上海大眾5s管理實(shí)施計(jì)劃與方案-文庫(kù)吧
2025-01-04 05:40 本頁(yè)面
【正文】 環(huán)境，貫徹到底★修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣 5S活動(dòng)的重心：修養(yǎng)（修身）★整理、整頓、清掃、清潔的對(duì)象是“場(chǎng)地”，“物品”?！镄摒B(yǎng)（修身）的對(duì)象則是人。而人是企業(yè)最重要的資源，所謂“企業(yè)”的“企”字是由“人”和“止”組成，“人”走企業(yè)也就?！爸埂保栽谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中，人的問(wèn)題處理的好，則人心穩(wěn)定，企業(yè)也就興旺發(fā)達(dá)。在5S活動(dòng)中，我們不厭其煩地教育我們的員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的并不只希望他們將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已，最主要的是在于通過(guò)細(xì)瑣簡(jiǎn)單的動(dòng)作中，潛移默化，改變他們的思想，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（規(guī)章、紀(jì)律、規(guī)程）來(lái)行動(dòng)，變成一個(gè)高尚情操的真正優(yōu)秀員工。這個(gè)道理，就像★練拳：要站馬步★當(dāng)兵：要先立正一樣若基本動(dòng)作沒(méi)有學(xué)習(xí)好，就很難達(dá)到更高的水平?？傊?S活動(dòng)是一種人性提高，道德提升的“人性教育”運(yùn)動(dòng)，它的最終目的在于“教育”和“育人”?！?S推進(jìn)層次圖整理 1創(chuàng)造空間 2占盡地利 3場(chǎng)地利用整頓 安全衛(wèi)生清掃 現(xiàn)場(chǎng)美化清潔、修養(yǎng) 最終目的 人心美化★5S之間的關(guān)系5個(gè)S的關(guān)系整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這五個(gè)S并不是各自獨(dú)立，互不相關(guān)的。它們之間是一種相輔相成，缺一不可的關(guān)系。整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過(guò)清潔和修養(yǎng)，則使企業(yè)形成一個(gè)所謂整體的改善氣氛。5S之間的關(guān)系可以用幾句口訣來(lái)表達(dá)★只有整理沒(méi)有整頓，物品真難找得到，★只有整頓沒(méi)有整理，無(wú)法取舍亂糟糟，★只有整理、整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠，★3S之效果怎保證？清潔出來(lái)獻(xiàn)一招，★標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。 5S關(guān)系圖修養(yǎng)整理 整頓 清掃清潔5S的目標(biāo)5個(gè)S的目標(biāo)是通過(guò)消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推行持續(xù)改善，使得公司管理維持在一個(gè)理想的水平，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個(gè)S綜合地來(lái)推薦各有側(cè)重，相輔相成，效果就會(huì)更佳。5S推行目的與活動(dòng)例表科目 概要 目的 活動(dòng)例 整理 發(fā)生源對(duì)策層別管理 沒(méi)有無(wú)用品、多余的物品盡可能性地減少半成品的數(shù)量減少架子、箱子、盒子等 清除無(wú)用品，采取發(fā)生源對(duì)策明確原則，果斷消除無(wú)用的物品防止污染源的發(fā)生推進(jìn)組織編排系統(tǒng)，確保空間并逐漸擴(kuò)大 整頓 有效、整齊地保管物品無(wú)尋找時(shí)間 做到必要時(shí)能立即取出需要的物品決定正確的存放布局，以便充分地利用狹窄的場(chǎng)所在提高工作效率的同時(shí)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 高功能地保管和布局創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，創(chuàng)造高功能 的（質(zhì)量、效率、安全）物品存放的方法和布局徹底進(jìn)行定點(diǎn)存放管理，減少尋找物品的時(shí)間 清掃 清掃、點(diǎn)檢環(huán)境的近況 維護(hù)機(jī)修設(shè)備的精度，減少故障的發(fā)生創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所，早些發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不完善及時(shí)采取措施的體制 通過(guò)高功能的要求，清潔化，實(shí)現(xiàn)無(wú)垃圾，無(wú)污垢維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的儲(chǔ)備對(duì)策 清潔 一目了然的管理標(biāo)準(zhǔn)化的管理 創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境持續(xù)不斷地整理、整頓、以保持或保障安全、 衛(wèi)生 強(qiáng)化功用設(shè)備的維護(hù)管理努力使異?，F(xiàn)象明顯化并通過(guò)觀察而進(jìn)行管理 修養(yǎng) 培養(yǎng)良好的習(xí)慣創(chuàng)造有規(guī)律的工作環(huán)境 創(chuàng)造能贏得顧客信賴的關(guān)系 創(chuàng)造距離良好的工作場(chǎng)所培養(yǎng)各種良好的禮節(jié)，養(yǎng)成遵守集體決定事項(xiàng)的習(xí)慣 由此可見(jiàn)：一個(gè)企業(yè)，只有全面地推行5S，才能取行顯著的成效，從而提高管理水平。5S的效益5S項(xiàng)目 活動(dòng)對(duì)象 實(shí)施效果 目的 整理Seiri 空間 減少庫(kù)存量有效地利用空間東西不會(huì)遺失消除資源浪費(fèi)消除多余的架子、櫥柜 提高工作效率 整頓Seiton 時(shí)間 減少浪費(fèi)和不必要的作業(yè)工廠安全
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1