【正文】 目的。(6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。(2) 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場施工人員平均在125 人左右，高峰期約150 人。然后再對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。各項(xiàng)主要材料嚴(yán)格按照建設(shè)單位指定廠家處購買。不合格材料不得進(jìn)場。第三節(jié) 施工部署工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保本項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)8個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。2) 對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。(2) 生產(chǎn)經(jīng)理1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作。3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。5) 督促各種材料及時(shí)進(jìn)場，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。4) 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(4) 質(zhì)安部1) 對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。(5) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。3) 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。5） 嚴(yán)格落實(shí)“靖江市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工過程的落實(shí)情況?？傮w部署原則（1） 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。兩個(gè)施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎，新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。2） 主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4） 根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。（2） 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)1） 在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。(2) 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(4) 各部門以周為單位，提出工程簡報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。(2) 水源選擇現(xiàn)場臨時(shí)用水水源由建設(shè)單位提供的現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工臨時(shí)用電計(jì)劃(1) 施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB5019493）和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（SDJ897）實(shí)施。2) 施工臨時(shí)用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。3)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施(A) 分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。接地電阻不大于10mΩ。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(E) 手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采用YZ1000W橡皮套軟電纜。雨期施工措施由于該工程進(jìn)場施工時(shí)，正趕上雨期，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨期施工措施：（1）工地設(shè)專人負(fù)責(zé)雨期施工應(yīng)急，對材料倉庫，施工臨設(shè)、施工機(jī)械、安全防護(hù)進(jìn)行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁帶隱患施工。（3）臨時(shí)封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。（5）安排專人收聽天氣預(yù)報(bào)，對倉庫、臨設(shè)、施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，做好下雨前的準(zhǔn)備工作。1夜間施工技術(shù)措施(1) 由于本工程工程量大、為了給提前完成工程并交付使用，夜間施工必不可少。(2) 夜間施工時(shí)，盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序，噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。(4) 夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。然后進(jìn)場開始施工時(shí)，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求，在施工現(xiàn)場制作一樣板間，并請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行展開施工。具體編制依據(jù)為： (1)工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說明、施工規(guī)范。 (3)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。 (5)施工人員現(xiàn)場工作時(shí)間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時(shí)間12小時(shí)。二、編制原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家及施工所在地有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。做到各流水之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。(4)充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量?？刂瞥绦驁D第三節(jié) 工程施工的關(guān)鍵點(diǎn)工期較緊，工程質(zhì)量高，需制定合理的施工方案，本工程施工工期為85日歷天，時(shí)間上是比較緊張的，需按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。（1）在圖紙深化設(shè)計(jì)方面我們會(huì)積極配合，使工程達(dá)到盡善盡美。所以我們能很好的配合業(yè)主、監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)處理好其他相關(guān)專業(yè)參建單位及外部的關(guān)系，合理安排施工進(jìn)度。公司的材料系統(tǒng)的若干家的材料合格供應(yīng)商的儲(chǔ)備，公司的技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、審計(jì)部、采購部、工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源等都會(huì)對此予以關(guān)注和配合，因此無論工程大小，我們都有能力將其做好，為業(yè)主實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有時(shí)代特色的環(huán)境。 2）本工程的施工重點(diǎn)是材料的檔次和施工質(zhì)量，這是本工程的重中之重，因此我們會(huì)同業(yè)主一道仔細(xì)推敲材料的檔次、色彩、會(huì)非常認(rèn)真的配合深化設(shè)計(jì)，提出我們的建議，確保材料上做到萬無一失，同時(shí)挑選精兵強(qiáng)將在重點(diǎn)監(jiān)控本區(qū)域，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。材料控制是本工程的關(guān)鍵點(diǎn)，前期建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位做了許多大量而具體的工作。每種材料都有不同的材質(zhì)特點(diǎn)材料的品種將做出不同的裝飾效果。如由于材料商的原因，造成無法滿足本工程需要的材料，盡快提出，并聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的意見，抓緊時(shí)間完成新的材料樣板的封樣工作?？傊?，多年來的裝飾施工使我們逐步形成了一整套的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不同的工程采取有針對性地管理方案我們有充分的信心確保工程的順利進(jìn)行，同時(shí)我們還會(huì)在今后的客服工作中繼續(xù)做好我們的服務(wù)，我們承諾隨叫隨到，為我們做好業(yè)主的服務(wù)工作盡一份義務(wù)。在施工人員管理方面將采取軍事化管理制度、確保安全：（1）除保安、庫管外，任何人不得在現(xiàn)場內(nèi)居住。（3）入場前統(tǒng)一進(jìn)行入場教育。（5）提供入場人員檔案及“施工人員進(jìn)出場變化表”給甲方管理部門，按照要求辦理臨時(shí)出入證，工人持證出入。（7）遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。2）嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場復(fù)測制度，超標(biāo)材料一律退回。4）施工的不同階段，采取不同的檢測方法，監(jiān)控施工全過程。第四節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1) 深化設(shè)計(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在85日歷天以內(nèi)。(3) 制訂工期控制計(jì)劃，按項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安排月、周施工計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。(5) 公司總經(jīng)理每月在工地召開一次工地例會(huì)，參與、協(xié)助、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時(shí)和提前完成。 二、階段工期控制目標(biāo) 我司計(jì)劃2013年5月10日開工，2013年8月2日竣工，總工期為85個(gè)日歷天，共2個(gè)施工區(qū)，每個(gè)施工區(qū)平行施工。 2個(gè)施工區(qū)在開工后同時(shí)進(jìn)行清理現(xiàn)場和測量放線，首先進(jìn)行各個(gè)主要房間的裝修；接著進(jìn)行普通辦公室及衛(wèi)生間裝修；最后進(jìn)行走道、電梯廳裝修。最后清場撤退、準(zhǔn)備竣工資料。工程開工后，立即根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)，使工程一開始就有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。它是衡量實(shí)際操作進(jìn)度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度計(jì)劃要細(xì)化到天為單位，嚴(yán)格執(zhí)行，精心組織，周密安排、科學(xué)管理； 根據(jù)具體的進(jìn)度計(jì)劃表，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場用工計(jì)劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度較有效地組織各工種人員進(jìn)場，合理分工，切實(shí)落實(shí)組織管理制度，協(xié)調(diào)好各施工班組的關(guān)系，有效避免因組織管理不善造成工期的延誤； 制定詳細(xì)材料供應(yīng)計(jì)劃，特別是甲方提交材料計(jì)劃報(bào)告保證，保證各類材料根據(jù)施工需要，按時(shí)保量供應(yīng)； 在總體進(jìn)度控制下，建立每日分析，三天一調(diào)整，每周一平衡的進(jìn)度控制制度，對每日的工作安排落實(shí)具體，每日工作結(jié)束后，由項(xiàng)目經(jīng)理召開專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的“碰頭會(huì)”匯報(bào)工程進(jìn)度的進(jìn)展情況，研究技術(shù)改進(jìn)方法，制定進(jìn)度控制措施。實(shí)行具體的獎(jiǎng)罰制度，提高每個(gè)員工的責(zé)任心和積極性，有效杜絕散漫思想； 驗(yàn)收：對每道完工工序堅(jiān)持驗(yàn)收，尤其是隱蔽工程切實(shí)做好驗(yàn)收記錄，防止因上道工序質(zhì)量原因，造成更大損失。 1整個(gè)進(jìn)度控制程序是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。能夠建立有效的加班制度進(jìn)行合理的人力、物力安排調(diào)整進(jìn)度偏差；第七節(jié) 保證工期的獎(jiǎng)罰說明 若我司在本次工程中標(biāo)，將會(huì)嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的進(jìn)度計(jì)劃施工，并在每周一由項(xiàng)目經(jīng)理主持上周施工進(jìn)度小結(jié)會(huì)議，對各班組上周完成的任務(wù)作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。 技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)有誤、不清楚、不及時(shí)而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰工資200元。相反，若提前完成計(jì)劃任務(wù)的，每提前一天給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。 安全員對現(xiàn)場安全隱患不檢查、不整改，造成現(xiàn)場監(jiān)理員下達(dá)停工令的，一次扣罰工資500元?，F(xiàn)場各班組沒聽從施工管理人員安排，野蠻施工而造成返工或延誤工期的，工期每滯后一天扣罰班組長工資500元。 若總工期比計(jì)劃提前完成，項(xiàng)目部將撥出一部分獎(jiǎng)金對全體施工人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 測量放線施工技術(shù)方案 測量工作的重要性 由于本工程面積廣工序多，所有的裝修及機(jī)電設(shè)備安裝分包項(xiàng)目無處不在，如何確保各個(gè)專業(yè)空間的合理銜接，唯一的標(biāo)準(zhǔn)是線的控制。 水準(zhǔn)儀測量精度一般較高，操作比較簡便，投測速度較快，可以滿足本工程的使用要求。標(biāo)定合格的儀器才允許正式使用，在使用中應(yīng)注意保養(yǎng)及定期檢查。測設(shè)時(shí)，應(yīng)采用閉合回路法由甲方提供的控制點(diǎn)引測到施工作業(yè)面。 4）測放的標(biāo)高點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)定，施工干擾小的地方，施工過程中應(yīng)注意保護(hù)。缺點(diǎn)是精度低、受氣候影響大，不宜在建筑外部作測量操作。為防止風(fēng)力引起擺動(dòng)，在下層須設(shè)立防風(fēng)板。 測量放線原則及依據(jù) （1）統(tǒng)一測定建筑 50 標(biāo)高線 統(tǒng)一測量，以結(jié)構(gòu)施工時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，在混凝土柱上測出建筑50線供室內(nèi)外裝修與機(jī)電安裝引用，在區(qū)段結(jié)合部的混凝土柱上必須設(shè)置建筑50線，以避免區(qū)段之間產(chǎn)生誤差，在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工時(shí)必須及時(shí)在圍護(hù)墻體上測設(shè)建筑 50 線并彈好墨線。 （3）機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)高的控制 機(jī)電安裝必須嚴(yán)格按各層統(tǒng)一建筑50線，必須避免該處地面標(biāo)高出現(xiàn)負(fù)誤差，而造成地面水流入梯井內(nèi)造成設(shè)備事故，這是規(guī)范所不允許的。 軸線控制 （1）軸線控制線的測定 以施工前測設(shè)的軸線為基礎(chǔ)，統(tǒng)一測定 x、y 兩個(gè)方向的軸線控制線。 （2）機(jī)電設(shè)備安裝平面控制線的測定 機(jī)電安裝平面位置是否準(zhǔn)確，不僅關(guān)系到該層與裝修墻、頂、地相互關(guān)系，而且涉及豎向各層之間的相互影響，因此安裝前，所在區(qū)域施工單位應(yīng)以每層統(tǒng)一軸線控制線為依據(jù)，測出設(shè)備安裝的中心線或控制線，跨層安裝時(shí)，還必須以鉛垂線檢查其是否在同一垂直面上，同時(shí)檢查各門洞口是否在同一垂直面上，確認(rèn)無誤后以書面形式向安裝單位交線，同時(shí)，在門外側(cè)墻面，應(yīng)根據(jù)該墻飾面材料作法，依據(jù)統(tǒng)一軸線控制線彈出墻面完成面線于樓板上，以控制設(shè)備安裝位置。為達(dá)到此目的，應(yīng)采取須經(jīng)深化設(shè)計(jì)的頂棚平面布置圖，依據(jù)統(tǒng)一的軸線控制線，將頂棚排版在樓地面上放線，然后將上述各種機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)確位置標(biāo)在放好線的吊頂板中央，并向機(jī)電各專業(yè)分包單位交底。在頂棚面板安裝時(shí)，再配合安裝固定的表面的設(shè)備。第二節(jié) 樓地面工程施工方案 （1）施工準(zhǔn)備： 施工材料： 石材：石材顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。石材碎塊不帶夾角，薄厚應(yīng)一致。 （2）施工機(jī)具： 手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、鋼鏨子、合金鋼扁鏨子、臺(tái)鉆、合金鋼鉆頭、笤帚、砂輪鋸、磨石機(jī)、鋼絲刷。拆箱后詳細(xì)核對品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)，應(yīng)予剔除。 施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)石材地面的施工大樣圖。 基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。彈線：為了檢查和控制