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辦公樓施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-06-15 13:07 本頁面


【正文】 考試和年檢,并持證上崗。勞動力計劃安排 開工前,部分人員進(jìn)場,做好施工準(zhǔn)備工作,如相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備,臨時設(shè)施搭設(shè)。 基礎(chǔ)工程開挖后木工、鋼筋工、混凝土工、水電工等工種人員將陸續(xù)進(jìn)場,基礎(chǔ)結(jié)束后,各工種人員適量增加,正常人數(shù)65人。 三層主體結(jié)束時,瓦工進(jìn)場、主體封頂時抹灰工、油漆工將先后進(jìn)場,至主體結(jié)結(jié)束時,用工量將達(dá)到高峰,達(dá)75人。 主體結(jié)束后,鋼筋工、木模工將陸續(xù)退場,施工人數(shù)將逐漸減少,至工程掃尾階段降至最低。勞動力計劃一覽表基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段 主體結(jié)構(gòu)階段裝飾階段掃尾及室外工程 鋼筋工101522木工203084瓦工2040406防水工102普工10202010抹灰工84010油漆工22155電焊工2211架子工2626(五)材料準(zhǔn)備 原材料按工料分析提出的材料計劃組織原材料,并根據(jù)施工進(jìn)度計劃,并結(jié)合實際進(jìn)度分批或一次組織進(jìn)場。原材料進(jìn)場計劃見下表:原材料用量及進(jìn)場計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋噸100基礎(chǔ)部分開工后分批進(jìn)場2商品砼m3500根據(jù)進(jìn)度分批進(jìn)埸4水泥32.5噸500分批進(jìn)場5黃砂噸2000隨用隨進(jìn)6石子噸2000隨用隨進(jìn)8木材成材m320開工即進(jìn)場9砼磚千塊60分批進(jìn)場11石灰膏m350隨用隨進(jìn)12防水卷材APPm21000主體結(jié)束時進(jìn)場 預(yù)制件加工制作本工程預(yù)制構(gòu)件主要為混凝土預(yù)制過梁板,施工前定好加工計劃,施工中根據(jù)構(gòu)件數(shù)量、型號及進(jìn)度要求,提前制作,保證工期不受影響。 門窗加工計劃工程所用塑鋼門窗,均由有資質(zhì)廠家在工廠加工,運至現(xiàn)場安裝。進(jìn)場時間根據(jù)進(jìn)度按排,及時通知聯(lián)系。 其它零星材料所需零星材料均嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃采購、訂貨,落實進(jìn)場。㈥工地用電量的計算及線路敷設(shè) 電源 施工用電源由甲方負(fù)責(zé)將電源引到施工現(xiàn)場附近,現(xiàn)場地北側(cè)已設(shè)置變壓器。我方即在此設(shè)置工地配電間。施工用電量計算 本工程施工用電量最大時間在主體結(jié)構(gòu)施工時,根據(jù)附表《施工機械需用計劃表》中主體結(jié)構(gòu)施工期間,施工高峰期間所使用機械的用電功率,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)施布置情況,總功率計算如下: P=*(K1*ΣP1247。COSΦ+K2*ΣP2+K3*ΣP3+K4*ΣP4)=220KW 施工用電量總功率P變=220247。=293KVA線路敷設(shè) 施工隊由配電房將電源引入工地。 工地配電間線路的接入接出均采用電線桿架空。施工臨時線路的鋪設(shè)采用架空及電纜地埋結(jié)合的方式,根據(jù)不同的用電功率選用不同的線徑。架空線桿間距為25M以內(nèi)。 工地設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)分配電箱:井架三只,攪拌機一只,機修、水泵等二只,鋼筋棚一只,生活、照明二只,施工房屋二只,共需標(biāo)準(zhǔn)配電箱十一只。 臨時用電線路的布置詳見《施工現(xiàn)場總平面布置圖》。(七)施工用水的計算與管路布置 施工中用水主要包括施工用水量、設(shè)備用水、生活用水。根據(jù)建設(shè)單位提供水管直徑為50MM,結(jié)合本工程實際情況消防采用滅火器和砂桶。開工前建設(shè)單位將DN50的上水管引至施工區(qū)域附近。施工單位進(jìn)場后可直接從城市給水管網(wǎng)接入,并裝設(shè)總水表,施工前,一次性將各用水支管引設(shè)至各生產(chǎn)、生活區(qū)用水點。 現(xiàn)場各支流水管徑按計算設(shè)定,以滿足各用水點的用水需要。各用水支路管徑分別為:攪拌臺,Φ32;辦公室、門衛(wèi),Φ25;結(jié)構(gòu)樓層的施工用水,設(shè)Φ25立管,隨結(jié)構(gòu)施工跟上;現(xiàn)場其它部位少量的用水可用Φ15的鍍鋅管接入。敷設(shè)的臨時用水管網(wǎng)線路詳見《施工現(xiàn)場總平面布置圖》。五、施工現(xiàn)場管理及機構(gòu)(一)現(xiàn)場管理機構(gòu) 為了優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),我公司根據(jù)本工程的特點選具有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目管理班子。(二)現(xiàn)場管理人員職責(zé)分工 本工程實行項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場項目管理崗位設(shè)置及擬配備的項目管理人員及職能情況,見下表:現(xiàn)場管理人員一覽表職 務(wù)姓 名職稱職能分工項目主管徐文和工程師項目管理項目經(jīng)理劉建沖工程師項目負(fù)責(zé)項目工程師丁紅明工程師技術(shù)負(fù)責(zé)施 工 員劉建明工程師現(xiàn)場施工質(zhì) 量 員曹建助工質(zhì)量檢查、資料管理安 全 員徐文舉助工施工安全管理材 料 員陸麗助會材料采購、成本核算預(yù) 算 員韓加勇工程師計劃、預(yù)決算編制(三)項目部主要管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)(1) 主持編制總包項目管理方案,確定總包項目管理的目標(biāo)。(2) 明確項目經(jīng)理部人員的配備和職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作,用時適當(dāng)作出項目管理決策。(3) 負(fù)責(zé)對項目合同的全過程管理,主持分包商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進(jìn)行跟蹤管理。(4) 負(fù)責(zé)項目費用管理,主持編制工程費用預(yù)算,編制工程資金成本和分階段資金成本計劃,并對其實施進(jìn)行跟蹤管理。(5) 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。(6) 主持項目部項目控制工作會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中重大問題,并及時將業(yè)主和監(jiān)理指令落實到各項工作管理中去。(7) 積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益。 項目副經(jīng)理(1) 負(fù)責(zé)整個工程的施工現(xiàn)場管理工作,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各分包商,對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。(2) 受項目經(jīng)理委托,負(fù)責(zé)項目施工中的具體工作,處理具體的分包商的資格審查、招標(biāo)及管理工作,并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(3) 全力貫徹項目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè),協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的行政決策、內(nèi)部管理和后勤保障工作。(4) 協(xié)調(diào)項目各管理職能部門的工作,全力完成項目經(jīng)理的各項指令,及時向項目經(jīng)理匯報項目施工最新情況。(5) 全面負(fù)責(zé)工程項目的施工全過程,對關(guān)鍵工序采取預(yù)防和糾正措施,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(6) 配合項目工程師把好原材料進(jìn)場和使用質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁使用不合格材料。(7) 協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工驗收,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料、有關(guān)件的收集、整理和歸檔。 項目工程師職責(zé)(1) 協(xié)助項目經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配,落實質(zhì)量責(zé)任制。(2) 主持編制項目主要分部工程的施工方案,審核各分包商的施工組織和施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。(3) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),組織開展小組活動。(4) 與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求和指令能及時貫徹與實施。(5) 組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗收、認(rèn)可,對不合格者堅決不允許使用。(6) 及時組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量,確保項目施工順利進(jìn)行。(7) 組織參加工程的分部項驗收,竣工驗收。及時收集、整理技術(shù)資料,并及時歸檔。 施工員職責(zé)(1) 項目經(jīng)理和項在目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件,對施工全過程的質(zhì)量實施控制,負(fù)責(zé)分部項工程的檢查驗收工作。(2) 參加圖紙會審工作,參與編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃,編制項目進(jìn)度計劃,并隨工程實際進(jìn)度不斷調(diào)整。對各專業(yè)分包商的施工方案進(jìn)行審核,協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。(3) 完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作,確?,F(xiàn)場使用的計量、試驗設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測工作處于受控狀態(tài)。(4) 貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工技術(shù)問題,并與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)施工技術(shù)問題。(5) 組織各班組進(jìn)行工序交接及各分部、分項工程隱蔽驗收,做好驗收情況記錄,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。(6) 協(xié)同專職質(zhì)檢員監(jiān)督抽樣原材料、成品、半成品材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)收集和提供項目工程的技術(shù)資料及原始記錄,繪制竣工圖。(7) 積極參加QC小組活動,實施對不合格品的控制,落實糾正和預(yù)防措施。 質(zhì)檢員職責(zé)(1) 按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作,按ISO9002質(zhì)量體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。(2) 全面負(fù)責(zé)施工中的生產(chǎn)安全,參加項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施編制工作,并負(fù)責(zé)督促實施。(3) 負(fù)責(zé)對工作交底進(jìn)行安全交底、教育,負(fù)責(zé)項目部特殊工種、現(xiàn)場技術(shù)管理人員的安全培訓(xùn)工作。(4) 組織現(xiàn)場人員按國家、省、市有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。(5) 深入施工現(xiàn)場檢查,監(jiān)督施工人員、現(xiàn)場環(huán)境、機械設(shè)備的狀態(tài),對存在的事故隱患及時督促有關(guān)人員整改。(6) 參加事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報。 材料員職責(zé)(1) 了解市場行情,按照項目經(jīng)理部的材料計劃,供貨日期,進(jìn)場順序,做好材料采購供應(yīng)工作。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行材料采購制度,未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購單,有權(quán)拒絕采購。(3) 把好采購物資的質(zhì)量關(guān),做到規(guī)格正確、質(zhì)量可靠、數(shù)量準(zhǔn)確、供貨及時、做到掛牌制、堆放合理。(4) 協(xié)助保管員共同進(jìn)行材料進(jìn)場進(jìn)庫的驗收,及物資盤點。 保管員職責(zé)(1) 嚴(yán)格執(zhí)行材料保管制度。(2) 把好材料進(jìn)場關(guān),參加材料質(zhì)量驗收,發(fā)現(xiàn)不合格材料,有權(quán)拒收,并報項目經(jīng)理。材料未經(jīng)驗收合格,不得簽發(fā)入庫。(3) 做好材料的標(biāo)識、進(jìn)場記錄,做好材料的防護(hù)工作。(4) 及時做好倉庫的盤點工作。 核算員職責(zé)(1) 具體實施項目的合同管理,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。(2) 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,及時認(rèn)真地做好計劃和統(tǒng)計工作。編制月生產(chǎn)計劃、驗工月報、資金使用計劃、材料使用計劃。(3) 負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算、分析工程成本,為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。(4) 審核每月實際工程量,做好項目成本控制和計劃,編制工程決算。 資料員職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部受控文件的管理,發(fā)放工作。(2) 參與對原材料、成品、半成品、工序的檢查、驗收,記錄檢查、驗收結(jié)果。(3) 及時收集施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量文件,按照公司程序文件要求進(jìn)行編號、整理。(4) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理工作,及時歸檔。 木工工長、瓦工工長、鋼筋工長職責(zé)(1) 在項目經(jīng)理和項在目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件,對本工種施工全過程的質(zhì)量實施控制,負(fù)責(zé)分部項工程的自檢工作。(2) 參加圖紙會審工作,參與編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃,參與編制項目進(jìn)度計劃,并隨工程實際進(jìn)度不斷調(diào)整。(3) 做好本工種的翻樣工作,做好本工種操作人員分工,合理安排勞動力,編制好本工種關(guān)鍵部位的施工方案。(4) 完成與工種有關(guān)的計量工作,確?,F(xiàn)場使用的計量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(5) 貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)解決本工種現(xiàn)場出現(xiàn)的施工技術(shù)問題,并協(xié)助項在目工程師、施工員解決有關(guān)施工技術(shù)難題。(6) 組織班組進(jìn)行工序交接及各分部、分項工程自檢,做好驗收情況記錄及用工記錄。(7) 協(xié)同收集和提供項目工程的技術(shù)資料及原始記錄,參與繪制竣工圖。(8) 協(xié)助安全員做好本工種的安全工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時匯報,并停工整改。(9) 積極參加QC小組活動,實施對不合格品的控制,落實糾正和預(yù)防措施。(四)施工調(diào)度與配合 各工種間配合:(1) 管道和電氣之間。確定好管道的位置及電氣線路走向,畫好施工草圖,盡量避免碰撞。(2) 試壓、保溫。按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)進(jìn)行,安裝好及時試壓和保溫。(3) 電氣設(shè)備調(diào)試。在工程清理終驗前,由主要技術(shù)負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場組織有關(guān)工種組成一個調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試。 各工種與土建的配合(1) 預(yù)留預(yù)埋時,施工員根據(jù)圖紙對工人進(jìn)行技術(shù)交底,施工時不得隨意損傷結(jié)構(gòu)鋼筋及任意鑿墻。(2) 暗裝箱、盒時應(yīng)隨土建墻體施工進(jìn)行,分線盒、開關(guān)盒一次性到位。墻內(nèi)水平線管采用60厚C20混凝土加強,施工預(yù)埋時及時與瓦工配合。(3) 成品保護(hù)。安裝施工中不得隨意在土建的墻體上打洞,因設(shè)計變更或其它原因必須打洞與土建協(xié)商。 加強對鋁合金門窗及玻璃幕墻等高級裝飾構(gòu)配件的保護(hù)工作。(五)相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合管理 測量水準(zhǔn)點、建筑紅線定位及時做好交接,做好記錄。 弱電部分的施工及其它需外單位、部門審查或配合的,提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出,并在施工中給予積極配合。主動與設(shè)計單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和要求,并據(jù)其提出的方案,提出施工中可能出現(xiàn)的各種情況,協(xié)助設(shè)計院完善施工圖。施工中加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系,按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,積極配合監(jiān)理人員開展工作,執(zhí)行監(jiān)理指令。組織各專業(yè)參加協(xié)調(diào)工作會議,檢查布置施工工作。項目部以周為單位,提交出工程簡報,通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題。協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。六、現(xiàn)場施工總平面布置(一) 進(jìn)場后,按建設(shè)單位的現(xiàn)場規(guī)劃紅線,沿現(xiàn)場四周做臨時圍墻(已有),在施工現(xiàn)場相同臨路邊設(shè)一大門作為主要出入口。在大門兩側(cè)設(shè)置“六牌一圖”并設(shè)置燈箱,在圍墻上做宣傳標(biāo)語,加強現(xiàn)場施工的安全文明氣氛。鑒于本工程現(xiàn)場場地條件寬松,施工生產(chǎn)設(shè)施設(shè)在施工現(xiàn)場內(nèi),并將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開?,F(xiàn)場主要臨時道路作環(huán)形布置,便于材料運輸和人員通行。材料堆放盡可能設(shè)置在塔吊起吊半徑內(nèi)。(二) 現(xiàn)場臨時道路現(xiàn)場采用硬地坪施工。沿建
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