【正文】 有空隙。依據(jù)試拼時(shí)的編號(hào)、圖案及試排時(shí)的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)不應(yīng)大于 elm），在十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌。 (7）鋪砌石材板塊： 板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（一般采用 1：21：3 的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜），厚度控制在放上石材板塊時(shí)宜高出面層水平線 34mm。 試排：在兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于3cm、結(jié)合施工大樣圖及電梯廳實(shí)際尺寸，把石材板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、洞口等部位的相對(duì)位置。試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一部位的石材板塊，應(yīng)技圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對(duì)稱排放在房門靠墻部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。 （4）工藝流程： 準(zhǔn)備工作→試拼→彈線→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層→鋪石材板塊→灌縫、擦縫→打磨結(jié)晶（5）施工工藝： （6）準(zhǔn)備工作： 以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。 四周墻上彈好+50cm 水平線。 （3）作業(yè)條件： 石材板塊進(jìn)場后，應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)地面相對(duì)、背面墊松木條，并在板下 加墊水方。 白水泥：白色硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不小于425號(hào)。應(yīng)堅(jiān)硬、潔凈、無雜物，粒徑宜為 414mm?；?qū)㈨斉镏鞔锡埞前惭b好，再安裝有主要設(shè)備的面板，將頂棚排板定位，然后機(jī)電各專業(yè)安裝吊桿、連接支管到位并安裝好頂棚表面的設(shè)備一次完成。機(jī)電各專業(yè)安裝時(shí)嚴(yán)格按樓面彈好的設(shè)備位置和墻上的吊頂（頂棚）完成面標(biāo)高線進(jìn)行施工作業(yè)。 （3）頂棚與機(jī)電設(shè)備安裝定位線的測定 頂棚上面設(shè)計(jì)布置的機(jī)電設(shè)備比較多，燈具、煙感探頭、消防噴灑頭、保安監(jiān)控器、引導(dǎo)標(biāo)志等，按頂棚建筑平面布置圖要求的位置準(zhǔn)確安裝，是保證頂棚裝修效果的重要一環(huán)。然后以此為基準(zhǔn)鉛垂向上向下逐層擴(kuò)展，統(tǒng)一測定的每層軸線控制線，并形成 x、y 雙向相互垂直的垂直面，以此控制整個(gè)工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)平面位置、機(jī)電設(shè)置安裝位置和建筑內(nèi)外裝修完成面，而避免了以往各區(qū)段使用各自軸線造成區(qū)段之間、上下層之間不交圈、圍護(hù)結(jié)構(gòu)與裝修、裝修與機(jī)電設(shè)備安裝矛盾，最后影響到裝修效果。地面裝飾面標(biāo)高三者均應(yīng)嚴(yán)格按各層統(tǒng)一建筑50線進(jìn)行施工，保證達(dá)到消防要求的標(biāo)準(zhǔn)。 （2）機(jī)電管線安裝最低限位線設(shè)置 我們將依據(jù)在混凝土柱上測定的建筑50線，準(zhǔn)確引測到隔墻上并彈上墨線，待圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成后，即按頂棚完成面標(biāo)高彈出頂棚完成面線和往上≥200m/m 彈出機(jī)電管線安裝最低限位線，以控制機(jī)電管線安裝最低部標(biāo)高，避免由于管線安裝低，造成吊頂時(shí)燈具風(fēng)口及其他機(jī)電設(shè)備安裝空間不夠，造成已安裝好的機(jī)電管線返工，甚至不得不降低頂棚標(biāo)高而影響建筑效果。亦可將線錘浸于廢機(jī)油或水中。施測時(shí)，必須嚴(yán)格使錘球尖對(duì)準(zhǔn)底層的測設(shè)標(biāo)志。 （2）掛吊線錘 掛吊線錘測量法的優(yōu)點(diǎn)是設(shè)備簡單，僅用線錘和鋼絲線，不需要其他花費(fèi)，操作簡易方便，操作工人都能掌握。 3）標(biāo)高測量應(yīng)盡量選擇在光線較好，溫度適宜的時(shí)候進(jìn)行。 2）每次測設(shè)時(shí)，應(yīng)特別注意儀器的整平精度。 使用水準(zhǔn)儀需注意： 1）每次測設(shè)的儀器應(yīng)固定，儀器在測設(shè)使用前，作一次嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)定，特別是照準(zhǔn)部分的水準(zhǔn)管軸。 主要的測量儀器 （1）水準(zhǔn)儀。 若因我司原因造成工期延誤的，我司將無條件接受業(yè)主從延期第2天起，每天按合同規(guī)定的金額經(jīng)濟(jì)處罰。相反，若各班組努力創(chuàng)造施工條件，提前計(jì)劃完成任務(wù)的，每提前一天給予其班組獎(jiǎng)勵(lì)200元?，F(xiàn)場材料員沒按施工管理人員要求按時(shí)進(jìn)料造成延誤工期的，工期每滯后一天扣罰工資200元。 現(xiàn)場質(zhì)檢員在施工中，沒對(duì)質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰工資200元。 觀場施工管理人員施工安排不妥，沒對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰工資200元。 總工期不能按計(jì)劃完成，我司愿意接受業(yè)主按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差，及時(shí)找出原因選擇采取有效措施的總實(shí)施控制中：“偏差→調(diào)整→再偏差→再調(diào)整”的循環(huán)系統(tǒng)。 加強(qiáng)檢查：堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，各班組密切配合，做好交叉施工作業(yè)銜接； 工程進(jìn)度款保證準(zhǔn)時(shí)到位，?？顚Ｓ?，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)成本控制，保證本工程進(jìn)度的切實(shí)落實(shí)。每個(gè)周末，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)總體進(jìn)度的進(jìn)展情況，對(duì)各項(xiàng)專業(yè)的工作情況合理調(diào)整技術(shù)力量和用工人員，加大現(xiàn)場管理力度，使各項(xiàng)進(jìn)度逐漸靠近達(dá)到整體的嚴(yán)衡； 分項(xiàng)承包責(zé)任到人：在施工中，整個(gè)工程項(xiàng)目要實(shí)行分項(xiàng)承包，目標(biāo)管理，施工任務(wù)要細(xì)化到人，做到包工期、包質(zhì)量、包驗(yàn)收。 施工中進(jìn)度、成本、質(zhì)量是相互對(duì)立統(tǒng)一的整體，在這里我們?cè)诳刂坪贸杀?，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進(jìn)度的一些措施：觀場條件：施工用水、用電的供給到位，建設(shè)單位交出工作面，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥隱蔽工程驗(yàn)收合格； 施工工人進(jìn)場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場勘察測量，按照?qǐng)D紙，認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，杜絕因設(shè)計(jì)變更影響工程開工和質(zhì)量不合格造成返工； 合理的施工流程圖和詳細(xì)和施工進(jìn)度表。第六節(jié) 保證工期的具體措施我司的技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，特別善于組織打大仗、打硬仗，在建設(shè)單位中具有良好的信譽(yù)，具有良好及廣泛的社會(huì)關(guān)系，這些條件為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。2個(gè)施工區(qū)同時(shí)開始施工，共需要85天時(shí)間。具體安排如下： 進(jìn)場施工準(zhǔn)備安排5天時(shí)間，主要包括施工機(jī)械、勞動(dòng)力、材料進(jìn)場；臨時(shí)設(shè)施；臨水臨電；測量放線等工作內(nèi)容。第五節(jié) 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃一、整體控制目標(biāo) 按本工程招標(biāo)文件和答疑紀(jì)要的要求，本工程招標(biāo)文件要求工期為90個(gè)日歷天；我司結(jié)合本工程的實(shí)際情況及我單位的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃在85個(gè)日歷天完成該工程。(4) 實(shí)行工期承包制，各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。(2) 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。5）施工完畢后按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的進(jìn)行檢測確保達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。3）對(duì)石材等可能具有放射性污染的材料，采取每樣、多點(diǎn)并請(qǐng)國家權(quán)威部分檢測的方法確保使用的安全性。（8）材料環(huán)保指標(biāo)的控制：1）選用有信用的正規(guī)廠家的產(chǎn)品。（6）每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)離開施工區(qū)域。（4）統(tǒng)一配置服裝（胸卡）、安全帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛(wèi)生，精神面貌良好。（2）首先挑選有同類施工經(jīng)驗(yàn)，品行和業(yè)務(wù)兼優(yōu)的施工人員?，F(xiàn)場安全保證方面 首先挑選誠實(shí)可靠、藝精的各級(jí)施工人員是保證現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)；除必需的保安、庫管外任何人不得在現(xiàn)場居??；同時(shí)我們還將成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立針對(duì)高空作業(yè)的安全管理措施，設(shè)專職安全員加強(qiáng)現(xiàn)場安全督導(dǎo)，消除安全隱患；配備充足的安全防護(hù)用品，對(duì)施工機(jī)械和木梯進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，保證其不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在初試階段；加強(qiáng)安全教育并給每一個(gè)施工人員購買安全和人身意外保險(xiǎn)，通過嚴(yán)格的管理措施和人性化的服務(wù)，確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得到有效控制。材料的選樣和封樣工作是施工中永遠(yuǎn)不變的第一主題，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)場后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工程。在進(jìn)場后，需根據(jù)前期的材料選樣，快捷的完成材料樣板的封樣工作，是保障本工程順暢展開的關(guān)鍵。材料的選樣訂貨量大和到場問題 在本工程中，材料的品種多，本工程主要的訂貨材料是地磚、地毯、木掛板、木地板、石材、壁紙、門、鋁扣板等，是本工程工程施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。工程的施工安排：1）本工程85日歷天工期內(nèi)，平均施工人數(shù)為120人，高峰期最高工人人數(shù)為150人，工程施工進(jìn)入正式階段，工地的施工時(shí)間將延長至晚8點(diǎn)，并在公司備崗機(jī)動(dòng)人員30人，確保搶工階段48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）公司的團(tuán)隊(duì)精神是我們這些年來持續(xù)發(fā)展的有效保證，我們不僅是以項(xiàng)目部為核心的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，我們還有強(qiáng)大的公司在項(xiàng)目管理方面的強(qiáng)大后盾的配合。（2）我們?cè)谘b飾行業(yè)尤其是辦公施工行業(yè)里做了多年，在這方面我們具備了很強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。就本工程而言，如果我公司中標(biāo)，我們都將非常重視并在以下三方面的工作，作積極配合。第二節(jié) 影響進(jìn)度及工期的工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制程序 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。(3)圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。(2)與施工總體布置相適應(yīng)。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。 (4)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。 (2)現(xiàn)場施工條件。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù) 根據(jù)本工程實(shí)際情況和本公司的綜合實(shí)力，確定本工程施工工期為85個(gè)日歷天。1施工圖完善及樣板間制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標(biāo)通知書后，馬上組織項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)同設(shè)計(jì)部對(duì)施工圖作出進(jìn)一步的完善，并交建設(shè)單位及監(jiān)理工程師認(rèn)可。(3) 在夜間施工時(shí)要加強(qiáng)照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。采用兩班倒制度，充分利用有效時(shí)間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。（6）對(duì)部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進(jìn)場。（4）雨期材料進(jìn)場，從采購到運(yùn)輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹(jǐn)防材料打濕受潮。（2）施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費(fèi)。施工消防安全布置明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個(gè)一組，每組間距不大于20m。(D) 進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。(C) 。(B) 總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。照明采用專用回路供電。配電系統(tǒng)為TNS制，專用PE保護(hù)接地線。(2) 施工臨時(shí)用電系統(tǒng)1) 用電器特征:動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時(shí)照明光源。施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。施工臨時(shí)用水計(jì)劃(1) 施工用水本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括成品水泥砂漿攪拌、地面找平、以及施工現(xiàn)場消防及臨時(shí)辦公用水。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)， 協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。(3) 會(huì)同建設(shè)單位代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。協(xié)調(diào)方式(1) 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。4） 施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。5）協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。3） 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（1） 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1） 我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。3）在滿足上述兩個(gè)條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4）具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級(jí)協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。（2） 總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行1）為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；2）為了滿足工期要求，將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)，公共區(qū)域包括有大廳、各會(huì)議室、各領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重點(diǎn)裝修部位，因此單獨(dú)劃為一個(gè)施工區(qū)，其他普通辦公區(qū)工程量大作為一個(gè)施工區(qū)。（7） 預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。4）定期召開安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。2) 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。(6) 安全員1) 組織研究制定各種管理措施。2) 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。7) 及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。5) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。3) 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。(3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。2) 抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。5) 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。3) 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖如圖：建設(shè)單位代表其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司公司項(xiàng)目主管及技術(shù)負(fù)責(zé)人施工總協(xié)調(diào)員項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理供應(yīng)部預(yù)算部安全員質(zhì)安部專業(yè)作業(yè)隊(duì)