【正文】 位責任制。項目經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。2）對工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術。3）嚴格財經(jīng)制度，加強財務管理，正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。4）認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。5）組織編制工程項目施工組織設計，制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施，并組織實施。6）科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源，協(xié)調好各單位的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。7）認真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作。技術負責人1）全面負責本工程施工力下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術目標。2）認真執(zhí)行有關生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力、材料等平衡高度，完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。3）負責執(zhí)行技術、質量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施，做到文明施工。4）搞好經(jīng)濟核算，堅持質量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)。5）指導技術員及時編制月份生產(chǎn)計劃，機具材料計劃和勞動力計劃。6）認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項議程，不違章指揮。7）制定和實施本工地施工安全技術措施，定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。8）對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。9）帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進行整改，消除隱患。10）發(fā)生工傷事故時，要及時上報，并參加事故調查分析，提出改進措施。施工員1）在現(xiàn)場技術負責人的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度，質量、安全負責。2）熟悉施工圖紙，對設計要求、質量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。3）做好各項施工前的準備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造良好的施工條件。4）向班組進行計劃交底，技術交底，措施和操作方法交底；工程質量和安全生產(chǎn)交底，親監(jiān)現(xiàn)場檢查，指導施工操作。5）合理使用勞動力，努力完成各項生產(chǎn)任務，完成后要按質量標準進行驗收。6）參與部分項工程質量評定，領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工作。7）貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產(chǎn)管理措施的落實，做到文明施工。8）做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術資料員累積各種原始記錄等工作。9）貫徹各項生產(chǎn)，技術質量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源。10）對施工現(xiàn)場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收，試運轉合格后方能使用。11）經(jīng)常組織工人班組學習技術，學習安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè)，自己也不要違章指揮。12）認真消除和事故隱患，發(fā)生工傷事故時要立即報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調查分析。質檢員1）嚴格按照國家頒布發(fā)的各項有關裝飾工程質量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進行質量安全檢查。2）經(jīng)常進行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質量”的教育，掌握班組質量、安全動態(tài)，搞好安全質量管理。3）對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質量、安全問題，視其情節(jié)輕重，有權責令返工，整改或暫停施工，并可越級上報。4）對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有龍禁止使用。5）按照安全操作規(guī)程和質量驗評標準要求，幫助班組開展質量安全自檢互檢，努力提高工人技術素質和自我防護能力。6）參加分部分項工程質量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權拒絕簽名認證。7）主持或參加各種定期質量檢查，做好記錄，定期上報。8）參加質安事故調查分析會議，對工程質量、施工安全工作提出改進意見。9）對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，越級上報。材料員1）嚴格執(zhí)行國家有關建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認真做好材料的采購，運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質量應嚴格把關（出廠合格證），對不合格的材料決不組織進場。2）制定本工程的各項材料采購計劃，保證施工現(xiàn)場材料的及時供應。3）對井場材料要嚴格按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行驗收。4）熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標識牌，妥善進行保管。5）嚴格按規(guī)定憑限額領料單領發(fā)材料，實行定額發(fā)料制度。6）做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。安全員1）全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法夫法令。2）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況，對不安全問題提出改進意見和措施。3）組織義務消防隊，配備、備齊有關安全防火器材，定期換藥。4）參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改。5）建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調查處理，防止事故發(fā)生。預算員1）預算員一般為具有預算員上崗證的工程師擔任2）負責項目招投標標底的編制及審核工作3）負責施工現(xiàn)場中經(jīng)濟簽證及工程進度款的審核4)負責所有基建維修項目的專項決算工作5）配合做好竣工審計結算工作班組長1）班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，帶領本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。2）班組長負責班組內的全面工作，互相關心、互相愛護，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調，確保整體質量、進度和效果。3）班組長要組織本班組職工學習技術，學習操作規(guī)程，遵守勞動經(jīng)律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質高產(chǎn)、低耗，安全地完成各項生產(chǎn)任務。4）班組長要經(jīng)常掌握工程質量，安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。5）教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工。6）健全“六大員”做好傳幫帶，當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時，首記生產(chǎn)必須服從安全。7）班前要檢查安全，班后要檢查質量，對使用的機器、設備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進措施。8）組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每周一安全例會，提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。9）遵章守紀，堅決返對違章作業(yè)，當發(fā)生工傷事故時，要立即上報有關人員，及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場。倉管員A、工作內容根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作：1）堆放材料計劃（注意分類）；2）安排工人按計劃堆放；3）核對進貨數(shù)量及質量；4）做好對報告迅速提交主管人員；5）按領料單及時組織和發(fā)放材料；6）在下班前做好每日用料記錄；7）每周星期六核對清點存貨；8）修正存貨記錄；9）每周星期一將存貨記錄交主管。B、責任和權力1）倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進庫賬物一致；2）每十天做一次統(tǒng)計報表，一式三份，交項目經(jīng)理、會計各一份備查，有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映；3）出庫出工長派領料單，由工長或相關人員領料并簽名登記，做到進出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關當事人工資或獎金；4）嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù)；5）做好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具在及時寫出損壞部分報告，提前給主管，并做好送修的準備；6）有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；7）嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換、降低成本；8）根據(jù)施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。但應及時向主管報告。財務人員1）負責工資發(fā)放，材料款支出報銷。2)平時費用支出，必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認可后才準予支出，項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。3）材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。4）對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。5）會議應將每天支出的項目分類及累計，每十天做一次財務報表交主管經(jīng)理查閱。機電管理員1）負責施工現(xiàn)場各種機電設備的維修管理，保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài)，對危及人身安全的機電設備應禁止使用。2）對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置（接地接零），并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉。3）嚴格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關防火、防爆和危險品管理的規(guī)定，搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理，健全發(fā)放、領退等安全管理制度。4）制定或審訂有關機電設備的采購、供應，更新改造方案并確保實施。第3節(jié) 第三節(jié)、施工人員使用計劃一、對投入施工人員的控制措施我們首先要選用素質較高的，并有豐富精裝修施工經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。由專門成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認達標即可領到本項目獎金，獎目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。為工人提供良好的住宿伙食條件。工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負責機洗，提高工人各項福利。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工的特點、精干高效的勞動組織形式。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。二、勞動力配置計劃根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、焊工作業(yè)班、石材干掛作業(yè)班、裱糊作業(yè)組、安裝作業(yè)組，按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。在施工范圍內進行流水作業(yè)，具體施工人員安排如下：泥工計劃25 人；木工計劃30 人；油漆工（含刮白乳膠漆工人）計劃25 人；吊頂工人計劃25 人；焊工計劃15 人石材干掛計劃20 人腳手架工人計劃20 人；雜工計劃12 人。第4節(jié) 第四節(jié)、施工平面布置一、臨時設施布置計劃根據(jù)施工現(xiàn)場需要，設臨時辦公室、材料倉庫、成品及半成品材料倉庫、機械倉庫、材料加工區(qū)等臨時設施，現(xiàn)場內根據(jù)建設單位安排設材料臨時堆放區(qū)及半成品中轉站和垃圾中轉站。施工作業(yè)區(qū)為封閉式管理，進出口均設保安人員，凡施工有關人員必須佩帶證件上崗，否則，需憑業(yè)主有關證明方可入內；材料只入不準出，如需要，經(jīng)工地負責人同意并有書面意見，方可運出。在施工現(xiàn)場平均50 平方米范圍布置一處消防設施，為了加快施工速度，所布置的臨時設施不宜過多過大，盡少占用施工用地。本工程施工活動所涉及的范圍僅在工作面內，交通不存在問題，樓層間運輸或人行均通過消防樓梯，或按照業(yè)主、監(jiān)理單位指定的途徑安排交通道路；作業(yè)平面以樓層出入口為進入施工面交通道路，施工面內，各施工功能區(qū)分隔過程中留出交通道路。工人宿舍及飯?zhí)玫壬顓^(qū)近租房解決。二、臨時施工用水計劃用水量本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用水。（1）施工工程用水量——未預計的施工用水系數(shù)（）k2——用水不均衡系數(shù)（）ΣQ1——高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為50m3N1——施工用水定額，取300l/m3（浸泡用水）。50300q1= 360024 =（l/s）(2)施工現(xiàn)場生活用水量：P1N2K3q2= 3600tH式中：P1——現(xiàn)場高峰期N1——用水定額取長補短301/T——每天工作班數(shù)，按2 班計K3——用水平衡系數(shù)，取 H——每班工作時間，取8 小時Q2=240*40*(l/s)(3)施工現(xiàn)場消防用水量查施工手冊取q3=10l/s(4)總用水量Q 的計算q1+q2=+=(l/s)q3取Q=q3=1l/s管徑的選擇：d——配水管直徑（m）Q——總用水量（l/s）V——管網(wǎng)中水流速，D=(4*2/)1/2=(m)取d=25mm 的鍍鋅鋼管水源選擇及臨時給水系統(tǒng)（1）水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的衛(wèi)生間自來水管給水。（2）配水管網(wǎng)的布置：采用技狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷，穿越通道處中套管，在主要施工點設置給水點。（3）為了防止停水造成停工，在水泥砂漿生產(chǎn)區(qū)設一個2m3 的水池，以做備用。三、現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場所用電線應為銅芯電纜，按國家標準選用。采用三相五線制，單相三線制。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TNS 接零保護系統(tǒng)。臨時用電配電箱必須裝飾設漏電保護開關，配電箱外殼必須良好接地。保證零線的截面，應不小于工作截面，同時必須滿足機械強度要求，保護零線架立敷設的間距大于12m 時，保護零線必須選擇不小于10mm2 的絕緣銅線。 絕緣BVV 型多膠銅線。保護零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線。分配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，進入箱體的電源線，嚴禁用插銷連接。潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。本工程施工臨時用電應符合TN/S 系統(tǒng)要求。本工程配電箱采用標有“CI”標志的專用活動配電箱。1安全技術措施（1）分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯導線穿PVC 保護管架空敷設。（2）總箱PX 外殼及零線應重復接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻應不大于10 歐姆。（3）。周邊不得堆放足