交流、借鑒經驗，不斷改進，提高自身管理水平。五、具體要求和任務。學習型班組:班組學習氛圍濃厚，主動學習的意識強烈，注重提高班組全員綜合素質，有規(guī)律有計劃的組織形勢任務教育、政治理論和業(yè)務知識學習，強化崗位練兵，選樹典型，發(fā)揮明星效應激勵崗位成才，班組競爭氛圍濃厚，自我加壓，主動學習，提高自身素質，促使班組整體戰(zhàn)斗力持續(xù)提高?！?倡導“善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于突破”的理念，以“提高綜合素質、擁有一技之長、成為崗位專家”為活動目標，在本站營造濃厚學習氛圍，激勵崗位成才。按照“四分”培訓法（分級、分類、分期、分層），加大培訓教育力度，逐步建立系統健全的員工培訓體系，廣泛開展以考促學活動，形成良性激勵機制，充分肯定和尊重員工的學習熱情、學習成果。根據本站實際組織各種類型的培訓活動，培訓力爭扎實有效，注重崗位練兵，到達人人技能合格，確保安全生產無事故。以技術比武、技能競賽等活動為平臺，扎實考驗每個班組成員的業(yè)務素質，班站成員成績突出，班站綜合能力強?！ “踩桶嘟M：班組安全生產無大小事故，重視安全教育和培訓，無“三違”現象發(fā)生，全面落實安全防范措施，增強全員安全生產意識，營造濃郁的安全文化氛圍，實現本質安全?！?堅持“先安全后生產、不安全不生產”的原則，深化HSE管理體系建設，把體系的各項制度細化到班組，落實到人頭。以“十個轉變”新安全觀指導安全生產工作，明確實現本質安全的努力方向?！?嚴格落實崗位責任制，落實油田公司“六項禁令”，大力開展反習慣性違章活動，徹底杜絕“三違”現象發(fā)生，營造全員參與，人人講安全、管安全
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