【正文】 、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場。進(jìn)場施工之前，特派機(jī)電專職對(duì)公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場時(shí)完好能用。第三節(jié) 施工部署工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保本項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)8個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖如圖：建設(shè)單位代表其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司公司項(xiàng)目主管及技術(shù)負(fù)責(zé)人施工總協(xié)調(diào)員項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理供應(yīng)部預(yù)算部安全員質(zhì)安部專業(yè)作業(yè)隊(duì)水電作業(yè)隊(duì)漆工作業(yè)隊(duì)泥工作業(yè)隊(duì)焊工作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖各部門職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理1) 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。2) 對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。3) 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。5) 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。(2) 生產(chǎn)經(jīng)理1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作。2) 抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。5) 督促各種材料及時(shí)進(jìn)場，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。(3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。3) 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。4) 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。5) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7) 及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。(4) 質(zhì)安部1) 對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。2) 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。(5) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(6) 安全員1) 組織研究制定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2) 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3) 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。4）定期召開安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。5） 嚴(yán)格落實(shí)“靖江市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工過程的落實(shí)情況。（7） 預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算?？傮w部署原則（1） 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。（2） 總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行1）為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；2）為了滿足工期要求，將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)，公共區(qū)域包括有大廳、各會(huì)議室、各領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重點(diǎn)裝修部位，因此單獨(dú)劃為一個(gè)施工區(qū)，其他普通辦公區(qū)工程量大作為一個(gè)施工區(qū)。兩個(gè)施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。3）在滿足上述兩個(gè)條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4）具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級(jí)協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎，新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。（1） 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1） 我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。2） 主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3） 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4） 根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。5）協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。（2） 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)1） 在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4） 施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。協(xié)調(diào)方式(1) 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。(2) 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(3) 會(huì)同建設(shè)單位代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(4) 各部門以周為單位，提出工程簡報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)， 協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。施工臨時(shí)用水計(jì)劃(1) 施工用水本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括成品水泥砂漿攪拌、地面找平、以及施工現(xiàn)場消防及臨時(shí)辦公用水。(2) 水源選擇現(xiàn)場臨時(shí)用水水源由建設(shè)單位提供的現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。施工臨時(shí)用電計(jì)劃(1) 施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB5019493）和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（SDJ897）實(shí)施。(2) 施工臨時(shí)用電系統(tǒng)1) 用電器特征:動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時(shí)照明光源。2) 施工臨時(shí)用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為TNS制，專用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回路供電。3)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施(A) 分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。(B) 總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于10mΩ。(C) 。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(D) 進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。(E) 手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采用YZ1000W橡皮套軟電纜。施工消防安全布置明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個(gè)一組，每組間距不大于20m。雨期施工措施由于該工程進(jìn)場施工時(shí)，正趕上雨期，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨期施工措施：（1）工地設(shè)專人負(fù)責(zé)雨期施工應(yīng)急，對(duì)材料倉庫，施工臨設(shè)、施工機(jī)械、安全防護(hù)進(jìn)行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁帶隱患施工。（2）施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費(fèi)。（3）臨時(shí)封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。（4）雨期材料進(jìn)場，從采購到運(yùn)輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹(jǐn)防材料打濕受潮。（5）安排專人收聽天氣預(yù)報(bào)，對(duì)倉庫、臨設(shè)、施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，做好下雨前的準(zhǔn)備工作。（6）對(duì)部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進(jìn)場。1夜間施工技術(shù)措施(1) 由于本工程工程量大、為了給提前完成工程并交付使用，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時(shí)間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。(2) 夜間施工時(shí)，盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序，噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。(3) 在夜間施工時(shí)要加強(qiáng)照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。(4) 夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。1施工圖完善及樣板間制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標(biāo)通知書后，馬上組織項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)同設(shè)計(jì)部對(duì)施工圖作出進(jìn)一步的完善，并交建設(shè)單位及監(jiān)理工程師認(rèn)可。然后進(jìn)場開始施工時(shí)，先行按照?qǐng)D紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求，在施工現(xiàn)場制作一樣板間，并請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行展開施工。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù) 根據(jù)本工程實(shí)際情況和本公司的綜合實(shí)力，確定本工程施工工期為85個(gè)日歷天。具體編制依據(jù)為： (1)工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說明、施工規(guī)范。 (2)現(xiàn)場施工條件。 (3)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。 (4)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。 (5)施工人員現(xiàn)場工作時(shí)間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時(shí)間12小時(shí)。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。二、編制原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家及施工所在地有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。(2)與施工總體布置相適應(yīng)。做到各流水之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。(3)圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。(4)充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。第二節(jié) 影響進(jìn)度及工期的工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制程序 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序?？刂瞥绦驁D第三節(jié) 工程施工的關(guān)鍵點(diǎn)工期較緊，工程質(zhì)量高，需制定合理的施工方案，本工程施工工期為85日歷天，時(shí)間上是比較緊張的，需按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。就本工程而言，如果我公司中標(biāo)，我們都將非常重視并在以下三方面的工作，作積極配合。（1）在圖紙深化設(shè)計(jì)方面我們會(huì)積極配合，使工程達(dá)到盡善盡美。（2）我們在裝飾行業(yè)尤其是辦公施工行業(yè)里做了多年，在這方面我們具備了很強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。所以我們能很好的配合業(yè)主、監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)處理好其他相關(guān)專業(yè)參建單位及外部的關(guān)系，合理安排施工進(jìn)度。（3）公司的團(tuán)隊(duì)精神是我們這些年來持續(xù)發(fā)展的有效保證，我們不僅是以項(xiàng)目部為核心的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，我們還有強(qiáng)大的公司在項(xiàng)目管理方面的強(qiáng)大后盾的配合。公司的材料系統(tǒng)的若干家的材料合格供應(yīng)商的儲(chǔ)備，公司的技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、審計(jì)部、采購部、工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源等都會(huì)對(duì)此予以關(guān)注和配合，因此無論工程大小，我們都有能力將其做好，為業(yè)主實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有時(shí)代特色的環(huán)境。工程的施工安排：1）本工程85日歷天工期內(nèi)，平均施工人數(shù)為120人，高峰期最高工人人數(shù)為150人，工程施工進(jìn)入正式階段，工地的施工時(shí)間將延長至晚8點(diǎn)，并在公司備崗機(jī)動(dòng)人員30人，確保搶工階段48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）本工程的施工重點(diǎn)是材料的檔次和施工質(zhì)量，這是本工程的重中之重，因此我們會(huì)同業(yè)主一道仔細(xì)推敲材料的檔次、色彩、會(huì)非常認(rèn)真的配合深化設(shè)計(jì)，提出我們的建議，確保材料上做到萬無一失，同時(shí)挑選精兵強(qiáng)將在重點(diǎn)監(jiān)控本區(qū)域，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。材料的選樣訂貨量大和到場問題 在本工程中，材料的品種多，本工程主要的訂貨材料是地磚、地毯、木掛板、木地板、石材、壁紙、門、鋁扣板等，是本工程工程施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。材料控制是本工程的關(guān)鍵點(diǎn)，前期建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位做了許多大量而具體的工作。在進(jìn)場后，需根據(jù)前期的材料選樣，快捷的完成材料樣板的封樣工作，是保障本工程順暢展開的關(guān)鍵。每種材料都有不同的材質(zhì)特點(diǎn)材料的品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)場后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工程。如由于材料商的原因，造成無法滿足本工程需要的材料，盡快提出，并聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的意見，抓緊時(shí)間完成新的材料樣板的封樣工作。材料的選樣和封樣工作是